作为宠物店老板，宠物店的营销策略你真的知道吗？

店计划

1、任务

理念，做大品牌声望，取得最大收益。 具体表现为：

服务方面，为顾客提供关于宠物方面最完善的服务，高品质的服务，让顾客感觉到在这个宠物店里可以为宠物解决各种问题。

产品结构方面，体现多功能产品服务，充分考虑宠物可能需要的服务，如：看病、、结缘等等 范围方面，由于本店提供多功能服务，起初无法做到精细高端，所以定位中低端消费人群。

2、战略目标

市场目标：在竞争激烈的市场中占有一定份额，并站稳脚跟逐步提高影响力和信誉。

发展目标：不断进步扩大市场份额是基本要求，在保证稳定发展的前提下将企业规模扩大化的程度达到最大。

3、战略重点

在企业起步阶段，主要运用促销手段，将企业知名度提高，重点工作放在宣传上， 并树立良好的企业形象，建立一部分固定客户。

4、战略措施新入市场，发展会十分缓慢和艰难，而此时很难找到稳定客户，必须通过长期的活动来广泛认识客户，由此带来的风险就是可能无法盈利，并且遭遇同行的挤压。要保持良好的企业形象。

5、战略步骤前三个月：通过店内店外宣传活动，让大家知道本店的存在；第四至第六个月：重点落实服务质量，聚拢回头客； 第七个月开始；根据前半年的营业状况总结经验并提出进步方案；第一年年终：进一步了解概括市场的需求，通过标新立异的服务稳定市场地位，为后来的发展制定更清晰的发展战略。

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