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TO B企业品效合一的营销增长策略,助力日化企业破解获客困局

中国日化产业发展这30多年,经历了渠道为王、品牌聚力、场景迭代三个阶段,品牌商、供应商、经销商迎来了消费者需求细分、消费升级的新机遇。然而,日化产业价值链各个环节中都存在着信息和资源不对称的行业痛点;加 ......

中国日化产业发展这30多年,经历了为王、聚力、场景迭代三个阶段,品牌商、供应商、经销商迎来了消费者需求细分、消费升级的新机遇。然而,日化产业价值链各个环节中都存在着信息和资源不对称的行业痛点;加之疫情影响,全球供应链受阻问题开始显现,许多企业面临原材料供应短缺、价格波动大、供应不确定性等问题;日化行业整体需求下降,资金周转变慢。同时,日化工厂产能过剩,需求萎靡,订单小而散,增长乏力,工厂急需增加曝光和。

面对这样的变化,品牌商和生产企业们如何破局,抓住机会、攻克难关呢?本周二(8月2日)15:00-16:30,日化智云直播间邀请到中山大学全日制工商管理硕士-梁老师为大家分享《TO B企业品效合一的营销增长策略》。本期直播她将从TO B企业营销增长模型 、TO B企业的垂直行业渗透营销、TO B企业如何在日化行业进行线上线下高效营销这三项展开分享,助力日化企业破解获客困局。

本期直播分享嘉宾与:


梁建芳

日化智云

平台内容运营副总监

中山大学 全日制工商管理硕士

除了从策略上精准营销获客,互联网高速发展及产业数字化的今天,日化企业要实现降本增效、平稳健康发展,急需一家产业互联网平台实现产业互联、资源整合、盈利提升。由此,日化智云产业平台应运而生,提出了相关解决方案。本期特意邀请到日化龙头企业中台运营副总-黄宇文先生,为大家从日化行业现状及痛点、日化智云平台解决方案、平台商家权益&客户权益及相关案例分享几个方面,进行全面的展示和介绍。


黄宇文

日化智云 平台运营负责人

日化龙头企业中台运营副总

商业地产市场与运营负责人

日化龙头企业TM常务副总

日化龙头企业大区销售总监

厦大EMBA广州校友会副监事长


主要分享内容

TO B企业营销增长模型

TO B企业的垂直行业渗透营销

TO B企业如何在日化美妆行业进行线上线下高效营销

日化行业现状及痛点

日化智云平台解决方案,商家权益&客户权益及案例分享

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