抖音必须老板亲自做

抖音如果要能成功也一定是老板成功，为什么呢？我来今天跟大家分享一下为什么抖音一定只能是老板做。

第一个，因为抖音太了。

当你自己在抖音跑通了短视频细分垂直的播放量，然后基于这个播放量来做直播，再进一步通过直播，那这个业务就是一个彻彻底底的个体户业务。

老板拍短视频，老板做直播，老板的 IP 来做，一切都是老板这个 IP 在出现，老板自己肉体的时间灵魂精力在贡献在贡献流量在贡献成交。

所以说这个业务天然就是和一个人相关。这个人如果说你能在抖音成功，那必然是老板。

第二个，成为牛逼的操盘手，然后自己，成为老板。

我见过很多很多的操盘手，他们是直接做搜索的，做店群的，做小店的，做达人的，做团长的，

他们会选择一个抖音的方向，要么是孵化达人，要么他就做中间商拉皮条赚钱，要么是一个投流逻辑投放，要么他就是一个纯粹的一群销售 BD 达人去卖货的逻辑。

操盘手操盘，就要把所有的精力都会放在发现红利，迅速把这个红利的空间吃透，然后赚钱。

所以如果你在一个公司能把抖音业务做好，那我建议你趁早跑路，因为你应该去创业，只有创业才能满足你伟大的梦想，只有创业才能让你赚足够多的钱。

虽然迄今为止我仍然是失败状态，虽然我已经被割了 120 万，然后我自己也投入了巨大的时间，但我发现了一个真相：

老板做抖音一定要面对一个问题，叫做这是一个人的战斗，集中全部的火力、体力、心力、时间，就做这一个事情。

第三，你老板做抖音做得牛逼，那请贴紧他，认真学习，偷师老板。

学习做抖音做得牛逼的老板，他是需要副手的，老板是需要副播的，老板是需要运营助理的。

在一个抖音做的牛逼的老板前面当好助理，学习他，偷师他。

然后你自己要么成为一个小 IP ，要么成为一个行业的操盘手去创业或者加入更大的公司帮助更大的老板把抖音做好。就是这样。

抖音任何一个行业的竞争都是老板之间的竞争，所以说竞争非常激烈，老板之间非常非常需要随时更新迭代，

随时去 all in 去尝试，随时去拍短视频，持续的做直播，持续的公域到私域，这些其实都是老板需要做的旅程，不要试图去找任何的捷径。

我今天最大的教训就是不要认为任何的代运营可以帮助你成功，不要认为任何的团队操盘手可以帮助你成功，不要认为你一个月之内就可以成为你这个行业赛道头部那样的成绩。

头部成为头部之前一定经历过至少六个月的迷茫期、黑洞期，他们是探索过的。

所以说所有刚刚入局抖音的老板千万千万要有耐心，要非常非常知道抖音是难的，抖音不是那么容易的事情。

这个事情我觉得很多很多人都没有心理准备，包括我自己。我是做抖音六个月之后才发现为什么我应该被抖音毒打。

总结一下：

第一，如果说你要做抖音，你必然需要要么做老板 IP。

第二，如果说你在这个公司能够帮老板把 IP 做成功，把抖音做成功，那应该去创业，立刻跑路。

第三，我提醒所有老板，包括我自己，不要再妄想所谓的一个操盘手能帮助你成功了。

抖音是需要巨大的时间成本，巨大的精力消耗，去尝试，去试错，去被抖音毒打，而且抖音的变化非常快。

我现在正在遭受抖音的毒打，因为我在走过我的同行们成功之前走过的路，这是每一个在抖音创业的人，每一个在抖音做流量的人，做业务的人的必经之路。

所以说老板做抖音必须要被毒打 6 个月。今天这个心得分享给所有正在被毒打的老板们，我和你们一起加油。

确信今年一定是全域精细化运营求利润的一年。

新消费浪潮不再，VC 不投钱，没人再讲烧钱求规模。抖音、淘宝、微信三端互通，全域精细化搞钱势在必行。把过去 3 年写过的 600 篇文章进行仔细筛选，确定三个主题：

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作者：刘思毅 群响创始人，聊创业、流量、。