陕煤蒲白物资供应：抓新闻宣传工作招数实

今年以来，陕煤蒲白物资供应公司不断在宣传队伍、培训、任务、奖惩上下功夫，多措并举不断开创了宣传工作新局面，迅速为公司高质量发展汇聚起磅礴的“硬核”力量。

宣传队伍求“硬”上出实招。为不断优化和壮大通讯员队伍，该公司以调查摸底、个人自荐、部门推荐相结合的模式，对通讯员进行筛选优中选优，建立了一支由26人组成的通讯员队伍。在这个队伍中，各部门负责人作为第一通讯员，切实肩负着将部门重点工作及时宣传报道的职责，同时将具有一定文字功底、写作基础的职工纳入到通讯员队伍，努力将这支队伍锻造成政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传战线上的精兵强将。

培训学习求“实”上出真招。俗话说：“打铁还需自身硬，绣花要得手绵巧”，为提升写作能力，牵住“笔力”这个“牛鼻子”，该公司积极组织通讯员参加陕西日报的线上培训；利用公司大讲堂由宣传专干为通讯员慷慨传经送宝、精准点拨疑难；利用通讯员群分享写作、视频拍摄等；实施了“包保结对”活动，由党群部4名宣传专干包保各部室，负责带头手把手教，形成了“传、帮、带”的良好学习写作氛围；为使通讯员能进一步掌握文稿写作的精髓要诀，磨炼笔下功夫，特意购买了《通讯员写作全书》《好稿是怎样练就的》等一批写作书籍，给通讯员备足精神食粮，一系列火力精准、管用解渴，一批年轻通讯员也迅速成长为新闻宣传中坚力量，提升了整体写作水平。

宣传任务求“升”出硬招。该公司持续在宣传上发力，将年策划、月策划与专题策划相结合，根据各部门业务特点，通讯员个人的写作风格，针对性的分配宣传报道工作任务，做到人尽其才挖潜能。同时不光对准内部媒体，对外聚焦集团媒体及中国煤炭报等媒体，对媒体版块进行分析，指导通讯员根据板块设计以及自身特长去写稿，媒体报刊持续登稿不断突破，一改以往宣传干事一人“独唱”向全员“合唱”的转变，使宣传工作呈现“百花齐放”的良好局面。截止4月底，该公司在内外部媒体刊稿达424篇次，集团媒体刊登20篇次，创出历史最好成绩，不断开创了宣传工作新局面。

考核奖惩求“严”上出狠招。无规矩不成方圆，该公司健全完善了新闻宣传管理考核办法、新媒体管理办法及舆情风险应急处置方案等，执行好月度策划、月度通报、季度量化考核奖优罚差，形成有目标、有责任、有落实的长效管理机制。坚持每月召开宣传思想工作例会，通报各部门宣传任务完成情况，做到有任务、有通报、有考核，在各部门营造追赶超越的良好氛围，以强有力的制度支撑、任务具体细化、通报考核、激励引导等有力举措，极大调动了通讯员写作热情和工作干劲，进一步推动宣传工作向上向好，为宣传工作的持续突破提供了有力保障。（记者马新虎通讯员姚蕾）