pp专题汇总
本文整理了8篇关于「pp」的高质量文章精华，涵盖营销策略、推广方法和实操案例，助力企业高效获客。
第1篇：iOS:如何向A【pp】 Store提交应用
新应用提交过程比较长，只是更新的话就很快了。如果你的应用需要进行本地化就会涉及到很多，因为一些基本的信息都需要进行本地化。不过，这个过程是值得的，毕竟更多的用户会给你带来更多下载和利润。 当你克服重重困难终于开发出了自己的App，下一步就是向App Store提交应用了，这时应该如何操作呢？我的App真的准备好提交了？我敢肯定这些问题将会浮现在你的脑海。基于这篇教程，我将告诉你一个完整的提交过程。 介绍 我们都知道苹果审核的过程就像是在“黑箱”操作，但这并不妨碍你为这个审核过程做一些事先的准备。苹果的App Store审核指南已经告诉你哪些是允许的，哪些是不允许的。当你第一次提交你的应用到苹果的时候，这是一个令人兴奋而但又伤脑筋的过程。即使再有经验的 开发者也会措手不及，毕竟这事不像写代码每天都干。 前提 在向App Store提交应用的前提是你已经成为苹果iOS开发者项目成员之一，你已经向苹果缴纳了99美元/年的费用。你可以通过此链接注册成为苹果iOS开发者项目成员。点击Enroll Now按钮。 图1.注册成为iOS开发者 1.你的应用已经准备好了吗？ Step1.测试 写完最后一行代码或者执行完最后一个功能并不意味着你的App已经完成了，你是否让你的应用在多个设备上进行测试了？你的应用是否有内存泄露的问 题？你的 应用程序是否总是崩溃？这几年，iOS设备市场规模增长迅猛，你必须保证你的应用已经在尽可能多的设备上通过测试。常见的问题比如你是否在iPhone 5的4寸屏幕到iPad Mini的7.9寸屏幕上都通过了测试。 iOS模拟器非常有用，但它是在Mac上运行的，内存和处理能力要比你口袋中的手机强大很多，一款iPhone 3GS和iPhone 5的性能差别更不用多说。作为iOS开发者，你可不能冒着风险长期使用一款过时的iOS设备来创建和维护App，即便App可以在老的iOS设备上很好地 运行，但不代表也可以在新设备上跑的顺畅。 苹果的审核是封闭的，但能减少不完善的性能表现给用户带来的糟糕体检。如果你的应用时常崩溃，或者启动后不久运行速递变得缓慢迟滞，那在向App Store提交之前你还有不少工作要做。即便苹果审核人员不能发现App存在的问题，但用户会发现。如果用户体验很差，那么用户会给你的差评或者低分，进 一步影响到应用的销售和下载。 Step2.规则和指南 就像我前面所说的，苹果为开发者提供了很多文档资料，开发者尤其要注意iOS人机交互指南和App Store审核指南，不过不少开发者没有精力或者难以静下心来认真研读这些文档，那么你的应用将会因为这些文档中列出的要求而被一再拒绝。 再退一步说，即便你没有研读iOS人机交互指南和App Store审核指南，但开发者也要知道大家常说的那些规则，如下我列出了一些你的应用应该和不应该做的事情。 你的应用： 不能崩溃 不能使用私有API， 不能复制原生app的功能， 应该使用IAP（应用内付费）金融交易 不能在用户不知情的情况下使用相机或者麦克风 应该使用有版权的图片 这些只是上边所说的文档内容中很小的一部分。iOS人机交互指南和App Store审核指南内容更多是非常琐碎的。但有的小地方你也许会不经意的违反。比如，在苹果使用启用自家地图之前，MapKit framework使用的是谷歌地图，用户也非常清楚谷歌的logo会放在每张地图的左下角，如果你的应用的用户界面覆盖了谷歌的logo，那么苹果就会 拒绝你的应用。虽然这非常琐碎，但也是不少开发者经常“犯错误”的地方。 2.预先准备 在你开始将程序提交到App Store之前，你需要有一个App ID，一个有效的发布证书，以及一个有效的Provisioning profile。下面来看看它们各自的作用。 Step 1: App ID（应用ID） App ID是识别不同应用程序的唯一标示符。每个app都需要一个App ID或者app标识。目前有两种类型的App标识：一个是精确的App ID（explicit App ID），一个是通配符App ID（wildcard App ID）。 使用通配符的App ID可以用来构建和安装多个程序。尽管通配符App ID非常方便，但是一个精确的App ID也是需要的，尤其是当App使用iCloud 或者使用其他iOS功能的时候，比如Game Center、Push Notifications或者IAP。 如果你不确定什么样的App ID适合你的项目，我推荐你读下苹果关于这一主题的文档：Technical Note QA1713。 Step 2: Distribution Certificate(发布证书) iOS应用都有一个安全证书用于验证开发者身份和签名。为了可以向App Store提交app，你需要创建一个iOS provisioning profile 。首先需要创建一个distribution certificate（发布证书），过程类似于创建一个development certificate（开发证书）。如果你已经在实体设备上测试你的App，那么你对创建development certificate就已经很熟悉了。 如果对此不熟悉，我建议你读下苹果关于signing certificates和provisioning profiles的详细指导。 Step 3: Provisioning Profile(配置文件) 一旦你创建了App ID和distribution certificate，你可以创建一个iOS provisioning profile以方便在App Store中销售你的App。不过，你不能使用和ad hoc distribution相同的provisioning profile。你需要为App Store分销创建一个单独的provisioning profile，如果你使用通配符App ID，那么你的多个app就可以使用相同的provisioning profile。 Step 4: Build Settings(生成设置) 配置App ID、distribution certificate 和provisioning profile已经完成，是时候配置Xcode中target的build settings了。在Xcode Project Navigator的targets列表中选择一个target，打开顶部的Build Settings选项，然后更新一下Code Signing来跟之前创建的distribution provisioning profile相匹配。最近添加的provisioning profiles有时候不会立马就在build settings的Code Signing中看到，重启一下Xcode就可以解决这个问题。 图2：配置Target的Build Settings Step 5: Deployment Target(部署目标) 非常有必要说下deployment target，Xcode中每个target都有一个deployment target，它可以指出app可以运行的最小版本。不过，一旦应用在App S
第2篇：A【pp】裂变推广：N种技巧全拆解！
流量为王的时代，社交平台一直以来都是各家必争的重点流量阵地，为此，多数App都设计了相应的裂变玩法和社交平台分享功能。 移动互联网时代，流量为王。在App获取流量的过程中，有资金的砸广告，没资金的铺渠道，但是不管你有钱没钱，社交平台都是必须重点争夺的流量阵地。 毕竟，截至2018年底，微信及WeChat的合并月活跃账户数增至约10.98亿、QQ的整体月活跃账户数增至8.07亿、微博月活跃用户达4.65亿，社交平台巨额的流量红利足以孕育出拼多多、瑞幸咖啡这样的独角兽。 为了获取社交平台流量，绝大多数App都会设计相应的裂变玩法和社交平台分享功能，因为这既是内容分发最有效的途径，也是拉新促活的低成本实现方法。 一、App社交分享的形式 《社交红利》一书认为：社交红利（收益）=信息链接互动，可以认为社交的构成要素是内容、关系、互动，其中社交关系是核心。 需要有基础的分享形式，App社交关系的各种玩法和互动逻辑才能成立。先来看下App社交分享的主流形式有哪些，主要结合微信上的分享形式分析。 文字分享 淘宝、天猫只能以口令形式在微信中传播，用户复制该段文字，再到App中打开，才能进入相关商品页面，这种形式既是为了绕过微信的屏蔽机制，也是为了实现邀请者和被邀请者之间的层级关系绑定。但去年微信已经开始在朋友圈封禁口令码、识别码的外链形式，因此口令码分享的传播有一定限制，可以改用图片二维码的方式在朋友圈传播。 邀请码分享 这是体量较轻的一种分享形式，主要也是以文字信息作为分享载体，通常会“复制”“粘贴”的用户就会操作这种形式。展现形式上： 网易星球附带文案说明、邀请码以及App下载链接，类似文字口令分享 什么值得买简单粗暴，方便被邀请人直接复制邀请码信息，但邀请人还需要再自行向被邀请人解释邀请码用处 支付宝的搜索码和邀请码本质上形式一致，但支付宝的分享数字是可点击操作的，用户可以点击蓝色数字直接复制 网页链接分享 这是分享形式中最常见的一种，绝大多数网页分享实际上都是以H5落地页作为载体，只是展现的形式不同，这种方式是承载信息最直接、最全面的一种，H5网页链接分享可以通过第三方 openinstall 的 Deep Link（深度链接）技术优化用户体验，让用户从社交平台上点击分享页面直接打开App进入该场景页，缩短流量的转化路径。 从分享的操作流程上看，无论填写邀请码还是网页链接填写手机号码，除了用于识别双方邀请关系外，给用户带来的操作成本都会比较高。使用 openinstall 免填邀请码功能，能够让被邀请人点击分享页面，下载App注册后自动完成层级关系绑定，无需填写邀请码、无需在分享页面注册手机号码、邮箱等信息也能完成邀请分享关系的追踪，这种方案理论上能让分享的流程缩至最短、邀请效率达到最大化。 图片分享 读图时代，分享图片取得的效益往往不会太差，除了要保持视觉信息的完整性、设计上要抓人眼球外，还可以植入二维码链接、App名称、Solagon、LOGO一类的元素。本质上二维码形式也只是H5页面的延伸，只是改变了展现形态，用户的进入方式由点击打开链接，变为扫码进入内容页。 动图分享 当然，用户的分享需求是不可预知的，可以根据产品特性配合使用场景多开发一些特殊功能。如果App形式偏向视频类型，可以考虑开发动图制作功能，比如： 优酷视频、腾讯视频、Bilibili视频站等视频内容为主的App都会在视频播放过程附带GIF截取功能，方便用户截取有意思的画面。 一闪一类的VLOG剪辑App甚至给动图附带滤镜、编辑、尺寸缩放等功能，用户可以自行美化动图再进行分享。 有意思的是，微信中分享的GIF格式会变成【动画表情】，这在微信中还是有很大传播价值的。 音频分享 分享音频到微信中可以直接点击播放，但网页交互体验上并不算很好，无法挂起页面继续收听，也无法查看完整歌词等，完整功能要打开App后才能实现。展现形式上，音频的分享页面与普通的网页分享相比狭长一些，分享封面上也有播放CD的图标，这些特征方便用户辨认类型。 小程序分享 现在越来越多App都会在微信平台上开发小程序，在此基础上，App分享页面会自动转化为小程序分享。用完即走、能与微信生态（比如公众号）互相跳转是小程序的优点，目前主流的视频类App、工具类App都会开发一个，但小程序有限的体量导致它无法容纳过多的功能，只能满足特定场景下的部分用户需求，因此还是要做好引导，能引流回App自然是更好。 值得一提的是，小程序的分享页面展示明显要比网页分享要大得多，简直是霸屏了。 二、常见的App社交分享三大类别 在结合这些分享形式的基础上，我们可以组合出许多玩法。App社交推广方式一般包含三大类别：用户自传播、推荐式分享、邀请式裂变。从主要的特征如下： 用户自传播：指App本身蕴含有一定的传播因素，用户认可产品的服务或价值，即便没有奖励，也会自发、自愿、主动分享给朋友。 推荐式分享：指用户只需分享指定内容，无需负责转化分享对象，即可获得物质或精神上的奖励，形式上更像是向好友推荐分享好东西或话题。 邀请式裂变：指用户首先要分享指定内容，而好友必须完成相应操作，才能获得相应奖励，这种形式一般以“邀请”或“助力”的名义进行，最有可能形成裂变。 本文将从这三个类别详细解析App的传播、分享、裂变形式和方法，聊聊产品在【社交分享】方面的多种选择。 三、用户自传播 要点在于在App各个场景中渗透入分享功能，比用户先一步考虑到分享需求，只要产品的内容或服务具有价值，触及到用户实际需求，流量的自然传播也就水到渠成。 内容有趣、产品有用 App一般右上角要常置分享功能，当用户认为内容有趣或产品有用，自然会产生分享需求，比如好商品、好音乐、好电影、好书籍等。此外，绝大部分核心页面也可以多备一个分享按钮，可以起到暗示作用，同时减少用户分享的思考成本和操作路径。 在内容或产品页面搭配奖励性质的文案或设计，能更好的激励用户分享。 盘点、测试类个性表达 这类分享基本以H5结合图片作为入口传播，【有趣、具备社交属性】是这类玩法的特点，主要触及用户的自我表达需求，如： QQ20周年的轨迹测试，触及用户群的情怀，容易联想到读书时代、网恋、QQ游戏、踩一踩等场景，从而引发用户自我传播 支付宝、网易云音乐一年一度的年终总结，从“账单”“音乐菜单”下手，触及“钱包、消费”和“音乐偏好”等因素，有时候产品比你更懂自己 网易系的H5常年刷屏，但实际因为“网易新闻”出品而去下载App的用户并不多，这种形式更多的是品牌营销和趣味分享 完成产品体验时分享 当用户完成产品体验后，往往会处于情绪的顶点，或难过或兴奋，此时用户会比平时更乐意主动传播该信息，即使没有任何激励措施，在荣誉或炫耀心理的驱使下，只需增加一个分享提示，用户实现App自传播就是自然而然的事情。 有实时分享需求 这种属于用户刚需，例如：石墨文档、有道云笔记出于办公需求的协作功能服务，滴滴出于人身安全需求的车程功能服务。如果产品有较强的动态服务能力，可以考虑开发相关功能。 四、推荐式分享 这种方式从流程上看，产品需要付出一定的成本用于激励，属于单向奖励制，用户仅需纯粹分享相关内容，即可获得相应奖励。原则上只负责向好友推荐分享产品信息，不负责App拉新转化的结果
第3篇：A【pp】 Store榜单是这样刷出来的，如何刷榜冲榜
最近两年，许怀哲和刘雄都在经营着一个外界看起来颇为神秘的生意App刷榜。通过刷榜，他们能使一个原本无人 问津的App应用，在两三个小时内，冲到苹果App Store排行榜的前列，从而让客户公司所开发的App有更大几率获得苹果iPhone、iPad用户的注意，以及投资人的青睐。 对那些命运系于用户数量的App开发公司而言，刷榜算得上最实惠有效的推广渠道。据刘雄透露，通过刷榜,一款应用得到一个新增用户的成本仅相当于传统推广渠道的三分之一。 刷榜一时成为部分开发公司“搏出位”的秘诀。客户不断的刷榜公司亦从中获取着高达30%以上的利润。 在刷榜公司看来，他们行走在苹果公司所制定的犯规线以外，所从事的是“阳光下的商业行为”。而有部分App开发人士则谴责刷榜，认为这种行为破坏公平原则，挤压了那些“刷不起榜”的应用的生存空间。 不过这些谴责未影响许怀哲和刘雄的生意，他们的刷榜生意越做越大。许怀哲已开始和电视台接洽，着手为客户的App应用定制节目或嵌入广告。刘雄则计划着将刷榜生意做到国外去他准备去刷美国、日本、德国的榜单。 百万App过独木桥 对一个应用来说，在App Store榜单中的排名至关重要。无法挤进榜单的应用，大多埋没于上百万款应用中不为人知，成为没有下载量的“僵尸应用”。 1月18日下午，北京北五环的一个写字楼里，雄文网络CEO刘雄坐在办公室的电脑前，接受或拒绝着客户们的刷榜要求。他应下一单业务，就意味着几个小时后，某款应用在App Store中的下载量迎来一轮暴增。 目前，雄文网络已是国内刷榜行业前三强。 据刘雄介绍，目前国内成规模的刷榜公司大致有十家左右。这个数字得到了同样从事刷榜的解决网CEO许怀哲的认可。 原本指挥着手下水军做网络投票以及注册QQ号生意的刘雄，在2010年发现了刷榜这个商机。在2008年，苹果公司推出了App Store。通过这个“橱窗”，由第三方开发者所开发的App应用程序得以与iPhone、iPad用户“触电”。据苹果公司发布的2013年Q1季报显 示，App Store在155个国家向5亿用户提供77.5万个应用。 “对一个应用来说，在App Store榜单中的排名至关重要。”刘雄说，iPhone 4S屏幕上，一页榜单只显示4个应用，而用户的耐心和精力则比较有限，“同一款应用，排名第5和第25时，真实的用户下载量会有5到7倍的区别。” 那些无法挤进榜单的应用，则大多埋没于数十万款应用中不为人知，成为没有下载量的“僵尸应用”。 “下载量和排名等数据，是开发者寻找投资时投资人最先关注的方面。”App应用“大姨吗”的创始人柴可说。 据科技网站AppYING的分析，决定应用在榜单中排名的因素，有下载量、评论打分、当天激活率、下载转化率、账号情况等十个之多。不过，对于各个因素所占的权重，外界却难以揣摩。 水军刷榜是传说? 刘雄说，其刷榜是通过靠四五千名水军完成。而另一个同行则告诉新京报记者，目前多数是用程序自动刷榜，“人工”的说法只是对外宣称。 经过一段时间尝试，刘雄的团队“研究透了排名的算法”，“也就是掌握了App刷榜的核心技术”。为了向“既不相信能刷到排名，又怕被下架”的客户证明，他特地上线了一款自己公司开发的应用，刷给客户看。 据刘雄透露，其刷榜是通过靠原来做网络投票时积累下来的4000—5000名水军完成。当有任务时，刘雄公司的管理人员会通过QQ群以及后台管理系 统分派任务。一声令下，散布于全国范围内的几千名拥有苹果账号的水军就会利用电脑上的iTunes(苹果公司推出的客户端、多媒体管理软件)集中下载客户 的应用，“几乎不用iPhone”。 “一般来说，冲到TOP25需要五六千个操作，冲到TOP10则需要1万多个操作。”刘雄自信，三至四个小时内，他的团队可以使一款排名靠后的应用冲到榜单的任何位置。 据刘雄介绍，水军每完成一个应用下载，他会向其支付几毛钱的酬劳，加上投票等其他业务，一个水军一月能拿到1000元到3000元不等的收入。为了鼓励水军在线，他还设计了一套网上签到系统，对在线率高的人给予增加任务量等奖励。 刘雄称，目前其麾下水军的在线率可保持在80%左右，如果遇到任务量特别大时，他还会找同行“串点人”。 不过，一位不愿透露姓名的刷榜公司负责人却称，目前多数的刷榜是以虚拟方式完成，“单纯依靠大规模地组织人工刷榜是不现实的。”他说，刷榜公司会在 电脑上设计一个程序，该程序会自动不断变换IP地址、无限次地去申请Apple ID并下载应用;同时，员工会盯着电脑，根据情况变化及时干预。 该人士称，他的刷榜团队只有十几名员工，其刷榜能力却已位居同行业的前列。 对于“有的同行会对外宣称是依靠人工刷榜”，他解释说，刷榜这行“是千万不能激怒苹果的”，而苹果“非常忌讳拿机器刷榜”，“组织水军刷榜虽说不是真实用户的行为，但毕竟还是人，而不是机器在下载”。 刷到TOP5报价2.5万 一家位于朝阳区的刷榜公司提供的价格表显示，刷榜分为冲榜和维护排名两种，其中冲榜方面，冲到App Store免费总榜的TOP5的价格为2.5万元。 根据许怀哲的描述，App推广主要有刷榜、论坛推广、口碑传播、微博营销等几种方式。与后几者相比，刷榜“花钱最少、见效最快”，故而“性价比最高”。 新京报记者以“急需做推广的开发者”的身份，向一家位于朝阳区的刷榜公司咨询了价格。这家公司提供的价格表显示，刷榜分为冲榜和维护排名两种，其中 冲榜方面，冲到App Store免费总榜的TOP5的价格为2.5万元，TOP10、TOP25、TOP50、TOP100、TOP200的价格分别为1.7万元、1.1万 元、0.6万元、0.36万元以及0.18万元，此外还需再支付相当于冲榜价格10%的税款。 按照刘雄的说法，一般冲榜的时间仅需3—4个小时。此后，如果客户想要使应用继续保持排名而不至于暴跌，则需要向刷榜公司另行支付维护费。上述刷榜 公司的价格表显示，TOP5、TOP10、TOP25、TOP50、TOP100维持一天的费用分为是2.8万元、1.8万元、1.3万元、0.7万元以 及0.38万元。 “真实的价格相当于市场上报价的80%。”刘雄说，刷到TOP1的价格是4万多元毕竟，多家刷榜公司都瞄着第一的“宝座”，夺魁的难度“非常大”。 而在“五一”、“十一”、圣诞等假期，用户下载高峰期时，刘雄还会将刷榜的价格调高10%到30%。 刷榜之前，客户需要预付全款，“如果客户要求进入TOP10，那么即使我们最后刷到第11位，我们也全款退还”刷榜2年多来，刘雄达不到客户要求而退款的情况“还没出现过”。 按照刘雄的估计，依靠传统推广方式，App应用新增一个用户的成本“在10块钱左右”，而通过刷榜，每个新增用户的成本折合“在1元到3元之间”。 1月25日，《商业价值》主笔夏勇峰在一个主题为“App刷榜那些事”的活动上举例称，他的一个做应用的朋友，不久前以一种传统的方式推广应用，花 费60万元得到了3万个真实用户，平均每个用户的成本折合20元;另一个20多人的游戏团队，每个月花费几十万元进行刷榜，随着新增用户增多，其每个月的 盈利保持在200万元左右。 夏勇峰援引该游戏团队创始人的话说，“运用刷榜这种营销手段，公司取得了不错的收益，并且获得了
第4篇：微信读书——社交型阅读A【pp】的运用套路
我们将从活动运营和用户运营的角度来讲讲强于社交的腾讯，是如何通过将微信读书打造成一个“书友会”进而切入阅读市场的。 1.产品定位 微信读书是一款基于微信关系链的官方阅读应用。它在给用户提供极致阅读体验的同时，为用户推荐合适的书籍，并可使用户查看微信好友的读书动态、与好友讨论正在阅读的书籍等。 1.1 slogon 微信读书——让阅读不再孤独 1.2 官方主打特色 精心打磨的阅读体验——支持ERUP和TXT格式，随心个性化专属阅读风格。精心打磨，只为给你极致体验。 和好友发现优质书——书海茫茫，不妨让微信好友来帮你完成筛选，发现下一步适合你的书。 和好友交流阅读思想——在阅读中与好友的想法邂逅，跟好友交流你的阅读感想，碰撞出更多的火花。 和好友比拼读书排行——严肃的阅读游戏，在阅读中不仅收获知识，更收获与好友比拼的成就感。 1.3 目标用户 从slogn“让阅读不再孤独”其实就可以看出，微信读书主打的是社交阅读。而微信读书作为一款基于微信关系链的阅读产品，那么它的目标用户无疑是有电子书阅读需求的微信用户，但又因其对版权的重视，app上提供的基本都是正规出版的高质量书籍。 综上所述，其目标用户应该是：有电子书阅读需求并对书籍品质要求较高的微信用户。 1.4 解决需求痛点 阅读需求：解决用户最基本的阅读需求无疑是一款阅读类app的使命。 笔记需求：好记性不如烂笔头，总有用户在看书的时候会有所感悟想记录下来。微信读书可以随时随地让用户即时记录笔记。 分享需求：笔记和想法公开可见，还可对此进行点评，满足用户想表达和交流的需求。 推荐需求：人们或多或少会遇到无书可读的问题。虽然各类app都会有各式各样的推荐专题，但依旧难以抉择。若是有熟人甚至是朋友圈中的专业人士推荐，那么相对来说更能促使用户去读。微信的朋友推荐功能很好的解决了这一需求。 2.市场情况 安卓端微信读书总下载量趋势图（数据来自酷传） 微信读书于2015年8月27日，推出Android1.0.0版本。从上图数据来看，截至2016/12/16微信读书安卓端的下载总量近1340万。相对于QQ阅读4.95亿的安卓端总下载量还有相当大的差距，不过毕竟QQ阅读早在2012年便已推出，比微信阅读早了将近5年，用户量没有可比性。但QQ阅读庞大的用户规模，也恰巧说明了阅读市场的广阔，再加上基于有8亿用活的微信关系链，微信读书的用户规模还有很大的上升空间。 3.产品功能 微信读书app产品框架（IOS1.5.0.438版本） 根据以上ios版的产品框架结构图，我们可以将微信读书所提供的产品功能划分为常规功能和特色功能两类。 3.1 常规功能 阅读：提供大量的优质电子书籍供用户选择阅读。 书籍推荐：各种维度的榜单推荐、专题分类以及微信好友的推荐帮用户做出书籍决策。 3.2 特色功能 赠书：用户可以购买电子书赠与好友 社交互动：通过私信、点赞、评论能形式进行想法的交流互动 阅读时长兑换书币：通过阅读时长可以兑换书币用来购买书籍 发表笔记书评：阅读过程可随时记录笔记，方便回顾，并且可看到他人的笔记书评进行互动，笔记视图化功能可以促进分享也可以保存至本地 私密设置：不想让好友看到的在阅书籍可以进行私密设置 4.运营手段 如果说诸如淘宝阅读、豆瓣阅读之类的app提供给用户的是一个书架的话—书架上有各式各样的书可以供用户自行挑选；那么微信读书所打造的就是一个书友会了。用户可以在里面发表自己的想法与其他人进行互动分享，并且可以互相推荐自己想看的书。 那么对于这么一个阅读类产品，它最主要的运营手段除了常规的内容层面的书籍推荐，更加需要关注的是用户的UGC活跃度，刺激他们贡献更多的内容。这样才能产生更多的想法让用户进行思想的碰撞，而这从app的框架设计就可见一斑：1）.有意弱化书城功能，书城入口较深，在书架模块的右上角，而不是与“发现”、“书架”位于同一层级维度。2）.第一层级的四个入口“发现”、“书架”、“想法”、“我”，有两个是基于好友设计的：“发现”和“想法”。既然如此，那么微信读书到底在用户的运营层面下了哪些功夫呢？ 无论是活动运营也好，内容运营也好，其本质都是对用户的运营。而用户运营其目的无非就是为了用户的规模化及用户的变现。 任何商业模式，都需要将盈利作为其最终的目标之一。而对于互联网产品，要想实现盈利具备规模化的活跃用户则是必须的。从一定程度上来说，用户规模越大，互联网企业的边际成本就越低，甚至无限趋近于零。而要想扩大自己的活跃用户规模，无非就是从开源+节流+保活跃这三个方面入手。 4.1 开源 所谓开源就是新用户的引入。作为一个社交型的阅读app，微信读书的主要开源手段是老带新和ASO。 4.1.1 老带新 功能层面：无处不在的分享功能——无论是各类榜单、书籍详情页、书籍阅读页、个人笔记还是读书排行榜等都支持分享功能，让用户分享至其他社交媒体（如微信、朋友圈、微博、QQ空间等）进行曝光，吸引新的用户进来。 活动层面：赠书活动。将自己获得的书赠与微信好友（包括没有使用该app的好友），从而达到拉新的目的。而且长期有赠一得一的活动：赠出购买的书籍后，赠书者将免费获得此书，好友最多可通过“赠一得一”领取两本书籍。一本书同时满足两个人阅读。 对于这种老用户拉新用户的行为，其要求更多的是一种对人性的把握。毕竟我们在社交场合展示的行为并不一定是人对信息的的真实需求。通俗一点讲就是：我们想看的和我们愿意分享至社交媒体内容往往存在很大的差异。微信读书也在刺激用户分享至朋友圈让产品为更多人所知这方面做了颇多的努力。 1.简约美观的设计。这款app无论是页面的排版设计还是颜色的选择，都体现着一种简单之美，让用户分享至朋友圈的时候不会降低自己的审美品位。 2.优质的电子书籍。微信读书上的电子书基本都是正规出版的优质书籍，而且在书籍信息页明确表明了版权信息。分享至朋友圈能展现自己较高的阅读素养，涉猎领域之深。 3.赠书这一功能的引入，无疑是给了用户一个很好的炫耀机会，而且同时也能加强和朋友的互动。更重要的是和“赠一得一”活动的结合，其实本质上用户并没有任何损失，赠出的书自己也能够同时阅读。 综上所述，分享形式的以老带新更多的是帮用户在其朋友圈树立起他们希望树立的形象，满足他们内心的虚荣感和认可感。 4.1.2 ASO 微信读书 QQ阅读 豆瓣阅读ios排名（数据来自酷传） 微信读书VS豆瓣阅读、微信读书VSQQ阅读ios端ASO对比（数据来自酷传） 从如上两张图可以明显看到，微信读书无论是在总榜还是在图书（免费）榜排名均优于QQ阅读和豆瓣阅读。即使是对于拥有4.5亿下载量的QQ阅读，微信读书在appstore排名上也是略胜一筹。但是在对关键词的ASO上，微信读书却远远逊色于其他两个产品。与豆瓣阅读的1201个独家关键词相比，微信读书仅有854个；而QQ阅读的ASO独家关键词更是高达3679个，与之相比，微信读书仅有188个。有微信的背书，如果在ASO上也能做更进一步的努力，相信微信读书的下载量必然会有质的飞跃。 4.2 节流 保活跃 所谓节流，一是防止用户的流失，
第5篇：A【pp】 Store-心酸的上线路，分析A【pp】Store审核失败原因及解决办法
开发者在提交应用进行审核后，总会遇到各种各样的被拒理由，大部分被拒理由可以从苹果的 App Store审核指南中找到，不过也有一些比较奇葩的理由，偶尔也会有一些苹果审核人员的人为原因，你曾经被拒的理由，尤其是奇葩理由有哪些呢？看看这些网 友们遇到过的奇葩理由及解决办法。 wubo9935 App中设计的图标与Apple原生图标类似，Apple原生图标有专利保护，并且在Design Guideline里面规定，App的图标不能与Apple图标雷同，如iTunes，App Store, iPod等的图标。若出现雷同App将被拒。 逐风 app的设置界面、按钮使用了类似iphone的操作方式以及icon的圆角设计 - 重新设计… app的年龄设置太低 - 改了年龄… app里有实物奖励 - 免责声明，和苹果无关… app描述里提了后续版本的功能的字样 - 删除… app有打分的功能 - 有reject的，也有通过的… app需要使用location，没有提示用户 - 加了提示，允许用户拒绝… app没提供测试账号 - 提供… app里有私有api - 修改… numbbuaa 遇到过两个问题： 1.第三方静态库包含私有api的调用(联系第三方技术支持，更新静态库); 2.包含潜在的色情，暴力等内容(调整应用年龄限制等级，并加入举报功能) armywin 游戏中包含可以跳转的URL，被拒 游戏中包含推广非本账号下的APP的，被拒 APP界面设计太像一个网页了，被拒 游戏内购时候做了服务器验证，服务器不稳定，导致测试账号无法充值，被拒 游戏中提供了月卡功能，但是不支持玩家在不同设备中使用，被拒 wode211 1： 做浏览器的，分级必须选17+ 2： 类似于Android widgets 桌面的应用被拒(不符合用户习惯) 3： Term of service 的URL链接大网页与 “Term of service” 内容不符合，被拒 4： 某个button或者控件的响应，没有与说明描述的一致，被拒 5：iPad应用，UIPopoverController的那个箭头，没有指向对应的按钮或者控件，被拒。(转屏后如果没有指对，也被拒) 6：iPhone程序不能在iPad上跑，或者跑得不好，被拒 7：Documents里的文件，没有按照iCould的指导文档处理好，被拒 野猪洋洋笨 app的年龄设置太低 - 改了改高年龄… app里有提示用户评价打分的按钮功能 - 删除… 没有在多个设备测试，iphone5出现界面扭曲- 改 app里用了第三方的api - 修改… ywlcjl5 游戏界面丑不符合iPhone用户的期望值，连续被拒2次。 —重画。 永久购买的IAP没有添加恢复购买功能。 —添加。 添加了退出程序的功能不符合人机交互功能。 —删除。 xin814 1、和苹果的app store风格类似 修改 2、使用私有API 删除 3、别人的，界面中的iPhone写错成IPhone 修改 linaicai_rename 1、app内的第三方登陆通过内置浏览器跳转出去的被拒 修改成webView登陆 2、墙纸类应用因为无法控制第三方数据导致部分色情图片的出现会被拒 删除 3、app名称或者内部数据使用到一些被注册商标的名称会被拒 修改名称 4、应用太多简单，界面太过少或者严重违背苹果界面设计准则被拒 重新设计 tmxk12388 1、第一次是在审核的时候，app一直提示无法连接到服务器，自己测试没有问题，分析原因可能是Reachability返回无法连接 -改用request返回数据判断后审核通过 2、提交视频类客户端，说没有视频直播的版权 -提供版权说明后通过审核 3、产品仅提供手机号注册，要求提供账号 -提供账号 4、产品的icon和闪屏图片加入了其他公司的logo -去除logo doctor_chen 1.关于我们那个页面为了方便用本地webView布局的，仅此一个页面，就因为这个被拒。提示什么没有native特性，如button。。搞了半天才知道这原因，把webview换成个图片，苹果满意了。 2. 某应用，其他都没问题，有个使用说明为了美观我把每一项加了个封面做成书架风格，内容纯txt的。苹果当我卖书的，告诉我，xxx like ebook should be xxx on ebook store.我就把这个删了，通过了。我很想不通那么多txt格式的电子书怎么通过的。。 3.用了个类似优酷那种一点弹出一圈菜单的，说用户会confused疑惑，要有引导说明，没通过。我加上说明也没用。最后还是换了个普通的菜单，通过了。 beiqingbao 程序里有提示用户评价 提示语：亲，给个好评!～ 被拒了 改为‘’去APPSTORE评分”通过了 lpluck08 1、app内如果出现苹果设备名称，必须是iPhone、iPad之类的，注意大小写，如果是iphone或者ipad，rejected!! 2、app内如果涉及到登陆或者需要和硬件设备连接才能继续操作的，需要提供测试账号，或者操作视频。 3、私有api的问题，遇到过一次。。。 cocoawill 1.应用内含有有某公司LOGO的图片，没有该公司授权文件，被拒 2.应用关于内含有beta字样，被拒 3.申请证书时勾选了Inter-App Audio，应用内不支持，直接Invalid Binary 4.info.plist里面设置了Required background modes App plays audio ,审核人员在应用内未发现播放音频的地方，被拒后，在notes里添加音频播放功能说明，通过了 5.注册只局限移动或者联通账号，被拒 6.应用内点击某个功能，提示正在下载，被拒，改为正在加载，过了 bombbomb 非用户产生的数据存放在了Documents目录里，违法icloud备份规范被退回。 应用内搞市场活动送奖品，没有写明和苹果无关，被拒 23105612 被拒原因 我们启用了游戏中心，但是做了限制需要玩家玩到某个程度才能开启，然后被拒 解决方案 邮件沟通后录制了在游戏中使用游戏中心功能的视屏，得到通过 legolasyoung 来个带条款的： 3.10利用伪造或付费评论的方式在App Store中企图操纵或欺骗用户评价或图表排名的开发程序员(或者采用其他不正当方式)将会从iOS开发者项目中除名 App里有提示用户评论的AlertView： 第一次：give me 5-star rating, you will get 100 coins! 被拒; 第二次：give me 5-star rating, thank you! 被拒; 第三次：plz rate me! 通过。 程序是无法知道用户评了多少评分，所以提示用户给5星算是欺骗用户。而第一条更触犯了付费评论这一点。 小提示，开发者想通过“开关”的形式开控制此提示文本来绕过审核，最好别这么做，坛子里很多人已经因为这个做法被取消IDP了。 11.1 使用App Store以外的软件开启或提供额外功能的应用程序将会被拒绝。 App里，允许用户可以通过分享游戏结果到facebook、邀请facebo