的1专题汇总
本文整理了8篇关于「的1」的高质量文章精华，涵盖营销策略、推广方法和实操案例，助力企业高效获客。
第1篇：关于文案、营销、生活【的1】5条思考！
1. 有一种营销运营大招，叫像素级模仿 如果你玩抖音，你会再次看到营销运营的一个超级大招——像素级模仿。 一个东西火了，抖音里面马上就会出现一批非常类似的火爆抖音视频，不管是形式、音乐、场景，还是说的话、表情、动作等等都是惊人的一致。还有一些能在此基础上二次创新，很多都会火爆起来。 我们说，模仿是简单的，但如果你能认认真真去找到优质案例，像素级去学习模仿，那很牛！像素级模仿需要你每个细节都要思考为什么这么做、怎么做更好、我可以做什么。如果再能加入一些个性特色微创新，那就更棒了！ 2. 贫穷会限制你的营销想象 做营销推广策略，千万不要总是把关注点放在成本预算上，哪怕你的公司有预算限制也不要总是担心成本。 这个担心太贵，那个害怕烧钱……想个什么营销玩法都是畏畏缩缩，这就是属于典型的成本视角，想都不敢想，还能出什么创意？更别提去真正做了。 建议每个隐形人都跳出成本视角，一方面更多的用“投资—回报”的眼光去想营销策略，另一方面先去想创意，打开思维，然后再在成本下做替代方案。你放心，基本上所有的大创意都会有不错的替代方案。 3. 减少自我证明倾向 很多时候，我们学习某种方法，并不是为了真正改良自己的行为，而是先有了某种行为，然后寻找对应的理论方法来为自己的行为做依据，也就是自我证明。 貌似人人都会有这样的倾向，因为每个人都有认知闭合的需求。 也就是当人面对模糊性的问题时，有非常强烈的找一个明确答案的欲望。而在高度认知闭合需求状态下，我们会想要赶紧得到一个看似合理的能说服自己的答案，往往也就不愿意接受新观点或其他模糊信息。 4. 你能够随时让自己变成傻瓜吗？ 张小龙曾在一次分享中说：“乔布斯之所以厉害，在于他能1秒钟变傻瓜。马化腾需要1分钟，而我差不多需要5~10分钟的酝酿。” 这首先是张小龙说话的艺术。另外，这里的傻不是变蠢，而是做产品时变成普通用户一样的认知视角，洞察用户真正关注和需要的是什么。 很多人都习惯基于自己的认知和经验去判断其他人，但是当这种自我视角思维用在营销、产品、文案的时候，做出来的东西很可能看不懂，不喜欢，也不需要。不是每一个专业科研工作者都能写出刷屏的文章，这无关专业能力，可能就是不能随时让自己变傻！ 5. 迟来的奖金很有趣 经济学里面有一个“迟来的奖金”理论，很有意思。 给你月薪4000做马云的助理，或者给你月薪10000做个小公司经理。你会选哪个？ 我估计很多人都会选择去做马云助理，虽然工资是暂时低点，但没关系。他们会觉得马云助理机会更大，能得到的肯定更多，有“迟来的奖金”可领。 所以，这个我们预判的“迟来的奖金”往往比眼前的利益更值钱，直接会影响我们决策。比如你的产品有什么“迟来的奖金”？ 6、负风险承诺，你敢尝试吗？ 最近，接触了几个购买负风险承诺营销的案例，效果还不错。 零风险承诺大家都知道，就是可以退货退钱。而负风险承诺就更牛了，就是承诺买了产品有什么不满意，可以退货，我还补偿你一些钱，比如原价100元，我退你110元。更有甚者，产品保留，钱退给顾客！ 这样的营销策略看似很傻帽，但其实我接触的这几个案例，退货率都很低，负风险承诺成了一个强力卖点，最终转化率很不错。 查理·芒格说：“手里只有锤子的人看来，一切问题都是钉子”，我们总是倾向于借助以往的经验来处理事情，而其实很多我们所接触的本来就并非绝对的，这会限制我们。 做营销，需要敢于去尝试，试一试搏一搏，就能看到更多之前可能不会发现的点。重要的是，很多事的价值，不在于它本身有没有用，而在于被你怎么用。 7. 神奇的闪光灯记忆 2001年，9.11恐怖袭击事件之后，美国心理学界注意到一种让人印象深刻的“闪光灯记忆”现象。 研究人员发现，即使在三年之后，经历过9.11事件的人们还会清楚地记得9月11日当天发生的许多琐碎的事情，包括那天早晨吃了什么，那天见了谁，跟谁说了什么话等等。 心理学家把这种由于周围环境中发生引人注目的重大事件而产生非常生动的记忆，叫做闪光灯记忆，这些记忆的细节丰富并且保持时间非常长，正如闪光灯一样，不仅对闪光灯印象深刻，还能记住闪光灯照亮的区域。 所以，这大概也是现在追热点成为一个趋势的原因，因为大家都在“闪光灯”下面。 8. 正确的废话 稀烂的提问 小编经常会在自己公众号或者其他一些平台回答一些问题，说实话，有些时候我会回答一些“正确的废话”，也就是大家都知道这个答案是没错的，但它无法给别人带来什么具体有价值的指导。 有时候是因为时间来不及了，而更多的时候这种答案其实是出于我的礼貌，因为有些提问真的太稀烂了。跟你听到“正确的废话”时的感受相同，一个“稀烂问题”带给人的感受也类似。也就是你虽然听到了一个问题，但却无法给出任何具体的答案。 比如“怎么做营销？”、“我的产品怎么卖？”、“老贼，你能帮我公司运营吗？”、“我的产品销量上不去怎么办？”….. 所以，在你问别人问题的时候，如果得到的是“正确的废话”，或者你问了很多人都得不到满意的答案，先别着急吐槽和抱怨，不妨想想你是否给别人丢了一个“烂问题”。 9. 真正的情商高手，总是不要脸的活着 这个时代有一个很有趣的现象：太容易把别人当成自己人，却又太渴望别人把我当成自己。 往往特别表现自己成熟的人才是真正的天真，真正的情商高手总是不断认可别人，自己却在这个世界上不要脸的活着。 做营销也一样，并不需要过度表现自己，你需要不断观察消费者的需求并满足他，结果会让你很惊讶。 10. 一个快速建立消费者认知的方法 当你要介绍你的产品和服务的时候，对于一个完全不具备背景知识的人来说，大量的描述性语言和不断介绍会让人完全抓不到头脑。 这个时候，一个最常用的做法是：利用对方已有的熟知认知来解释未知事物，用一种更视觉化的方法的表达，这样理解起来就容易多了。 11. 一个让消费者感觉你很牛的方法 上一条说了，对用户有时候需要用一些他们能听得懂的语言和他们对话，利用对方已有的熟知认知来解释未知事物。 而在他们对你的产品和服务建立了认知，熟悉之后，有一个方法可以让消费者自己感觉你很牛，就是使用专业术语。 想要让你的用户理解你的产品后，还给他树立一个专业领域的“专家”形象，就绝不能只用通俗易懂毫无专业感的词汇。乔布斯每次发布会在简单让大家明白产品之后，也会介绍一大堆新工艺、新技术、新的改进，都是用的一些只有业内人士才知道的专业词汇。 反正我是看不懂，但是没关系，我自己听着都觉得超级牛，好屌的样子。在他后面说能带来什么体验的时候，我深信不疑。 12. 人人都喜欢白日做梦，这是真的！ 人的大脑想象体验和真实体验是相似的，就是说你幻想自己的行动和实际的行动，在大脑情绪体验上，是分辨不出来的。同时，他人体验和自己体验是相似的，就是你看到一个与你相似的人做一件事，可以获得真实做这件事类似的“情绪体验”。 比如，我们在幻想自己身处江湖行侠仗义，或者在看金庸名著的时候，也会得到“飞雪连天射白鹿，笑书神侠倚碧鸳”的这种仗剑走江湖，踏遍天涯路的畅快感。 所以，不管是营销还是文案，要善于通过调动消费者的想象，或者替消费者完成了他们想做但没做的事，说出他们想说但没有说出来的话。这会让他们获得自己实际做这件事、说这些话类似的情绪体验，引起高度共鸣。 13. 羡慕别人前，先想清楚你要什么？ 去年，网易
第2篇：一定要知道【的1】29种谈判技巧
1. 如果想让对方为你破例，那么必然不可以在大庭广众之下，对他直接提出，这会增加他的成本。2. 提问比陈述更有力量3. 找对进行谈判的人4. 对方的庞大规模可能对你有利5. 想要成功，为什么不找个人来支持你的决定。6. 只要有可能，就要试着利用准则。7. 在大多数成功的谈判中，对事物进行创造性的表述（或重新表述）的能力是一种巨大的优势。8. 让对方获得更多利益，就会让对方在某一步上让步。9. 利用原则，为对方创造新的方式。10. 重新表述就是将等价条件换成另一件条件模式。11. 一般情况下，消费者对所出售的商品或所提供的服务远远没有卖方知道的那么清楚，所以不要害怕，可以问对方为其他做过什么让步，只要你肯花时间，他们就会告诉你，让你大大受。12. 利用准则，如果一家公司冒犯了你，你可以说“如果其忠实的顾客受到了无礼的对待，公司会怎么办。”13. 想要获得折扣，就要直接询问对方是否有权给顾客规定之外的其他折扣。14. 想要获得对方能给予的，你需要做的是引导对方将其提议细节从头至尾了解一遍。对方对其了解得越详细，你得到的就越多。15. 解决问题的原则，就是让问题不存在，利用自己的便利和交汇的筹码。16. 要不断问问题，直到找出真正的决策者：那个能帮你实现目标的人17. 在谈判中，证明材料是利用准则的关键——书面材料或细节性描述均可。要求对方提供表明其观点的书面材料副本，向对方提供书面材料副本说明你提出要求的理由。18. 证据的利用，关键是要将人际关系和证据结合起来，提出这个证据的时候，需要双方的配合，当然，这个证据还应该对谈判起着决定性作用。19. 除了运用准则，还要尽可能建立广泛的人际关系，这样买房会付给你更多，而卖方会收取你更少。20. 人际关系是一种可以替代金钱的精神付出21. 利用之前瞬间建立的人际关系，让其可以做出不违反职业的让步和帮忙。22. 挑选几个你喜欢去的商店、餐厅或其他一些你去的比较频繁的地方，然后尽可能去结识哪里的人，越多越好。和他们搭讪并不需要花费太多时间。如果商店的工作人员和你相熟，他们会乐意为你大开方便之门。23. 表达出强烈的愿求。不要用去其他商店购买的语言去威胁，让对方为你让步，并且用其他的餐饮商业会为你的愿求让步的理由，去说服他们为什么你们不可以这样对待你诚实的顾客。24. 很多人想表述自己为了做成某件事情花费了多少精力，只要你愿意花时间听，那么他们会给你所需要的东西。25. 给对方深刻的印象，了解你所需要购买的东西。26. 只要有可能，我就会利用准则。27. 利用网络获取一些有的点子28. 明白互相信任和尊重的重要性，高素质显然会给一个人留下深刻影响。29. 如果你有所准备，建立人际关系会更加容易。30. 对自己周围的人给予多点注意。即那些久而久之会对你所拥有的资源和你的经验产生影响的普通人。31. 多注意观察，如果那个人看上去孤独而疲倦，和他们多聊一会，说不定，他会给你意想不到的惊喜。32. 让孤独而疲惫的人，更加开心，工作更加积极，这就是别人之后帮你的理由。33. 建立起来的人际关系，就值得很多钱。34. 有时候，对方想结交的不一定是你，有可能是你认识的某个人或你所在的某个组织。35. 谈判成功的一个关键点，找到双方之间的连接点，态度也很重要。36. 与仅仅运用一种相比，将各种谈判技巧结合起来的效果通常更好。37. 不着痕迹地建立起一种人际关系，会让你收获颇丰。38. 记住每一个对你打招呼人，或者你对其打招呼的人，这是一种礼貌。39. 交易和练习。与对方建立关系，让对方对自己有大致了解、多了解对方，这会对结果产生重大影响。40. 如果想要试着和一个有需求的人成功谈判，可以做：交换信息、提供职业建议、将本次谈判与其他许多谈判联系起来。换言之，提供一些极有价值的信息作为回馈——以一种既含蓄又明确的方式41. 每次购物时，尽量将本次交易扩大化，不要仅着眼于厌弃，一名回头客就是一个大客户，长此以往，其购买量不容小视。要将这点表述给对方。42. 利用人际关系和准则可以给对方提供一个具体的理由，让他们在对你产生好感之后接受你的要求。43. 很多公司都会给你折扣，目的是换去你的长期光顾。要将这看做是你日常的一部分。44. 如果想要赢得谈判，你必须尽力揣摩对方脑海中的想法，这样才能让对方看到其长远利益。45. 只要将谈判过程经历一遍，你就会常常惊讶于自己竟能获得如此多。46. 寻找对方的行为动机47. 有些时候，真正的问题不是价格，而是信任问题。48. 如果能降低对方的可感知风险，交易结果通常就会更令人满意。49. 在谈判中，无论何时，只要一感知到风险，就应该立刻想到，“要循序渐进”。采取循序渐进的步骤可以降低可感知风险，这意味着要将交易分解成不同的阶段，并对其进行测试和考验。50. 让经销商看到你们双方有可能建立关系，或你有可能为其推荐新客户。51. 无论你利用什么准则，首先要考虑的还是人，要建立关系，尽量扩大谈判范围。52. 要想建立信任发感谢，可以向买主透露一些信息并利用公平的准则。如果有的买主还价过低，可要求他们给出合理的理由，提出要求时态度要友善。53. “一般情况下没有”是一个信号：这意味着偶尔并在适当情况下有着中先例。54. 即使你是职位最低的人，有效的谈判技巧也能以一种几乎看不见的方式帮你实现自己的目标。55. 从错误中吸取经验教训，最终实现他们的目标56. 只要运用一些技巧，你得到工作，保住工作，把工作做得更出色，或者找到更优秀员工的机会都会增加57. 几乎不打折是指，可以打折，只要你找到让他打折的点，让对方受益，这就是你最好的打折方式58. 百货公司的商品标价通常高出商品实际价值的一倍59. 世界似乎正在变得更加险恶：强硬的讨价还价者，幕后的决策者，背信弃义的行为，僵硬死板的政策，这一切都比以前更加常见60. 只要方法正确，各种交易都有协商的余地，即使是在最豪华的地方61. 在中，虽然有些方法的使用频率更高，但你的注意力仍然要集中于具体的情景，相关的人员以及你的目标上62. 不管买什么东西， 方法并非只有1种甚或10种，而是可以有无数种，这取决与你在某一情境中的目标，谈判对手以及所选择的谈判方式63. 让我们从准则开始，这是购买和销售过长中最常用的技巧64. 无论何时你想让对方为你破裂的时候，一定不要当着很多人的面提出这种要求65. 只要不使自己成为问题的焦点，你就能向公司提问一些有关其服务准则的尖锐问题66. 提问的方式比陈述更有力量67. 在大多数成功的谈判中，对事物进行创造性的表述的能力是一种巨大的优势68. 不管是做什么，都需要不断的实践和大量的准备69. 在谈判中，证明材料是利用准则的关键，书面材料或细节性描绘均可。70. 要求对方提供表明其观点的书面材料副本，向对方提供书面材料副本说明你提出要求的理由71. 除了运用准则，还要尽可能建立官方的人际关系，这样买方会付给你更多，而卖方会收取你更少72. 亲自谈判会令结果大不相同73. 必须找到双方之间的连接点，态度也很重要74. 处理人际关系问题时要循序渐进75. 为了让对方放弃自己的观点朝你的目标靠拢，你必须采取一系列的步骤，情感付出通常只是其中的第一步76. 首先，要肯定对方的感受，接下来
第3篇：实战案例｜构建产品数据运营体系【的1】1个步骤
本文内容将会从作者在腾讯、YY的实战案例中详细讲解“11步构建产品数据运营体系”，如下： 第1步：制订产品目标 第2步：定义产品数据指标 第3步：构建产品数据指标体系 第4步：提出产品数据需求 第5步：上报数据 第6~8步：数据采集与接入、存储、调度与运算 第9步：获取数据 第10步：观测和分析数据 第11步：产品评估与数据应用 在Blues十多年的互联网行业工作生涯中，很大一部分时间的工作是数据运营，从QQ秀到YY语音，再到迅雷，都经历了产品数据运营的流程优化、平台构建、分析应用等过程，亲历了数据在产品中的重要地位。 不少人对数据运营的理解，局限于数字统计、原因分析等，其实这些只是数据运营工作的一小部分，数据最终是为产品服务的，数据运营，重点在运营，数据只是工具。 数据运营是做什么的？个人的理解是： 制订产品目标，创建数据上报通道和规则流程，观测产品数据，做好数据预警，分析数据变化原因，根据分析结果优化产品和运营，并对未来数据走势做出预测，为产品决策提供依据，在产品策划与运营中融入数据应用。 通俗点说，数据运营搞清楚以下5个问题： 我们要做什么？——目标数据制订； 现状是什么？——行业分析，产品数据报表输出； 数据变化的原因？——数据预警，数据变化的原因分析； 未来会怎样？——数据预测； 我们应该做什么？——决策与数据的产品应用。 如何才能构建一个完整的产品数据运营体系？Blues根据自己在YY工作的经验进行了梳理和总结，整个过程可以分为如下的11步，供大家参考。 第1步：制订产品目标 这是数据运营的起点，也是产品上线运营后进行评估的标准，以此形成闭环。制订目标绝不能拍脑袋，可以根据业务发展、行业发展、竞品分析、往年产品发展走势、产品转化规律等综合计算得出。制订目标常用SMART原则来衡量。 1、S代表具体（Specific） 指工作指标要具体可评，不能笼统。例如我们制定YY语音基础体验的产品目标，如果是提升产品体验，则不够具体，每个人的理解不一致，当时我们的基础产品目标则是提升新用户次日留存，则非常具体。 2、M代表可度量（Measurable） 指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；提升新用户次日留存率，则需要给出具体的数值。 3、A代表可实现（Attainable） 指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；新注册用户的次日留存率，也不是拍脑袋得出的，当时我们基于YY新用户次日留存率的历史数据和游戏用户的新注册用户留存率的行业参考数值，制订了一个相对有挑战性的目标，从新注册用户次日留存率从25%提升到35%。 4、R代表相关性（Relevant） 是与工作的其它目标是相关联的；绩效指标是与本职工作相关联的；新用户的次日留存率，和用户行为息息相关，例如用户对语音工具的认可程度，用户对YY平台的内容喜好程度等，所以新用户的次日留存和产品的性能、内容受欢迎程有较强的相关性。 5、T代表有时限（Time-bound） 注重完成目标的特定期限。 产品目标可以这样制订：在2013年12月31日前，将YY语音新注册用户的次日留存率从25%提升到35%。 新用户次日留存率的提升，意味着更多用户的活跃转化，带动整个用户活跃数量的增长。 第2步：定义产品数据指标 产品数据指标是反应产品健康发展的具体的数值，我们需要对数据指标给出明确定义，例如数据上报方法、计算公式等。 例如上文的次日留存率，可以定义为：次日留存率是一个比率，分母是当天新注册并在当天登录YY客户端的YY帐户数，分子是分母当中在第二天再次登录YY客户端的YY帐户数。 注意这里的细节，第一天和第二天，需要有明确的时间点，例如0点到24点，计算为一天；问题来了，一个新用户在第一天的23点注册并登录YY客户端，到第二天的凌晨1点下线；按照上面的定义，这个用户或许将不会被记录为次日留存用户，因为这里没有定义清楚数据上报细节。 定义是第二天再次登录YY客户端，上面案例的用户在第二天是没有登录行为的，但他确实是连续两天都在登录状态的用户。 所以针对这个定义，需要补充细节：用户登录状态，如果是5分钟进行一次心跳包的上报，那么这位新用户就可以被上报为第二天的登录状态用户，如果在0点5分之前下线之后，持续到第二天的24点，仍未有登录状态，那么将不被记录为留存用户。 我们根据产品目标来选择数据指标，例如网页产品，经常用PV、UV、崩失率、人均PV、停留时长等数据进行产品度量。定义产品指标体系，需要产品、开发等各个团队达成共识，数据指标的定义是清晰的，并且有据可查，不会引起数据解读的理解差异。 第3步：构建产品数据指标体系 在数据指标提出的基础上，我们按照产品逻辑进行指标的归纳整理，使之条理化。 新用户的次日留存率是我们订制的一个核心目标，但实际上，只看次日留存率还是不够的，还需要综合考察影响用户留存率的多种因素，才能更准确的了解产品的健康发展。如图1所示，是常用的一种指标体系，包含：用户新增、用户活跃、付费、其他数据。 图1 互联网产品常用数据指标体系 在我们做YY语音客户端产品的时候，会用到下面的指标体系，包括：账号体系、关系链数据、状态感知数据、沟通能力等四大方面。具体指标有：好友的个数分布、观看频道节目的时长、IM聊天时长、个人状态的切换与时长等，如图2所示： 图2 IM即时通讯产品数据指标体系 第4步：提出产品数据需求 产品指标体系的建立不是一蹴而就的，产品经理根据产品发展的不同阶段，有所侧重的进行数据需求的提出，一般的公司都会有产品需求文档的模板，方便产品和数据上报开发、数据平台等部门同事沟通，进行数据建设。创业型中小企业，产品数据的需求提出到上报或许就是1-2人的事情，但同样建议做好数据文档的建设，例如数据指标的定义，数据计算逻辑等。 图3 YY事业部基础产品数据需求实现流程图（施行） 常见的数据上报需求，有两类： 标准协议上报，例如按钮点击上报。 自定义协议上报。 1. 标准协议上报数据需求范例 表1 标准协议上报数据需求范例模板 2. 自定义协议上报数据需求范例 表2 自定义协议上报数据需求范例模板 报名名称：YY事业部——基础产品组——游戏直播运营日报 第5步：上报数据 这个步骤就是开发根据产品经理的数据需求，按照数据上报规范，完成上报开发，将数据上报到数据服务器。上报数据的关键是数据上报通道的建设，原来在腾讯工作时候，没有体会到这个环节的艰辛，因为数据平台部门已经做了完备的数据通道搭建，开发按照一定规则，使用统一的数据SDK进行数据上报就可以了。后来在YY，属于发展型公司，则是从上报通道开始进行建设，也让我得到更多锻炼提升的机会。其中很关键的一个环节，就是数据上报测试，曾经因为该环节的测试资源没到位，造成不必要的麻烦。 很多创业公司没有自己的数据平台，可以利用第三方的数据平台：网页产品，可以使用百度统计（tongji.baidu.com）；移动端产品，可以使用友盟(www.umeng.com)、TalkingData(www.talkingdata.com)等平台。 例如下表，就是页面流量数据上报的发送函数send_web_pv，源于迅雷哈勃数据平台规范。 表3 页面流量数据上
第4篇：墙裂推荐 | 策划总监珍藏的【的1】04份整合营销方案流出！
近年来，无论在公关还是界，你可能再也找不出比“整合营销”更加政治正确的言论了！然鹅，整合营销，整合的到底是什么呢？、微博营销、视频广告、户外广告、病毒营销……还有常常能引发一轮轮转发的魔性文案，似乎都能被列入整合营销的范畴。但显然，整合营销并不止于整合“营销工具和营销手段”这么简单。实际上，我们还需要从更广阔的层面去理解它的内涵。所以，想要了解整合营销的小伙伴请注意了。下面，祭出今天的大杀器：104份整合营销方案，包含整合营销方案架构图，也是2018年最后一波福利。▎方案目录[营销星球]2017.8蓝色光标-阴阳师×草莓音乐节整合方案[营销星球]2017年英雄联盟整合营销方案[营销星球]2017洽洽年货节整合营销案[营销星球]2017美的壹号公馆整合营销推广提案(广州传石[营销星球]2017铭人体育全国青少年足球明星联赛整合营销方案[营销星球]2018泰禾西府大院整合营销.[营销星球]Lenovo Tech World传播方案_整合版[营销星球]LG蝶妆-社会化整合营销方案.[营销星球]Office移动端社会化媒体推广整合营销案例[营销星球]ronly2016整合营销传播方案[营销星球]《一年级》芒果TV全媒体整合营销案例-莫斯利安[营销星球]《死神》整合营销方案[营销星球] 2016-美的焖香电饭煲[营销星球] 2016-腾讯云整合营销传播方案.[营销星球] 2016-苏州境外新媒体整合营销全案[营销星球] 2016-雪佛兰数字整合营销方案[营销星球] 2017-一站式整合营销扬帆启航[营销星球] 2017-今日头条短视频网剧营销方案[营销星球] 2017-今日头条营销大事件-吉利[营销星球] 2017-南方黑芝麻糊广场舞整合营销传播案[营销星球] 2017-吉利博瑞年度营销方案[营销星球] 2017-好莱坞大片娱乐整合营销一手影讯-万达传媒[营销星球] 2017-年度品牌宣传整合营销策划方案[营销星球] 2017-新品上市整合营销执行方案（南宁分公司）[营销星球] 2017-目标论证资料-战略落地[营销星球] 2017-统帅整合五一营销方案[营销星球] 2017-统帅整合营销2017年度论证[营销星球] 2017-美素化妆品互联网整合营销方案[营销星球] 佰草集太极丹上市整合营销方案[营销星球]-波司登年度整合营销推广策略方案[营销星球]-蜈支洲岛品牌整合线上传播方案[营销星球]2014慕思V6微信整合营销方案[营销星球]2016 他能量校园3人篮球赛 整合营销方案[营销星球]2016 方太厨具 整合促销方案[营销星球]2016 联想拯救者×魔兽电影 整合营销方案[营销星球]2016i邦银行年度整合营销传播方案[营销星球]2016roseonly整合营销传播方案[营销星球] 2016-PGC整合营销方案-可编辑版本[营销星球] 2016-Vpon威朋移动营销解决方案[营销星球] 2016-万科天空之城2017年度营销策略[营销星球] 2016-上品折扣整合营销解决方案[营销星球] 2016-北京境外营销社交媒体_及策略[营销星球] 2016-北汽新能源EU260上市整合营销方案_[营销星球] 2016-卡萨帝国际高端品牌节活动方案[营销星球] 2016-宜春旅游整合营销汇报方案[营销星球] 2016-徐工社交平台摄影分享[营销星球] 2016-整合营销+P2P+拍拍贷[营销星球] 2016-昌河汽车M70上市整合营销策略及媒介策划方案.[营销星球] 2016-杭州旅游局2015-2016年美国整合营销项目[营销星球] 2016-沈阳五矿地产互联网整合营销策略方案[营销星球] 2016-百度整合营销通案[营销星球]2016《女医明妃传》整合营销方案[营销星球]2016荣耀娱乐营销年度整合方案-60P[营销星球]2017 九仙尊×凤凰网 整合营销策划案[营销星球]一汽大众——社会化营销整体解决方案-中英文整合[营销星球]万树--2016万达维多利亚湾 整合营销推广提案[营销星球]佰草集太极丹上市整合营销方案.[营销星球]光明一只椰子 巧克努力2016上市导入整合营销方案(线上媒体传播)[营销星球]冠益乳2017品牌整合传播规划[营销星球]北汽新能源EU260上市整合营销方案[营销星球]启辰8月公关传播规划-整合[营销星球]周公山温泉整合营销传播策略提案及合作建议书[营销星球]品牌整合营销方案架构图[营销星球]国美智能手机整合方案[营销星球]大华银行APP上线整合营销策略[营销星球]平安普惠金融品牌整合营销策略提案256[营销星球]广州4A金燕达观-九州保利天和高层面世整合推广案[营销星球]广州4A金燕达观-保利云上院子广告整合传播执行案[营销星球]广州昭阳和牧场-2017保利和府整合推广方案[营销星球]思美传媒－华为 《越野千里》整合营销传播方案[营销星球]执行案-创维盒子下半年新品发布整合营销方案[营销星球]摩美得气血和整合传播思考[营销星球]整合营销+P2P+拍拍贷[营销星球]整合营销框架简介内部培训[营销星球]家居-卡萨帝2017年资源引入及创意整合项目策划案[营销星球]明宇集团发布会[整合方案内部汇报版][营销星球]欧赛斯硒旺硒维康网络整合营销新媒体营销策划规划方案[营销星球]欧赛斯经典互联网金融普惠金融P2P平台品牌策划定位整合营销方案[营销星球]波司登2016秋波段整合营销策划[营销星球]海澜之家品质羽绒整合营销方案[营销星球]海澜之家整合营销产品策略（羽绒服）[营销星球]深圳道里-2017合正华悦投资黑马整合传播方案[营销星球]神州专车-准妈专车事件整合营销方案[营销星球]红鹤沟通-润德·天悦城整合营销推广方案[营销星球]蓝标-创维盒子下半年新品发布整合营销方案[营销星球]薛之谦演唱会整合营销借势方案[营销星球]陆风X7新品上市整合营销传播策略案[营销星球]非常道广告-2017武汉光谷北辰潘多拉产业综合体整合推广提案[营销星球] 2017-网易考拉海购618整合营销方案[营销星球]-金锣无淀粉品牌整合传播沟通方案[营销星球]2017.4.26 OFO单车小黄人合作整合营销[营销星球]2017启初国际安徒生插画大奖50周年展项目整合营销活动方案[营销星球]SEPHORA Whitemedia 品牌整合营销策划案[营销星球]中国南方航空2017全年整合营销方案▎方案截图//// 领取方式 /////请在公众号对话框回复“整合营销”十月份公众号福利汇总年终总结PPT模板新品上市内容合集圣诞节资源合集品牌策略合集年会资源合集双十一资源合集///// 土豪通道 /////#十一月更新方案#华熙LIVE·528商业媒体发布会2017团贷网代言人营销方案2018苏宁广场国庆方案及818总结广汽集团2018年度品牌综合传播方案2017 下半财年红烧牛牛面传播规划2018年高原姑娘餐饮抖音挑战赛合作方案2018年南京音乐节方案2018统帅品牌自媒体运营方案#十月更新方案#越秀商投品牌及及视觉识别系统2018年前任博物馆2018年洁丽雅棉柔巾策划方案2018年品牌战略定位策划创意案2018年东芝中国品牌定位策略案2018MIA电音节上海站招商方案2018
第5篇：决定你是富人还是穷人【的1】2条标准（摘）
1、自我认知穷人：很少想到如何去和如何才能赚到钱，认为自己一辈子就该这样，不相信会有什么改变。富人：骨子里就深信自己生下来不是要做穷人，而是要做富人，他有强烈的赚钱意识，这也是他血液里的东西，他会想尽一切办法使自己致富。2、休闲穷人：在家看电视，为肥皂剧的剧情感动得痛苦流涕，还要仿照电视里的来武装自己。富人：在外跑，即使打高尔夫球也不忘带合同。3、交际圈子穷人：喜欢走穷亲戚，穷人的圈子大多是穷人，也排斥与富人交往，久而久之，心态成了穷人的心态，成了穷人的思维，做出来的是也就是穷人的模式。大家每天谈论着打折商品，交流着节约，虽然有利于训练生存能利，但你的眼界也就渐渐囿于这样的琐事，而将雄心壮志消磨掉了。4、学习穷人：学手艺富人：学管理5、时间穷人：一个享受充裕时间的人不可能赚大钱，要想悠闲轻松就会失去更多赚钱的机会。穷人的时间是不值钱的，有时甚至多余，不知道怎么打发，怎么混起来不烦。如果你可以因为买一斤白菜多花了一分钱而气恼不已，却不为虚度一天而心痛，这就是典型的穷人思维。富人：一个人无论以何种方式赚钱，也无论钱挣得是多还是少，都必须经过时间的积淀。富人的玩也是一种工作方式，是有目的的。富人的闲，闲在身体，修身养性，以利在战，脑袋一刻也没有闲着；穷人的闲，闲在思想，他手脚都在忙，忙着去麻将桌上多摸几把。6、归属感穷人：是颗螺丝钉。穷人以为出身卑微，却少安全感，就迫切地希望自己从属于并依赖于一个团体，于是他们以这个团体的标准为自己的标准，让自己的一切合乎规范，为团体的利益而工作，奔波，甚至迁徙。对于穷人来说，在一个著名的企业里稳定的工作几十年，有实习生一直干到高级主管，那简直是美得不能再美的理想。富人：那些团体的领导者通常都是富人，他们总是一方面向穷人灌输：团结就是力量，如果你不从属于自己的团体，你就什么都不是，一名不文。但另一方面，他们却从来没有停止过招兵买马，培养新人，以便随时可以把你替换掉。7、投资及对待财富穷人：经济观点就是少用等于多赚，比如开一家面馆。收益率是100%，投入2万，一年就净赚2万，对于穷人来说很不错了。穷人即使有钱，也舍不得拿出来，即使终于下定决心投资，也不愿意冒风险，最终还是走不出那一步。穷人最津津乐道的就是鸡生蛋，蛋生鸡，一本万利……但是建立在一只母鸡身上的希望，毕竟是那样的脆弱。富人：富人的出发点是万本万利。同样的开面馆，富人们会想，一家面馆承载的资本只有2万，如果有一亿资金，岂不是要开5000家面馆？要一个一个管理好，大老板得操多少心，累白多少根头发呀？还不如投资宾馆，一个宾馆就足以消化全部的资本，哪怕收益率只有20%，一年下来也有2000万利润啊。8、激情：能不能干成事，首先要看有没有激情穷人：没有激情。他总是按部就班，很难出大错，也绝对不会做到最好。没有激情就无法兴奋，就不可能全心全意投入工作。大部分的穷人不能说没有激情，看他的激情总是消耗在太具体的事情上：上司表扬了，他会激动；商店打折，他会激动；电视里破镜重圆了，他的眼泪一传一串往下流，穷人有的只是一种情绪。富人：“燕雀安知鸿鹄之志？”“王侯将相，宁有种乎？”有这样的激情，穷人终将不是穷人！激情是一种天性，是生命力的象征，有了激情才有了灵感的火花，才有了鲜明的个性，才有了人际关系中的强烈感染力，也才有了解决问题的魄力和方法。9、自信穷人：穷人的自信要通过武装到牙齿，要通过一身高级名牌的穿戴和豪华的配置才能给他们带来更多的自信，穷人的自信往往不是发自内心和自然天成的。富人：李嘉成在谈到他的经营秘诀时说：其实也没什么特别的，光景好时，决不过分乐观；光景不好时，也不过度悲观。其实就是一种富人特有的自信。自信才能不被外力所左右，自信才可能有正确的决定。10、习惯穷人：有个故事，一个富人送给穷人一头牛。穷人满怀希望开始奋斗。可牛要吃草，人要吃饭，日子难过。穷人于是把牛卖了，买了几只羊，吃了一只，剩下来的用来生小羊。可小羊迟迟没有生出来，日子有艰难了。穷人把羊卖了，买成了鸡，想让鸡生蛋赚钱为生，但是日子并没有改变，最后穷人把鸡也杀了，穷人的理想彻底崩溃了，这就是穷人的习惯。富人：根据一个投资专家说，富人成功的秘诀就是：没钱时，不管多困难，也不要动用投资和储蓄，压力会使你找到赚钱的新方法，帮你还清帐单。这是个好习惯。性格决定了习惯，习惯决定了成功。11、上网穷人：上网聊天。穷人聊天，一是穷人时间多，二是穷人的嘴天生就不能闲着。富人讲究荣辱不惊，温柔敦厚，那叫涵养，有涵养才能数大根深。穷人就顾不了那么多，成天受着别人的白眼，浑身沾满了鸡毛蒜皮，多少窝囊气啊，说说都不行？聊天有理！富人：上网找投资机会。富人上网，更多的是利用网络的低成本高效率，寻找更多的投资机会和项目，把便利运用到自己的生意中来。12、消费花钱穷人：买名牌是为了体验满足感，最喜欢试验刚出来的流行时尚产品，相信贵的必然是好的。富人：买名牌是为了节省挑选细节的时间，与消费品的售价相比，他们更在乎产品的质量，比如会买15元的纯棉t恤，也不会买昂贵的莱卡制品。富人和穷人的七大不同当然我们所知的富人并不是象比尔?盖茨这样世界顶尖的富豪，如果按照美国拥有100万美元家庭净资产就可以算是富人的话，对于不少人来说，应是一个可望又可及的目标。那么，富人与穷人到底有哪些地方不同呢？ 第一，富人相信是他们自己在创造自己的，而穷人则往往是听天由命甚至是怨天尤人。很多成功的富人给人留下印象最深的是富有创造力、不向命运屈服，不 论是在财富的积聚上还是在人生的旅途上，成功的人往往能够掌握自己的命运。他们相信美好的生活只能由自己去争取，人生的未来要掌控在自己的手里，而不是依 赖于经济的好坏、或是的多寡甚至是运气。而穷人呢？经常会对自己的命运叹气，认为时不予我甚至是抱怨环境不好。当他们做生意失败时，他们会将原因归罪 于经济不好、员工不努力、家人不支持，而最不愿从自己身上找原因。如果想成为富人，一个人必须在内心深处意识到命运的改变只能靠自己，而不是依赖他人和外 界的因素。第二，富人玩金钱游戏的目的是为赢，穷人玩金钱游戏的目的是为了不输，这是富人与穷人在投资理财智慧上最大的不同。美国很多 人投资股票，大多数股票投资人的心态是千万别赔钱，而赔了钱之后最大的心愿就是把赔掉的钱赚回来，这种心理阻碍了投资人的在股票市场上的创造性，而把自己 局限在不输钱的圈子里。而富人在投资上是思考如何能用最少的钱赚更多的钱，他们会更多地从如何能赚钱的角度看待投资，而不会将不输钱作为第一目标。 第三，在遇到困难和问题时，富人想的是机会，穷人考虑的是障碍。人生中不论是赚钱还是成就事业，都会面对问题和挑战。富人会将焦点集中在如何解决问题， 并在这种不利的情形中寻找到转机。而穷人则往往认为命运不佳，想到的是只要过了这个坎就算万幸了。心态不一样，结果就会不同。中国著名的电视剧“大宅 门”、“乔家大院”等描写中国富商奋斗的故事其实讲的就是这个道理。第四，富人有着大梦，穷人有着小梦。人人都有梦想，但为什么有的人 能实现梦想， 而有的人则只能沉浸在梦想之中？没有什么奥妙，关键是看一个人的追求是什么。当一个孩子表示将赚100万美元的时候，有的家长会认为孩子不切合实际，只要 找一份收入不错的工作，生活自然会过得挺好。在穷人眼里，富人都
一点个人经验
在北京做这行这么多年，抖音SEO是现在的红利期，比百度好做太多。但要注意内容必须符合抖音生态，硬广必死。
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