部工作三大项：市场研究（行业研究+竞争研究）+市场定位（战略定位+产品定位）+市场（推广+产品或服务推广）。

销售部工作三大项：客户开发（客户+终端客户）+客户维护（客情维护+政策落实+信息收集）+客户升级（淘汰或者合作关系升级），

销售后勤工作三大项：人（招聘、赋能、考核）+物（库存、物流）+数（+系统）。

营销高层的主要工作是做营销战略，工作三大项：做规划（定位、目标、预算）+盯重点（重大或者客户、重点进程或者进度、重要资源或者人员）+做协调（部门内、跨部门、跨企业）；营销中层做战术，工作三大项：做计划（分解任务、制定各期计划、详解重点任务）+带队伍（分任务+赋能+帮扶）+盯任务（进程、问题、改进）；基层做动作，基层人员主要是抓落实，工作三大项：寻找客户（直接客户、合作客户、内部客户）、商务合作（合同、活动、款项）、搜集信息（市场信息、竞品信息、客户信息）。