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文 | 明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，一个喜欢用导图架构PPT的老司机，欢迎关注，一起成为职场精英。

4月10日，也就是上周五，快要下班的时候，有个辞职搞培训的前同事问我，能不能周六给他的公司搞一场逻辑思维或结构化思维方面的培训，对于这种事情，我是拒绝的，因为往往出力还不讨好。

1、大周末的，辛苦了一周大家都想休息，没有多少人愿意去接受培训、打鸡血。

2、我要飞到他所在的城市且当天还要飞回，现在是疫情期间，到哪儿都不安全。

3、如果我线上讲课，大家都不折腾而且可以学习更长时间。

所以，我就整理了一下我这两年来的一些关于逻辑思维、口才表达方面的文章，给他们做了一场线上讲座，自我感觉良好。顺便说一下，用钉钉做培训，确实挺方便的 ^_^。

说到逻辑思维和有效沟通，我觉得唐僧的那句寄宿请求就堪称经典，“贫僧来自东土大唐而来、去往西西天拜佛取经，路过贵地，想借宿一晚，化些斋饭”。

一句话就表达了高效沟通中的几大重点：

1、我是谁？自我介绍，让人知道你的背景和来意。

2、我要做什么？沟通的结果，要么是向听者传授信息，要么是要求对方做点什么。

3、请求回应，不少人会有沟而不通的毛病，只是单向的说，唯恐对方打断你的发言，如果对方想打断你的发言但却因为你一直在说而无法做到，他只会完全忽略你所说的，所以，唐僧说“想借宿一晚，化些斋饭”，就是需要对方的回应。

4、讲细节、讲具体的需求，比如“借宿一晚”、“化些斋饭”，这就很具体，不少人在PPT汇报中，使用大段的文字或长篇累牍的内容，却无法提炼出一些具体化的或小标题，所以，效果也不会好到哪去。

那么，如何训练逻辑思维，如何让沟通更有效（即拥有好口才）呢？我就把这次培训用到的相关材料汇到这里吧（15篇，每篇都有链接，可直接进入），希望能够给有缘看到这篇文章的朋友提供些有价值的参考。

一、沟通的层次

1、思维导图PPT：掌握10大沟通法则，成就无往不胜的说服术，68页PPT

有效沟通包括三个基本要素：

引起对方的注意和兴趣
让对方了解话中的意思
使对方边听边接受发讯者的主张，同时，产生行动的意识。

有效沟通包括五个基本要素：

先过滤：把要表达的资料过滤，浓缩成几个要点。
一次一个：一次表达一个想法、讯息，讲完一个才讲第二个。
观念相同：使用双方都能了解的特定字眼、用语。
长话短说：要简明、中庸、不多也不少。
要确认：要确定对方了解你真正的意思，没有确认的沟通几乎都是无效的。

无往不胜的说服术：

举出具体的实例。
提出证据。
以数字来说明。
运用专家或证人的供词。
诉诸对方的视、听、触、嗅、味五种感觉。
示范，最有力的说法手段。

2、2个沟通要素72个《训练有效沟通技巧，成就卓越的影响力》上

要素1：让对方听清楚、听明白，方法：重复一遍对方的话，以确认你是否完全听懂对方说的，请对方重复你的话，以确认对方是否完全听懂你说的。

要素2，让对方在听懂听清楚你的观点后做出回应，方法：触发他的利益。

二、使用金字塔结构提高内容的逻辑性

3、想提高逻辑思维能力？试试这109页金字塔原理PPT，4个方面提升

金字塔的4个基本特征：

结论先行：强调先总后分，先框架后细节，先总结后具体，先结论后原因，先重要后次要，是自上而下表达方式的体现。
以上统下：符合以上统下才能保证表达的效果；有理由支撑的结论才有说服力；以上统下的特点符合实践要求。
归类分组：分类可使沟通更有效率比如关于这个问题我有3点建议；分类使思考更有效率，比如：这个事情可以从以下几个方面考虑。
逻辑递进：便于听众按一条逻辑主线看下去。

金字塔的3种子结构：

演绎推理与总结归纳：用演绎推理来构思，用总结归纳来呈现。
MECE法则法则：子主题之间的横向关系，一种分组分类思想，尽量做到内容相互独立且完全穷尽。
使用SQCA故事结构，通过故事线来展示逻辑。

构建沟通内容的逻辑金字塔：

4、说话逻辑语无伦次？32页麦肯锡逻辑思考和沟通法则PPT，轻松搞定~

5、遇到问题无从下手？《麦肯锡工作法》告诉你7个套路，34页PPT

6、麦肯锡顾问百万年薪的秘密，麦肯锡意识解读，146页PPT

三、沟通表达、展示汇报中的逻辑思维

7、工作规划PPT不够高大上？455页鱼骨图+金字塔+动态图表，转发套用

鱼骨图：

时间轴：

甘特图：

塔型图：

四、逻辑思维的应用场景案例：PPT中的逻辑

1、PPT的内容逻辑（PPT）：

2、PPT的内容逻辑（思维导图）

3、内容逻辑的梳理（思维导图）：

五、有逻辑，还要有个好故事

8、你不是口才不好，而是不会讲故事，4个套路6个实例送给你，转发

1、TED故事=（渴望+障碍=）冲突+（采取）行动+（获得满意的或意想不到的）解决+（辅助）情感+（动作）展示。

2、SCORE故事，和TED故事一样，SCORE结构也是强调冲突，只是SCORE结构强调把主人公置身于特定背景（Situation）下，有不同的选项（Option），最终做出艰难选择，不同的选择必然带来不同的结果（Result），最后通过评论（Evaluation）的方式点出主题思想。

马云谈的故事：

我刚搞出淘宝网的时候，告诉一位做皮具的老板
六年前：把你的生意放到网上来做吧。他说：我先看看。
四年前：我再次告诉他同样的话。他说：有时间再说吧。
两年前：他找我，他说：我的生意都让网上那些小孩抢走了。

3、奥利奥公式（OREO）：

Opinion 给出观点
Reason 解释原因
Example 举例证明
Opinion 再次重复观点

奥利奥公式的重点在于举例证明、越具体越好，再次重复观点起到二次强化的作用。

4、麦肯锡SCQA结构：

9、性格内向、说话没有逻辑怎么办？掌握这5个方法，你就是沟通大神

图、结构化思维基础：MECE拆解法

10、逻辑思维公开课：14个思维导图，轻松提高逻辑思考和表达能力，转

11、【销售的逻辑】用户的3层需求+销售的3个步骤，做自己的top sales

12、做销售总是被拒绝？因为异议处理的十字路口，你选错了方向！

13、掌握这16个沟通话术+销售14招，人人都是销售大神，转发分享！

14、想提高逻辑思维和口才表达能力，请收下这30张思维导图，可编辑

15、想让说话有逻辑、条理清晰，请用5分钟学会这2个公式，转发学习

最后，分享一套有效沟通的7个实用想技巧：

图、有效沟通的7个实用技巧

阅读重点

这篇内容能帮你快速理解什么

帮助快速理解主题

通过更完整的主题说明和结构表达，帮助用户更快抓住重点，也让搜索系统更容易识别页面主题。

帮助判断下一步动作

让访问者快速理解当前问题、可行方法以及下一步应该继续看案例、看服务还是直接沟通。

帮助继续浏览与沟通

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如何提高逻辑思维能力和表达能力？看这15篇就够了，篇篇都是干货