| “我希望一个事情用时间轴来思考，而不只是一个空间一个点。”杨杜认为，人生应有三件事： 第一个是认认真真做事。什么是做事？就是对别人有用。今天大家来听如果对你没有用是白讲的，必须有用。 第二个是做人。做人要有底线，不坏就行，但人生总是还有别的事情。 第三个就是悟道。这就是创新性的思考，用有效的模式做事情。在杨杜眼中，做企业也好，当领导也好，最重要的是活明白，当然也不能太早活明白，否则后面就没有什么意义了，应该逐步逐步的活明白。 在商业世界里，流行着这样一句话：挣钱不如，赚钱不如生钱。这是什么意思呢？ 挣钱不如赚钱，赚钱不如生钱下面我们可以从“挣”、“赚”、“生”三个字的字形、字义来理解这句话。 先来看一看挣钱的“挣”字。 “挣”的左半部分是一个提手旁，右半部分则是一个“争”。因此，我们可以形象地将这个字理解成“用手去争”。 用数字来表示挣钱的逻辑，就是“8+8”换句话说挣钱必须要靠人去争取，一定是一分耕耘，一分收获，没有什么捷径可走。这是典型的商业思维。 再来看赚钱的“赚”字。 赚的左半部分是一个“贝，“贝”在古代曾经被作为货币使用；“赚”的右半部分则是一个“兼”字。按照《说文解字》的说法，“兼”是“并”的意思。 “贝”和”兼”合在一起是什么意思呢？我们可以理解成用钱去”更多的钱。如果用数字来表示赚钱的逻辑，则是“"8×8”。如果一家企业已经赚到了钱，那就说明企业家已经有了一些资本思维，开始懂得用钱去赚钱。 最后来看看“生”字。我们应如何理解这个字呢? 我们可以将这个字最下面的一横遮住，这就变成了一个“牛字。 因此，“生”就是一头“牛”站在一条横线一一“平台”上。生钱，就是“牛”站在“平台”上就能生钱了。 很显然，当企业家懂得如何去“生钱”，那么他就已经有了股权思维。经过这番解释，挣钱、赚钱和生钱可谓高下立判。 总结得出： 挣钱是商业思维赚钱是资本思维生钱是股权思维很多企业家似乎是具备这三种思维的。在一家企业之初，企业家会进行投资注册。 一旦企业注册成立，企业家就成了这家企业的股东，企业的注册资本金就是股份，就意味着股权。 随后，在企业的经营发展过程中，企业家不仅会按照商业思维进行日常经营，还会想着收购合并、股权合作，企业家的股份还可以被转让、交易、用作激励机制等。 但是现实中，在他们的商业逻辑之中，商业思维永远是被排在第一位的。 按照这些企业家的商业逻辑，做企业首先就要把从战略设计、产品研发、人才战略、用户战略，到预算管理、绩效机制、、等这一系列的经营管理环节做好。 同时，结合互联网＋金本，在他们看来，一位企业家能将上面这些事情做好、做透，就已经很不简单了。至于资本思维和股权那些事,要等到企业发展壮大了再说。 实际上，这就是一种将资本思维和股权思维排在商业思维后面的商业逻辑。 那应该如何运用运用这套正确逻辑？从股权思维到资本思维再到商业思维呢？ 下面为大家举个通俗的例子： 假设你现在要在深圳开一家店，先定标，做战略的差异化定位，思考如何聚焦尖刀产品，培养首批核心团队，经营种子客户。 你必须清楚，这家企业看起来是自己的，但受到国家法律的严格约束。 这就是商业思维的整个逻辑及其必然结果 |
什么是“商业思维”？
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