不知道从什么时候开始，有了“正能量”这个词，与之对应的是，“负能量”也应时而生了。

历经数千年的发展、迭代，中文已经足够牛，除了新生事物，其实我们没有太大必要去造新词，因为我们并不比中国古人智慧。

物理学意义上，在地球上，也并没有负能量存在——因为没有负物质。这意味着，在这个星球上，凡是能量都是正能量，因而完全不需要加一个“正”字。

回到激励的范畴，并不一定只有所谓的“正能量”才起到激励作用，反证之很容易：

向前打出去的拳头要有力量，先要做的是向后缩——难道这向后的动作就是“负能量”吗？

要想向上跳得高，先要做的是向下蹲——难道这向下的动作是“负能量”吗？

要想向前跳得远，先要向后退出更远的距离助跑——难道这向后退的动作是“负能量”吗？

要想成功融到资，先要做的是审视自己并进行完善甚至整改——难道这个自我批评、完善和整改的过程也是“负能量”吗？

因而，把“负面”的声音、“反对”的声音甚至做法称为“负能量”是幼稚的——因为所谓的“正面”和“负面”其实都是有条件的：

在古代，人人山呼万岁，但是万岁也会犯错，因而一直无脑山呼的“正能量”反而可能是“负能量”……因而自古有诤臣；

在人类激励的最高层次——“自我实现”，已不需要外部能量推动。

我理解的正确或者说高阶的能量观是：能量不分正负，只分客观、主观……

例如，我们可能觉得自己的话、自己的激励计划/方案很有能量、足以激动人心，但激励对象心中未必这么看——如果激励计划的出台没有经过深度而有效沟通的话……这意味着我们的方案未必客观。

做任何的决策、分析，信息全面、客观是基础——这包括我们期望看到的信息，也包括我们不期望的、与设想相反的信息，这些反向的信息包含“负能量”吗？事实可能正好相反——正是这些反向信息的存在，才使得我们有机会避免错误决策、从而避免巨大的决策损失，这分明是妥妥的“正能量”啊！

不因赞扬顺耳而鼓励，因为赞扬反而可能害了我们；不因批评刺耳而禁止，因为批评反而可能推动我们进步——认为只扬、鼓励的话才是正能量，这也仅仅是主观认为而已；反之亦然。

完全的客观比较难，因而理论上每个人甚至每个组织的认知、决策都是走在从主观向客观逼近的路上，如果我们再刻意地去屏蔽自己主观上不喜欢的信息，大谬也！

我们倡导客观的力量……

在《新战略》中，为了确保战略分析、决策的客观，我提出了“4+1”战略分析模型，这个模型中包含的因素可以说是古今中外所有战略分析模型中最全面的，没有之一。