前微软战略合作总监刘润：成为强者，你必须拥有的两大思维

付费这两年非常火，但今天知识付费已经进入了下半场，也可以说从这个再想获得大的收益的人也越来越少。

经常有人问我：知识付费它的本质是什么？未来趋势是什么？一个好的知识付费专栏应该是什么样的？我该如何进入到这个领域？

这样的问题，有个人也经常被问到，这个人就是《5分钟商学院》的创始人：刘润。

《刘润.5分钟商学院》得到专栏从2016年9月26日正式上线，截至今天，两季的订阅用户已经达到25万。

我不知道大家是怎么看待这个数字的，但我了解到的是，这个数字，已经比全国所有线下商学院加在一起一年招生总和的6倍还多。

说实话，能搭上知识付费的首班车，刘润是幸运的，但幸运的背后是他多年的沉淀。

譬如我，2016年9月26日，同样一天，我的英语语法系统课程也在一个英语大平台上线，直播人数2000多人，费用不低的收费课程报数达近500人。

我也是知识付费时代幸运的人，但这样的好运没有一直持续发生在我的身上，英语课程仅上线一年，就开始面对新的转型。

当我开始研究刘润在知识付费浪潮中的路径时，我开始渐渐明白，为什么一个创造者可以获得持续的成长和成功，今天我来分享我向刘润学习到的两个关键词。

01 机械式的自律，成就超凡的结果

在这个休息和运动都在讲究效率的时代，高效处理事情的能力变得越发重要，工作中、中，事情永远做不完，时间永远不够用，怎么办？

当我看了刘润如何把一天用到极致时，我才明白，他不仅仅是顶级的商业顾问，还是时间管理的高手，那种自律近乎于机械式。

普通人一般把日历仅仅作为一个看日期的工具，而刘润可以把一切事情都放在这个工具里面，将它的功能发挥到了极致。

他会把航班、酒店、信用卡还款信息等，变成一条条日程。他的时间颗粒度是30分钟，他会把所有占用时间的事情放进日历。

他会在所有重要的事情上都会设置提醒，他认为在今天注意力分散的时代，提醒显得格外重要。

约了 会议，把提醒设为 提前15分钟；约了 晚饭，设为 提前1小时；定了 航班，设为 提前2小时；朋友 生日，设为 当天早上10点。

你可以试想一下，当你清晨被手机叫醒，你一天的行程都出现在你的眼前时，你会井然有序地跟着日程表上的事情来做，让一切都充满效率。

不会再存在起床后不知道要做什么，或者慌乱地为了上班而赶时间这些事，相反，你会更紧凑地来安排你要做的事情，不为焦虑浪费更多的时间。

刘润说：初级商业人士拼体能，中级商业人士拼技能，顶级商业人士又回到拼体能。

真正需要平衡的，不是工作和生活，而是工作、生活和它们的对立面——休息。

刘润的两种帮助自己有效休息的工具，我深感认同，也做一下分享：

第一，眼罩+降噪耳机。

刘润每年出差的时间特别多，在飞机、高铁、上睡觉，是作为咨询顾问的他必备的技能。

在旅途中，营造黑夜环境，是入睡的要点。为了能在交通工具上快速入睡，并拥有高质量的睡眠，他会随身携带一个眼罩，营造黑夜的氛围。

因为他的推荐，我自己也买了一个，出门的时候，也会随手带上，方便自己能够更好地休息，做好体能的恢复。

第二，运动神器：跳绳。

刘润说：更好的休息是运动。

健身有四个目的：、增加身体柔韧度、增大肌肉和训练心肺功能。这四个目的中，最关乎健康的，其实是训练心肺功能。

对刘润这种高强度工作的人，跑步和游泳显得显得太奢侈，根据专家的推荐，他选择了效率更高的运动方式：跳绳。

跳绳5分钟，相当于慢跑半小时，而且姿势正确的话，跳绳对膝盖的伤害只有跑步的七分之一。

刘润说：越是在碎片化时代，越是要系统性读书。

他常常使用多种电子阅读器，高效获取知识，最常用的有三个：得到、多看阅读和Kindle。这三个阅读器各有特色，彼此补充，可以结合使用。

他给自己每年制定200本书以上的涉猎，为了大幅度地拓展他的知识边界，所以他会听得到的“每天听本书”，用二三十分钟的零散时间高效听完一本书的解读。

试着想象一下有一天你也会成为这样高效的人，你会是什么样的一个状态：

早上7点，闹钟响起，新的一天开始了。

你看了一眼手机里的日历——7：30有车来接，9：30做飞机去北京。

你有30分钟的时间准备出门，这样的事件对你来说，真的太宽裕了。你对智能音箱说：“播放‘得到知识新闻’。”然后在新闻的陪伴下，洗漱、跳绳、吃早餐，准备出门。

上车之后，你开始处理你专栏和微信里面的留言，逐一回复。

如果还有时间的话，打开印象笔记，整理收集篮，把几十条灵感、文字、语音等资料归纳到“下一步行动”中，全部处理完，差不多1小时的时间，你也到了机场。

下车后，所有工作都安排完了，一身轻松。

02 巧用逻辑，可以颠覆自己的人生

我在练习写作之前，是对逻辑没有太大概念的人，更谈不上用逻辑来实现人生的蜕变了。

而刘润却不同，他只要一开口，三句话不离“逻辑”。他对逻辑的忠实，以“崇拜”形容都不够合适，它近乎于一种虔诚的信仰。

从小接触编程的刘润，让他从心底培养起对逻辑的无条件信任。

你要知道，崇拜与信仰的区别就在于，崇拜不过是一时的迷恋，很容易被新欢替代，而信仰是终生的坚守。

30多年后，刘润依然喜欢用编程来比喻所见的一切事物：“我不相信世上有逻辑解释不了的事情，每件事就是一套程序，背后一定有它运转的逻辑和规律。你要是逻辑错了，再多的代码堆在那儿也不行。”

2006年，一篇名为《出租车司机给微软员工上的MBA课》的文章在网路上疯狂转载，它让作者“刘润”的名字第一次走进了大众的视野。

那一年，刘润刚离开7年的微软技术工程师岗位，换到微软部门尝试职业生涯的另一种可能。

起因其实也不复杂，有一天，急着赶机场的刘润在楼下打车，一个出租车司机看见了这个招手的年轻人，径直停在他前面——这一停，停出了后面一串长长的故事。

为了消磨从徐家汇到浦东的50公里路程，司机跟刘润聊起了自己的生意经：

“开出租车也要用科学的方法，我做过精确的计算，每小时成本34.5元，每次载客之间的平均空驶7分钟。如果有个人打了10块钱，我开10分钟，再等7分钟，这折合下来成本就是9.8元，完全不……”

刘润一惊，这哪是司机，分明是位精明的成本核算师。

“医院门口有两个人打车，一个手拿药袋子，一个拿脸盆，你选哪一个？”这是十年前出租车司机出给刘润的考题，如果今天问到你，你会作为解答。

“小痛小病开点药，一般不会去太远的医院，拿脸盆明显是刚出院。你要知道，从手术台下来、经历过生死的人，整个观念都会变。他会打车到地铁站，然后坐青浦线去老远之外吗？肯定不会！”

时隔11年，刘润言语中依然透着对那位司机精明逻辑的钦羡。

在这次经历中，刘润突然意识到，代码有代码的逻辑，商业有商业的逻辑。前者只属于工程师的世界，而后者却属于每一个和钱打交道的寻常百姓。

当每个人都被密集的欲望裹挟，当每个人的生活都被频繁的交易充斥，商业的逻辑已经不再为狭义上的企业家独有，它已经渗透进所有靠劳动养活自己的人中。

当数学系出身的刘润开始接触市场，他笃信这些复杂的商业命题，必须要用“逻辑”来理清。

后来到得到开专栏也是一样，一开始罗振宇抛来橄榄枝的时候，刘润是拒绝的。

2016年4月，罗振宇又找到刘润：“你就给那百十来个企业家讲课有啥意思，带着你的手艺来我这开课吧！”

作为理性经济人的本能，刘润开始计算成本，在“得到”APP上，一门课程售价为199元，这笔钱还要跟平台分成，这就意味着要维持此前给企业做咨询的收入水平，刘润必须吸引海量用户付费订阅。

那时的得到平台还是一个新生平台，谁都不知道“付费学习”会成为一个趋势。

两个月后，《李翔商业内参》的上线，刚开通一个月，付费用户就达到了7万，它让刘润看到了另一种可能：“这事儿有点意思。”

就是这样，刘润踌躇满志地开始了，开始用他独有的逻辑来解读商业。

一期五六分钟的节目，准备起来至少得五六个钟头的功夫，打磨的不仅仅是文稿和逻辑，还有自己的心性。

第一期课程上线前，刘润来来回回修理了不下50遍，但那依然不是最后的版本，上线当晚，因为压缩后隐隐的金属擦声，刘润要重录，错过了零点这个极具仪式感的时刻。

为了把质量做到极致，他宁可不要什么虚头巴脑的仪式感，他就是那个跟自己死磕到底的人。

罗振宇说：论死磕精神，我还差刘润一大截。

199元的商业专栏25万人订阅，不是每个人都能轻易做到，但从刘润身上，我看到了作为内容创造者需要的极致死磕的精神，他不仅在拼命往前走，还在拼命地征服自己，让自己更好地展现生命的多种可能性。