▲图片来源Boss直聘网
这也使得越来越多的人开始学习数据分析，但企业更需要的却是，能够通过数据分析进行正确决策，实现业务快速增长的数据型人才。
以运营人为例，工作中经常遇到下面这种情况： 自己辛辛苦苦、加班加点、没日没夜做出来的运营数据分析报告交到大boss手上，结果没人看得懂，全程黑人问号脸。 原因就是，自己埋头苦干做出来的数据分析结果，没有用一种能够让别人一目了然、清晰明了的呈现方式展示出来，努力全白费。
数据分析工作不应该只是收集和分析数据，更关键的是让决策者轻松读懂分析结果，实现快速响应，进行正确决策，和采取有效行动。
也因此「数据可视化」成了数据分析工作中必不可少的一项技能，更是运营人提升自身核心竞争力、实现升职加薪的一大利器。
这年头，会数据可视化在互联网到底有多吃香？
字节跳动、腾讯等大厂在招聘明确要求应聘者应掌握数据可视化，开出的月薪更是达到了20k+到40k+。
字节跳动招聘要求 腾讯招聘要求
问
什么是数据可视化？
数据可视化就是将数据转换成易读、易懂、易操作的图或表等，以一种简洁明了、通俗易懂的方式展现和呈现数据。
利用“可视化”的方式，庞杂的大数据通过图形化的手段，能够为工作带来2大好处：
1、直观地展现到决策者面前，准确高效，简洁全面地传递某种信息；
2、使用户与复杂数据的交互变得更容易理解，降低分析的门槛。
因此，对于经常需要用数据、做分析、理逻辑的人来说，数据可视化是一项提高工作产能、提升自身能力档次的高B格加分技能。
▲数据可视化让你的故事更有说服力。
好的数据可视化，还能帮我们发现某种规律和特征，挖掘数据背后的更大价值。
这些告诉运营同学一个道理：
所谓的数据分析能力，不应该只是获取数据、清洗数据、数据建模、数据统计等操作方法。
熟练运用工具、获取优质数据是内核，更重要的是学会用可视化图表阐述复杂的数据问题，得出有效结论，给老板决策提供有力支持。
问
那么如何实现数据可视化？
数据可视化有3种快速落地形式：
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数据移动端核心
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分析系统首页看板
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大屏数据展现
想要实现这3种落地形式，其实并不难。
只需掌握做可视化必备的统计学知识，并加以理解和运用，都能做出亮眼的数据可视化图表，帮助你快速做出业务以及产品决策，推动业务增长。
基于此，我为大家找来了在这方面非常专业的一门课。
由「开课吧」联合「一线大厂资深产品经理」一方老师共同打磨的《带你引爆数据产品暴力美学》，非常适合做运营的你来听。 在这门课中，你可以收获满满干货：
1、数据PM做可视化必备的统计学知识
2、设计数据大屏的5大步骤
3、一张大屏的多个变异玩法
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在《带你引爆数据产品暴力美学》这门课中，一方老师将从统计学的知识点 进行详细讲解。 主要为以下3点
“集中趋势”：通过平均值反映不同维度水平下对某个指标的影响。 “离散趋势”：方差越大，数据越分散，越不稳定。 “对比的艺术”：把数据量化成统一的指标与参照物进行对比，即可展现出好坏与差距。 这些知识点能为 你以后做数据可视化打下坚实的基础，让你上手更快。
▲统计学中的名词释义 除了以上理论知识，一方老师还会手把手教你设计数据大屏的5个基本步骤。 从选取主题故事、确定内容物料、设计元素等步骤中，拆解其背后的逻辑以及运用方法。
掌握数据大屏的设计方法，能让你快速做出各种数据可视化大屏，如销售大屏、运营监控大屏、市场投放大屏等，帮你快速出业绩，更快升职加薪！
▲数据大屏案例
因此在这里要提醒一下大家：
一定要学数据的暴力美学，这不是炫技，而是在抓住领导和用户，学会锦上添花这种加分技能，才有升职加薪的资本。
如果你也想提高自己的身价、升职涨薪，我个人比较推荐你来听听，这期专门讲数据可视化的专业干货课。
带你引爆数据产品的暴力美学
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?《产品经理知识宇宙》部分截图?
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本文由@开课吧原创，运营喵专栏作者。