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部门概述与组织架构 市场营销部在总经理的直接领导下,协助总经理制定酒店的销售计划,并联系各个部门认真执行。一个完善的销售营运活动包括以下三个部分:设立市场目标、制定销售策略、并执行策略。市场营销部包括两大功能组别,分别为销售部、部。 销售部主要负责市场目标的设立,是制定销售策略的前提,市场目标的制定应该在总经理的直接领导下进行,由副总经理、营销总监、财务总监、房务总监、餐饮部总监等主要中高层管理人员共同参与制定。应当指出,在制定市场目标时,不仅要考虑经济效益,同时也要考虑社会效益。 策划部具有协调酒店内外关系,塑造企业形象的重要职能。在对外关系方面,策划部通过接待、出访活动或通过新闻媒介力求在公众面前树立酒店的最佳形象,从而为酒店的经营和发展创造一个良好的社会环境;对内关系方面,策划部根据总经理的指示,负责协调各部门的营销、宣传活动,努力实现酒店的经营目标。除此之外,还需通过各种广泛收集信息,为总经理的经营决策当好参谋。 酒店市场营销部组织机构具体如下 (客房)销售经理(1人) 美工主任1人 传媒经理(1人) (宴会行业)销售经理(1人) 客房销售主任1人 服务中心专员1人 服务中心经理(1人) 宴会商业销售主任1人 市场营销部总监(1人) 传媒 宴会及商业出租 客房销售 客服中心
市场营销部总监职位说明书
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市场营销部运营手册
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