白岩松：“一个人的价值和社会地位，跟他的不可替代性成正比。不可替代性来自哪里？来自独立的人格和独特的方式。”

作者：人生简读

为什么分明已经很努力，却还是过不了自己想要的人生？

问题的根源在于自己的认知思维。

认知思维在哪个层级，人生就处在什么状态。

认知思维越往下，机会越少，越是互相排挤，感受社会不公。

认知思维越往上，机会越多，越是互相赞美，感觉世界和谐。

思维模型是大脑中做决策的工具箱，掌握的工具越多，越能做出正确的决策。

体会4种顶级思维，终身受用。

费马思维

核心思想：简单赢复杂，把复杂变成简单，再把简单变成复杂。

巧诈不如拙诚，惟诚可得人心。

不要以己之短去挑战别人的长处，要找到自己的独特之处并发挥到极致。

《三国志》记载：曹操晚年在选谁做继承人的问题上犹豫不决，曹植、曹丕二人都深得曹操喜欢。

在部队要南征时，曹操特意在教训场列阵，让二人代替自己给士兵讲话，现场测试。

面对威风凛凛的三军将士，曹植发挥着他的长项，在大军面前称述功德，出口成章。

满朝文武，全场将士暗挑大拇指，曹操很满意并带头鼓掌。

曹植抢尽风头，接下来该轮到曹丕上场。

怎样才能压过曹植呢？

曹丕的大脑快速转动，如果自己也演讲，肯定无法与这位文采出众的曹植相比，只能另辟蹊径。

曹丕认识到，今天不是来展示才华的，今天是来展示忠诚和感情的。

曹丕深情并茂的对父亲说：“父亲，您这么大年纪还要去冲锋战斗，一想到您要冒生命危险，儿臣方寸大乱，想了半天一句词都没有。父亲，您要走了，我就一句话：父亲，注意安全！”

讲完两行热泪流下，一把抱住曹操嘤嘤哭泣。

老曹操一生没睡过安稳觉，担心被仇家追杀，今天被儿子抱在怀里热泪哭湿了肩头。

曹操当场被感动，下定决心让曹丕做继承人。

如果遇到一个高人，跟你玩各种套路，你只需拿出真诚的朴素。

纯真的朴素可以打败复杂的高明。

费斯诺定理

核心思想：人类的进化，让人们拥有两只耳朵，却只有一张嘴，这寓意着人应当多听少讲。

鬼谷子：人言者，动也；己默者，静也。因其言，听其辞。

他人侃侃而谈是动态的表现，自己沉默不语，静心聆听，则是静态的表现。

在静态中观察别人的言行举止，分析对方的内心意图，发现对方漏洞，占据首要位置。

君子之所以明者，兼听也；其所以暗者，偏信也。

历史上唐太宗善于采纳魏征的谏言，始有“贞观之治”；假若秦王嬴政不听取李斯谏言，何有兴仁义之师，一统六国之壮举。

君子应听取多方意见，保持谦虚之心，去伪存真，方能明辨是非。

听信一面之言，难免在见解上有所缺失，犯片面性的错误。

有实力的人通常话很少，话多之人常会因为自己说出来的话，而暴露内心的无知。

大地不语，承载万物；高山不语，自有巍峨；智者不语，深藏渊博。

托利得定理

核心思想：测验一个人智力是否属于上乘，看他脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而不妨碍处世行事。

同时考虑两件完全不同的事情，可以拓宽眼界，不会在一件事情上固执。

通晓进退规则，明白取舍之理。

曾国藩在做两江总督兼兵部尚书时，一李姓团练向他提交了“平行文”的公文，而没有用下级向上级汇报的“上行文”。

此举动在当时要受到惩罚，甚至丢掉官职。

曾国藩没有生气，而是在回复函上写了一行字：团练把总李，行个平等礼。云何用移封敌体？

曾国藩用包容和谐的态度原谅了团练，并机智的用一首小令挽回尴尬局面。

既给下属上了一堂课，也维护了下属的面子。

下属感激曾国藩，日后必会对曾国藩更加敬重。

给自己和他人安全感才是有智慧的人。

无事如有事时谨慎，有事如无事时镇定。

吉德林法则

核心思想：遇到困难时要学会将当前的所有难题写出来，便已经解决了一半。

在我们身上发生的事情都是中性的，是自己的认知决定了事情的好坏。

发现问题比解决问题更具有实质意义。

知彼知己，百战不殆。

有一天，斯坦门茨被福特公司请去维修一台电机。

因为电机损坏，生产线停止，很多工程师都无计可施。

斯坦门茨认真的观察电机，摸索许久，然后在一个位置上画了一条线，告诉公司的修理人员去掉十六圈。

经理很高兴问他需要多少维修费，斯坦门茨回答：1万美元。

这就是知名的“一条线一万美元”的故事。

画一条线，1美元；知道在哪画线，9999美元。

厉害的人，不是先行动的人，而是先发现问题的人。

杂乱无章的思维，不可能产生有条理的行动。

需静心，摒弃外界干扰，与自己对话复盘。

教育家余世雄说：“主动地发现问题，再主动地思考问题，才能主动地解决问题。”

以上是世界上知名的4种思维方式，中国的传统也将其精髓蕴含其中。

普通人改变结果，聪明人改变原因，而智者改变思维模型。

愿每一位读者能借助此文看到自己的局限，突破自我，收获智慧人生。

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