近期开始花些时间学习+研究快手，也会不定期在快手做一些直播，权作学习+实践。 简单分享下到目前为止的一些认知+感受—— 1. 快手与抖音、微博都不太一样，这是一个完全以“人”为中心的流量生态，人设可能重于一切，另外“真实”也特别重要，因此在快手，Low不是坏事，你表现的人设越接近你的本来面目越真实越好。 2. 快手的基本逻辑是：做粉丝+运营粉丝作为流量池，然后以直播。常见涨粉手段可能有几种—— 1）驱动慢慢涨粉（所在领域越早期越有红利，参考微博+微信公号）； 2）各种民间玩法，比如进个直播间互关啥的（跟微博早期玩法一毛一样）； 3）挂榜大号互推； 4）自己买官方（要算好账）； 5）通过各种运营手段想办法冲热门，上各种官方推荐。 3. 快手变现，一定要关注“粉丝团”的运营，粉丝团导到直播，直播时想办法冲到首页上热门是另一种核心流量玩法。但直播变现效率的高低，完全依赖于播主的能力。 4. “教育”是快手重点培育的其中一个主战场，以快手日活3亿的流量体量，必然有许多机会和红利，也必然会孕育出来一部分教育机构。 5. 快手的逻辑注定了教育公司在这个生态下比较好使+高效的流量玩法肯定是要发动一堆个体（有老师就优先是老师）上去自己搞自己做的逻辑，但对公司的管理也有更高要求。 6. 快手上，对教育机构而言，也许最后会呈现出这样的态势——一家公司做了N多个账号，一个成熟的账号一年可能贡献1000-2000W产值。 - 明晚，我仍会继续在快手直播，研究+学习+跟大家交流互动。 说起来，这次直播想聊的话题还挺有价值的。 是这样—— 我发现过去几年时间里，我发现我收到的最多的关于职业发展+成长的问题，多来自于2群人： 0-1岁的职场新人； 3-7年经验，已经工作了一段时间甚至也已经有了一定业绩甚至是自己已经是一个小团队Leader，但却仍然陷入了职业发展的困境+疑惑中。 面向前一种人，我们聊得已经太多。 而面向后一种人，我们却似乎谈得略少。 如果说前一种人的问题归根结底就是“怎么入行+加薪”的话，后一种人面临的困境，则要复杂得多。 后一种人，在自己在所处岗位上，已经能干出来还不错，至少是中等偏上的业绩，但却仍然会陷入以下困境中的一种或多种之中—— 1.在所处位置上已经持续做了好几年，发展遇到显著瓶颈，但升又升不上去，也不知道为啥升不上去； 2.行业内新人持续涌入+新人持续快速成长，特别担心自己的长期职业竞争力； 3.发现自己所做的工作开始并没有那么兴奋和享受，尤其是很多人开始在一家公司内面临到复杂的人事关系的时候； 4.面对快速变化的职业环境，不知道自己该如何选择。比如，该去哪个行业，该选什么职业，该有什么样的判断标准？ 5.自己已经是一个小部门主管，也已经有了一个职业目标，比如想要独立操盘某条业务线，但并不知道如何才能使自己胜任这样的要求； 诸如此类的问题，在3-7年经验的产品、运营、、新媒体等从业者身上，大量存在着。 今年以来，我们给自己定了个小目标——要跟三节课的团队成员们，要不定期在抖音、快手上做些直播，跟大家多做些交流+沟通，既是为了学习+研究，也是为了保持一线接触用户+为用户们创造一些价值。 因此，本周四，我将会就着这样一个话题，继续开展一场直播，跟大家聊聊—— 3-7年经验的互联网人如何面对职业瓶颈+困境？ 多说一句，上一次直播过程中，跟好几个同学直接连麦就他们的一些问题给了些犀利的反馈+建议，甚至还犀利的现场直接连麦面试了一个人，感觉还挺有意思，大家也挺喜欢围观的。 所以，也许这周可以继续试试。 本周四晚8点，欢迎前来快手围观这场直播。如果有缘，也许还能一起连个麦跟我聊两句。 就酱紫了。