品分专题汇总
本文整理了10篇关于「品分」的高质量文章精华，涵盖营销策略、推广方法和实操案例，助力企业高效获客。
第1篇：万字长文的竞品分析——猿题库、鸿合i学、作业盒子
有人说，在线教育是未来最有前途的行业。小编想，那做在线教育产品的人儿是不是很有“钱途”呢……呀，扯远了，回正题：本文作者选取了猿题库、鸿合i学和作业盒子这三款产品进行了竞品分析，文章很长，见解很深~ 版本号：V1.0 修订人：尹剑利 修订时间：2017年17日 版本说明：没有作盈利分析，考虑盈利对于APP的定位、功能有重要影响，需要单独大量分析；由于本公司产品海鹰作业还在设计阶段，本文弱化了对其的介绍。 目录： 1. 市场分析 1.1 市场规模 1.2 用户习惯 2. 竞品选择 2.1 选择竞品原因 2.2 体验版本 3. 使用场景及用户需求分析 4. 产品逻辑及功能分析 4.1 产品架构 4.2 业务逻辑 4.3 业务流程 4.4 产品结构 5. 视觉交互分析 5.1 视觉分析 5.2 交互分析 6. Annie与ASO114评测 6.1 Annie评分 6.2 ASO114分析 7. 分析总结 7.1 产品总结 7.2 思考及发展建议 8. 附录 8.1 功能内容区分对比 8.2 目标用户区分对比 1. 市场分析 1.1 市场规模 互联网的深入发展，降低了用户使用互联网进行学习的门槛，中国互联网教育渗透范围更广，互联网教育市场用户规模也逐年上涨。就近7年中国互联网教育市场营收规模来看，互联网教育市场营收规模保持着相对良好的增长走向，互联网教育市场营收规模一直在增长。 根据第三方大数据分析网站Analysys易观监测的数据显示，2016年，中国互联网教育市场营收规模达1601.5亿元人民币，同比增长17.2%，涨幅明显。 随着教育在线上线下进一步融合深化发展，互联网教育各类场景化应用的完善与教育资源渠道的打通，教学资源与用户需求的相互贯通，互联网教育市场在未来三年内仍将维持增长的态势，Analysys易观预计2018年中国互联网教育市场规模将达到2680亿元人民币，未来几年中国互联网教育市场将保持这个增长率继续稳步发展。 由于教育有明确的阶段性，根据目标用户的年龄段，互联网教育市场可分为学前教育、K12教育、高等教育、职业教育、企业E-Leaning等细分市场。我们的目标用户群体主要属于K12教育的范畴， 在2016年中国互联网教育各细分市场份额的分布中，K12教育占据了14.2%，位列第三，有很大的想象空间。 1.2 用户习惯 互联网的普及，推动互联网教育各类产品与教学手段不断完善，各种移动智能终端设备以及应用软件相继投入市场。关注到教育移动APP使用情况来看，由于教育其刚需性，受到广大学生用户们的青睐。 根据中国教育APP行业发展及用户行为研究报告的数据显示，现有教育类APP用户对教育类APP的使用惯性强，现有用户未来愿意继续使用教育类APP占比高达85.8%，其中约半数现有用户使用意愿非常强烈，意愿度得分为4.3分（满分5分）。 具体到K12教育类APP，根据Analysys易观千帆监测数据显示，在2016年11月教育TOP10榜单中，作业帮仍然占据榜首位置，月度活跃用户数达到2473.2万人，小猿搜题凭借913.7万月活用户数位居第二，一起作业学生端以866.6万月活用户数排位第三。 由此可见，K12互联网教育市场不仅规模宏大，而且用户习惯已经培养形成，用户已经接受甚至倾向于使用各种移动设备以及应用软件进行线上学习，所以后期教育类APP进入市场的重点已经不在于培养用户习惯，产品设计应侧重增强服务，提升用户体验。 用户在选择中K12教育类APP时最主要的考虑因素是学习资源丰富，其次是能达到学习目的，此外免费/无需购买APP内服务也是用户比较看重的因素。 用户对K12类教育APP的满意度较高，满意度占比约为74.9%，满意度得分为3.9分（满分为5分）。 用户目前在中小学教育APP平均花费为90元，未来约有83.0%的用户会选择继续使用，意愿度得分为4.2分（满分5分），未来可能花费平均金额约为135元。 2. 竞品选择 2.1 选择竞品原因 市场上关于K12教育产品有很多，此次研究的竞品主要集中在答题、作业等类型APP，主要包括鸿合I学、一起作业、作业盒子、小猿搜题、猿题库、百度高考、百度作业帮、学霸君、学习宝、阿凡题、作业通、魔方格、问他作业、开心学等。 按照产品定位以及核心功能的差异，上述APP可分为四类： 拍照搜题类：小猿搜题、百度作业帮、作业通、学习宝。 题库作答类：百度高考、魔方格、开心学。 系统答疑类：学霸君、阿凡题、问他作业。 师生作业类：作业盒子、一起作业、鸿合I学、猿题库。 上述四种类型APP，虽然产品定位及侧重点有差异，但彼此之间有很多类似的结构和功能。为获取更全面的对比信息，了解产品，更好地选择合适的竞品进行分析，首先进行了两种类型的简易功能分析，一种是以功能内容为依据，选择的竞品有百度作业帮、百度高考、学霸君、猿题库；另一种用目标用户群体特征作区分，竞品为第4种类型APP，即作业盒子、一起作业、鸿合I学、猿题库。功能分析详见本文附录。 本公司最新产品—海鹰作业，定位是作业类的师生交流APP，包含教师端与学生端，选择的竞品在产品形式和功能形态上应与之类似。目前市面上作业类APP，以to B为主，含有教师端与学生端两个APP的产品主要有以下几种：一起作业老师端与学生端、作业盒子老师端与学生端、鸿合i学老师端与学生端、猿题库老师端与学生端、同程批阅（教师端）与码上学（学生端）、魔咖部落老师端与学生端、生学堂老师端与学生端、老师说老师端与学生端、智学网老师端与学生端等等。 最终进行分析选择的竞品分别是猿题库、鸿合i学、作业盒子，理由如下: 三款产品的下载量、用户使用时长、用户评价等数据指标都比较靠前。 猿题库积累了大量的用户数据，并在学生作业结果详细展示的基础上推出“1对1出题”，这与海鹰作业的推荐习题功能类似，有参考性。 鸿合i学在师生交流方面功能较为完善，在消息窗口增加投票、点赞等功设置，这与海鹰作业的定向回复功能相关，有借鉴性。 作业盒子在用户运营以及学科分类方面比较突出，有可比性。 由于公司产品海鹰作业还处于设计阶段，尚未内测，故此次竞品分析暂时以上述三个竞品为主，重点分析师生间“发布-答题-提交-批阅”的信息流以及各个竞品在业务流程与结构功能方面的优缺点。 2.2 体验版本 本次竞品分析，目标APP均为各自官网发布的最新安卓版本，体验环境为手机系统Android4.4.4 KTU84P MI3W，无IOS系统对比（各个APP均有安卓版本与苹果版本），理论上体验环境欠缺，但二者在产品的体验状态上高度一致，分析结果仍具有说服力。 3. 使用场景及用户需求分析 在实际场景中，传统的作业形式在师生间有很大的痛点需解决。总体上，师生的需求是相辅相成、密切联系的，学生快速完成作业可以促进老师评阅试卷，而老师高效率的了解学生学习情况有利于学生成绩的提升。因此，在相关产品设计上，师生间的这种需求关系也应重点体现。 从用户的搜索指数来看，以2017年1月9号到2017年1月15号这段时间为例，猿题库整体搜索指数为2399，其中移动搜索指数为1754，作业盒子的指数分别为759、569，鸿合i学的指数为228、88。而且可以发现，在6月和12月这种阶段大型考试间，用户需求明
第2篇：网易云音乐产品分析！
本文篇幅较长，从市场与行业、产品背景与定位、产品功能、运营、商业模式和发展方向这几个方面对网易云音乐进行了较全面的整理和分析，并基于“优先服务中高端用户，保证优质内容和良好的社区氛围，以此形成对大众用户的自然吸引”这一原则，重点对云音乐的兴奋型功能和反向型功能、商业模式进行分析和提出改进建议。 其中包含了对云音乐如何深化推荐功能、如何在以中高端用户为主的环境中做社交、在细分领域的做法、如何维护好优质UGC、如何打造高质量直播平台、选择哪个客户细分、扩大收入和减小成本压力等问题的思考。 目录 一、市场、行业分析 1.1 市场分析 1.2 行业分析 1.3 网易云音乐的现状 1.4 总结 二、产品背景与定位 三、产品功能 3.1 产品结构导图 3.2 功能分析 四、运营 五、商业模式分析及改进 5.1 现商业模式画布 5.2 分析与改进 六、发展方向 七、总结与反思 一、市场、行业分析 1.1 市场分析 1.1.1 市场规模 近年来，音乐产业平稳增长。 图 1易观：2018中国移动音乐市场年度综合分析 与成熟的美国音乐市场相比，可看出中国音乐市场还有很大空间。 图 2艾瑞咨询：2019年中国数字音乐产业研究报告 图 3艾瑞咨询：2019年中国数字音乐产业研究报告 数字音乐在音乐产业中约占有四分之三的比重，其次是音乐演出。 图 4易观：2018中国移动音乐市场年度综合分析 艾瑞咨询预测数字音乐市场未来还有可观的增速。 图 5艾瑞咨询：2019年中国数字音乐产业研究报告 1.1.2 用户情况 进入移动时代，用户使用应用的场景更为移动化、碎片化。移动音乐有着很高的使用频率。 图 6易观：2018中国移动音乐市场年度综合分析 移动音乐用户规模稳中有增。 图 7易观：2018中国移动音乐市场年度综合分析 1.2 行业分析 1.2.1 PEST大环境 版权共享有希望；人们需求提升、技术发展使得移动音乐有更多的机会。 图 8易观：2018中国移动音乐市场年度综合分析 1.2.2 外部环境和发展趋势 （1）上下游产业链：上游主要是音乐创作、音乐版权，下游主要是版权运营和分发，有待挖掘更多的音乐玩法和音乐衍生品。 图 9易观：2018中国移动音乐市场年度综合分析 图 10艾瑞咨询：2019年中国数字音乐产业研究报告 图 11艾瑞咨询：2019年中国数字音乐产业研究报告 （2）竞争者 2017年同行领先者动态：趋于形成合作联盟。 图 12易观：2018中国移动音乐市场年度综合分析 图 13艾瑞咨询：2019年中国数字音乐产业研究报告 腾讯积极打造属于自己的音乐生态，建立腾讯音乐娱乐集团。 图 14易观：2018中国移动音乐市场年度综合分析 腾讯系月活用户规模最大，云音乐次之。但云音乐的用户活跃度更高。 图 15易观：2018中国移动音乐市场年度综合分析 图 16易观：2018中国移动音乐市场年度综合分析 图 17 2019 .6.11 QuestMobile泛娱乐用户行为新趋势 （3）潜在竞争者的动向 K歌产品积极构建线上线下闭环生态，未来发展趋势可观。 图 18易观：2018中国移动音乐市场年度综合分析 图 19易观：2018中国移动音乐市场年度综合分析 图 20易观：2018中国移动音乐市场年度综合分析 （4）发展趋势 平台打通产业链上下游，线上线下结合构建闭环生态。 图 21易观：2018中国移动音乐市场年度综合分析 跨领域合作，通过挖掘更多音乐场景、打造更多音乐衍生品，扩大平台品牌影响力。 图 22易观：2018中国移动音乐市场年度综合分析 1.3 网易云音乐的现状 1.3.1 用户规模 从17年12月和19年第一季度的数据看来，云音乐的用户规模仅次于腾讯系音乐产品，但与第一梯队的QQ音乐和酷狗音乐差距大。 图 23易观：2018中国移动音乐市场年度综合分析 图 24易观：2019年第1季度移动音乐市场用户使用时长大幅增长，持续推进音乐付费 1.3.2 用户情况 （1）以年轻用户为主体 图 25艾瑞APP指数 2019年7月数据 以TGI来看，29岁及以下的用户是云音乐的主要用户群。 图 26百度指数 2019年7月数据 （2）追求高质量的中高端用户群体 图 27ThinkingData移动观象台18年11月数据 图 28百度指数 19.8.12-19.9.10数据 （3）对云音乐的评价 通过APP Annie里的用户评价，大致可归为： 优：1）对推荐功能的喜爱；2）喜欢UGC；3）社区氛围好；4）界面漂亮。 劣：1）版权缺失；2）评论质量下滑严重；3）对会员、付费服务的不满；4）功能太多，质疑云音乐对音乐的本心；5）广告太多。 1.4 总结 中国音乐市场比起成熟的美国音乐市场，还有很大的发展空间。而数字音乐市场作为中国音乐市场的一部分，目前处于稳中有进的状态，但仍然还有待挖掘更多的发展空间，收入规模的扩大空间主要在于继续提高用户付费意识、版权运营分发方面。 数字音乐平台有互联网作为依托，未来将积极打通产业链上下游、推动线上线下互动，形成自己的闭环生态。 网易云音乐用户规模仅次于腾讯系音乐产品，但与第一梯队的QQ音乐和酷狗音乐差距大。尽管用户规模不是最大，云音乐用户活跃度却常居第一。云音乐在版权方面处于弱势，但精准的推荐算法和高质量的UGC仍然深得用户的心，用户忠诚度高。 同时也要看到，随着大量大众用户的进入，云音乐的高质量UGC正在被稀释，商业化进程中的一些措施以及版权的持续缺失也导致了用户许多不满。 二、产品背景与定位 2.1 公司资源：其他业务带来资金支撑 网易在游戏的收入支撑了网易在其他情怀产品上的投入，对于KPI的宽容也使得云音乐在产品创新和功能设计上更以满足用户需求为出发点。不过除了资金之外，云音乐并没有很好地整合公司的其他资源。 2.2 专业的产品团队 丁磊先生表示：团队都是真正的音乐爱好者。云音乐产品经理也曾经谈到，“网易云音乐在产品的冷启动，运营团队投入了大量精力邀请行业内资深专家、独立音乐人、乐评人等等，让产品先奠定专业的基调和氛围。通过运营人拉人的方式，也争取到许多音乐狂热爱好者，这些人，都为网易云音乐争贡献了非常多有价值的内容。” 云音乐最初能够吸引大批小众音乐口味的用户群，与团队对音乐的专业了解有分不开的关系。 2.3 团队对云音乐的产品定位：帮助用户发现和分享音乐 网易云音乐CEO朱一闻表示，人们在听歌的时候是有社交需求的，基于这一用户痛点，“帮助用户发现和分享音乐”就成为了网易云音乐产品打磨中的重心。 可以看出，云音乐的两大口碑：推荐功能和UGC正好对应“发现”和“分享”的定位。而在云音乐之前的在线音乐产品，并没有很注重用户的社交功能和主动帮助用户发现其他音乐的推荐功能，云音乐的定位成功找到了未被满足的用户需求，在在线音乐红海中夺取了相当客观的市场。 2.4 战略地位 网易云音乐沉淀了许多用户数据，这将为网易以后在其他领域的开拓提供数据支撑。网易云音乐的成功也可为其他网易产品带来流量。同时，云音乐也培养了用户忠诚度，扩大了网易的品牌影响力。 三、产品功能 3.1 产品结构导图 3.2 功能分析 3.2.1 基础型功能 具备基本的帐号管理、音乐播放器、音乐管理、搜索、个性化装
第3篇：KEEP产品分析
春节期间，Keep直播课推出了一系列围绕新春佳节的特别节目，让用户在欢快的氛围中跟随直播课的节奏完成训练。据不完全统计，截至活动收官，直播课总参与人数超25万，跟练人次超50万。其中，“Keep Move 燃脂派对 · 新春特别版”成为春节期间最受用户欢迎的直播课程。这家公司为什么能迅速崛起？成为行业第一呢？整个行业的发展现状是怎样的？ 本文将由分析KEEP的视角，带你深入了解这家公司以及线上健身运动行业的运转逻辑。 本文将从如下方面进行分析： 行业分析 竞品分析 用户价值分析 商业价值分析 产品迭代分析 产品结构分析 运营分析 总结 一、行业分析 现阶段中国运动健身行业处于政策激励、形势向好、技术推动行业发展升级的发展期，但也存在着行业结构发展不均衡、传统健身企业口碑管理不佳、运动健身领域商业模式创新不足等发展痛点。运动健身行业是一个受宏观因素影响的行业，接下来就从PEST模型入手，分析为何健身行业能发展如此迅速。 1.1 政策（Politics）层面 1995年，国务院最早颁布实施《全民健身计划纲要》，是国家发展社会体育事业的一项重大决策，是20世纪末和21世纪初我国发展全民健身事业的纲领性文件。 2014年，国务院颁布46号文件《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，明确将全民健身上升为国家战略。 2016年，国家体育总局发布《体育产业发展“十三五”规划》，提出实现体育产业总规模超过3万亿，产业增加值在国内生产总值中比重达到1%，体育服务业增加值占比超过30%等目标。十八届五中全会通过的《“健康中国2030”规划纲要》则明确提出到2030年要实现人均预期寿命达到79.0岁等目标。 在国家政策的保障下，可以预见短期内我国体育健身行业的发展会保持增长趋势，也给在线健身带来了更多的机会。 1.2 经济（Economy）层面 近年来，我国居民生活水平提高，消费能力逐年上升。文化、体育等新兴消费开始呈现出强劲增长态势，成为经济发展新动能。人均可支配收入逐年增加，且大众健康意识强烈，对运动健身有更多关注。 随着通讯、网络技术的发展，工作时间的紧迫，人们对于运动健身体验的要求也有所提高，运动健身的方式逐渐由无工具健身扩展至“线上+线下”相结合，充分利用碎片化时间，更加舒适便捷。 1.3 社会（Society）环境层面 从整体社会层面来说，我国居民健康意识逐步提高，消费意愿逐步上升。 2018年运动健身行业投融资市场中，智能科技类企业、发展成熟的运动健身企业获投占比上升，成熟的智能健身服务与健身场馆愈加被谨慎的投资者看好。 据2019年国民健康洞察报告的居民健康调查显示，有93%的居民认为身体健康是生活中最重要的事情!而在居民最受关注的健康知识中，有65%的居民关注身体锻炼、运动健康，一定程度上体现了我国居民对运动锻炼、强身健体有着相当高的关注。我国居民的健康养生意识不断加深推进了健康支出的增长。2015年至2019 年，我国居民人均医疗保健消费支出不断提升，占总消费支出的比重持续上升，由7.40%增加到8.80%。居民为健康消费支出的增长，或给我国健身行业带来了更多的可能。 据艾瑞咨询2018年中国运动健身行业规模概况可得出运动健身行业规模持续扩大。 疫情发生后，在线健身、居家运动等新消费习惯的养成也逐渐成为体育消费市场的新增长点，带动社会、经济回暖复苏。 1.4 技术(Technology)环境层面 我国运动健身行业存在着行业结构发展不均衡等发展痛点，互联网智能科技的发展极大的提升了行业服务效能，为行业升级提供驱动力。 随着互联网技术的兴起，运动健身行业的得到了升级。大数据技术为运动行业的发展提供了源源不断的支持，同时也为用户带来更加精准的体验。5G的日趋成熟，可穿戴设备和智能硬件以及传感器的高速发展使采集用户身体数据变得更加便携化和低成本，多角度的图像捕捉和全视角应用使得健身更加的精准且有效率。 小结：因此，在未来短时间内，线上运动健身行业仍成上升趋势，且伴随着技术的成熟，线上运动健身将会迎来新的转折发展点。 1.5 未来行业展望 1.5.1 智能硬件的结合更紧密 运动健身APP与各种智能传感器的结合会更加紧密，如健身器械、智能可穿戴设备等，通过智能硬件的数据采集，为健身APP提供数据支持。 1.5.2 内容多样化 移动健身课程随着用户使用场景的不同变得更有针对性，健身课程不再局限于健身房场景，目的也并不一定就是减肥或增肌，可以是为了舒缓驾驶的疲劳或是唤醒早晨的困倦等。 1.5.3 健身营养和饮食管理 随着运动健身大数据能力的不断提升，未来健身后对于营养和饮食的搭配建议以及由此衍生的相关电商变现方式将成为移动健身发展的重要一环。 1.5.4 与娱乐相结合形成品牌 体育运动与娱乐相结合是最好的传播方式，尤其目前中国居民运动习惯还未全面形成合理有效利用技术、赛事、内容形成娱乐化的运动健身体验成为末来运动健身应用厂商品牌发展的重要维度。 二、竞品分析 健身软件在APP STORE中，主要分为以下几类： 综合健身类：keep，咕咚，火辣健身，FITime，即刻运动….. 跑步类：乐动力，悦动圈，悦跑圈…… 运动+减肥：薄荷健康，每日瑜伽……. 为了更好地在众多移动APP中筛选出keep的竞品， 本文参考了由CN10/CNPP品牌数据研究部门筛选出的运动APP十大品牌排行版。筛选出了1款与keep同类型的产品，即属于直接竞品的咕咚。 2.1 KEEP 从运动健康行业的行业独占率趋势来看，Keep目前在运动健康行业处于一家占优的地位。行业独占率的领先，意味着更高的认可度和信赖。 口号：自律给我自由 产品定位：以健身视频教学切入，为白领尤其是健身小白用户，提供线上健身训练服务，满足用户碎片随时随地的健身需求。 （移动健身工具+社交+增值服务：垂直电商+线下健身） 2.1.1 发展历程 2014 年 10 月：Keep 团队成立 2014年11月，获得300万人民币天使投资。 2015年3月，获得Ventech（银泰资本）和BAI（贝塔斯曼）的500万美金A轮融资； 2015 年 4 月：Keep 安卓版上线 2015年7月，获得GGV（纪源资本）领投的1000万美金B轮融资，BAI（贝塔斯曼）和Ventech（银泰资本）跟投。 2016年5月，获得晨兴资本、纪源资本、贝塔斯曼的3200万美元C轮融资； 2016年8月，获得腾讯C+轮战略投资； 2018年7月10日上午消息，Keep宣布完成1.27亿美元D轮融资，由高盛领投，腾讯、GGV纪源资本、Morningside（晨兴资本）、BAI（贝塔斯曼亚洲投资基金）老股东跟投。 2020年5月，keep完成了8000万美元E轮融资。 2021年1月11日，Keep完成了F轮的融资，3.6亿美元，估值20亿。软银愿景基金领投，高瓴资本、蔻图资本跟投。GGV纪源资本、腾讯、五源资本、时代资本以及BAI资本等老股东继续追加投资。 2.1.2 发展路径：从健身工具到内容平台 2014年，国家发布《关于加快发展促进体育消费的若干意见》，这标志着全民健身已经上升为国家战略，全民健身的概念由此兴起。2014年，keep成立上线，上线仅三个月，用户就已超200万。 2
第4篇：《王者荣耀》手游产品分析报告：崛起的王者荣耀，胜负就是这么简单！
一、文档概览和分析目的 体验机型：小米MIX 系统版本：6.0.1MXB48T App版本：1.17.1.23 体验时间：2017.3.25 分析目的： 了解《王者荣耀》的产品战略、产品功能和产品表现等产品特性； 了解手游市场内的竞争态势和发展方向； 分析《王者荣耀》成功的原因及其对应的策略。 二、产品简介 产品名称：王者荣耀 产品类型：MOBA类大型多人联机在线竞技手游 支持平台：IOS/安卓 产品logo： 产品slogan：5V5英雄公平对战手游 收费模式：售卖点卷，换取英雄、皮肤和其他小道具 操作方式：触控和触摸遥感 产品介绍：《王者荣耀》是全球首款5V5英雄公平对战手游，包含5V5王者峡谷（含迷雾模式）、5V5深渊大乱斗、以及3V3、1V1等多样模式，同时还有众多英雄可以选择，推搭、补兵、五杀、团战均可体验。游戏时间短，考验个人操作和团队配合能力，不做养成和体力值设定，凭技术决定胜负。 产品定位：基于微信、QQ社交关系链基础上的MOBA类手游 产品特色： 5V5经典地图，三路推塔，呈现最原汁原味的对战体验； 随时开团，10分钟爽一把； 公平竞技，不做养成，不设体力，靠技术决定胜负； 掌上经济，随时开黑，亿万玩家同时匹配。 三、市场分析 由于《王者荣耀》的推出时间为2015年的第三季度，所以我们先着重分析一下当时的市场概况。 根据艾媒咨询发布的《2015Q3中国手机游戏市场季度监测报告》显示，截止2015Q3，中国手游用户累计达到4.97亿人，环比增长1.2%，增速继续放慢，手机游戏用户规模已逐渐见顶。实际上确实是如此，因为一直到2016年底，中国的手游用户规模也只达到了5.23亿人，增速低于5%，国内手游的用户红利已经触及了天花板。 而在玩家付费比例方面，在2015年的第三季度，手游玩家的付费比例仍然是极低的，而且能够接受的单次付费金额大多数也是在50元以下。 在游戏类型方面，艾媒咨询数据显示，棋牌、酷跑、回合RPG、卡牌、休闲、角色扮演等红海市场游戏类型已趋于饱和，MOBA、3D动作、沙盒等蓝海市场有待探索。 玩家比例前三的游戏类型为休闲益智、跑酷竞速、扑克棋牌类，比例均超过5成。 而也是在2015年的第三季度左右，英雄互娱牵头成立了中国移动电竞联盟，此时的全球电竞爱好者的增长趋势和数量依然势不可挡，而且中国在全球电竞爱好者中的占比超过了50%。 从上面这些数据基本可以看出，在2015年的第三季度，MOBA类手游居然还是一片蓝海的市场，这是一般人无法想象的，因为当年的《英雄联盟》、《Dota2》等端游的世界影响力已经达到了顶峰，有数据显示，全球的端游玩家中玩MOBA游戏的用户就超过一半，单单《英雄联盟》和《Dota2》两款产品就为全球培养了超过15亿的MOBA用户，但是在手机端MOBA类游戏居然连热门都算不上。这固然和当时手机硬件水平以及MOBA类游戏开发的难度有关，但不可否认的是，随着手机屏幕的增大和硬件水平的提高，以及MOBA类手游具备的用户粘性高，玩家互动性强等特点，再加上手游重度化、精品化的发展趋势，在未来，MOBA类手游很有可能会取得非常大的进展。 而且，MOBA类游戏与其他的大多数游戏不同的是，MOBA是种完全由用户产生内容的游戏，当用户达到一定的数量，其势已经形成的时候，在可预见的未来将可能不会出现能与之匹敌的对手，《英雄联盟》就是这样一个先例。 腾讯也是在当时看到了这个机遇，所以连出了两款MOBA类的新游戏，分别是《全民超神》和《王者荣耀》，有趣的是，《全民超神》最初测试的时候是纯竞技的，主打5V5，不带养成线，而《王者荣耀》是带养成线的，主打3V3，没有5V5的，所以《全民超神》的内测成绩是远远好于《王者荣耀》的，然而在后来的发展方向上，两者都朝着各自相反的方向上改了，最终在天美工作室的努力和《全民超神》的作死之下，《王者荣耀》后来居上，在游戏模式和产品质量上远远超过了《全民超神》。 最终，在2016年的第四季度，即时战略/MOBA类手游高居最受欢迎游戏类型的榜首，而这个时候，红海已成，格局已定，各个游戏公司要么选择和《王者荣耀》硬拼拼到头破血流，要么就只能去寻找下一片蓝海了。 然而这两条路，都很难。 四、用户分析和需求分析 4.1目标用户群分析 首先，我们来看看《英雄联盟》的主要用户人群到底是谁。用腾讯浏览指数搜索“英雄联盟”得出的数据显示，《英雄联盟》的用户年龄中11-20岁的最多，其次是21-30岁，从这里也可以看出目前社会上主流游戏玩家的年龄分布和占比，而更加值得关注的是《英雄联盟》的男女比例，腾讯浏览指数显示女性占比不足10%，这也充分说明了《英雄联盟》是一款更加具有挑战性和上手难度的游戏，把一大部分的女性用户排除在了门外。 因此，在《英雄联盟》的用户人群统计面前，《王者荣耀》想要针对的用户其实有两个选择，一是和《英雄联盟》一样，开发出一个具有充分的可玩性但是上手和操作难度会略高的手游，主要吸引本来就已经很庞大的MOBA类端游玩家，这样也能很赚钱；二是结合手机端游戏的特点和腾讯社交化的优势，考虑到MOBA类游戏的团队属性、极高的耐玩性和本身就非常受欢迎的特点，再次扩大用户群体，充分考虑上手简单和女性玩家的游戏基础等因素，开发出一款可以让几乎所有人快速上手的游戏，在保证门槛足够低的情况下，再利用匹配同水平玩家和自定义操作方式等的一些游戏制度来留住高水平玩家和举办电竞比赛。 如果这时候是你，你会做出哪种选择？还是你有第三种选择？ 但事实却是，《王者荣耀》团队做出了第二种选择，他们放弃不了手机端的社交特性和多年来手机游戏培养出的更加广大的小白和女性用户群体，也不会忽视在MOBA类游戏当中，女性玩家比例的增加能够带来的大量的男性玩家，更加不会去忽视微信和QQ能够给《王者荣耀》带来的流量和社交的决定性的优势，所以，他们最终针对的目标人群就是： 原MOBA类游戏例如《英雄联盟》用户； 有手机端休闲游戏的经验，但MOBA类游戏经验基本为零的小白玩家； 广大的女性手游玩家。 最终的结果是，根据QuestMobile2017年3月7日发布的数据显示，《王者荣耀》玩家的主要年龄为24岁以下，并且妹子玩家已经到达了40%，而作为一款MOBA类手游，妹子玩家多了，汉子还会跑得了么。所以，《王者荣耀》在积累了第一批的老MOBA类端游玩家之后，由于低上手难度和精美的画风，使得它的用户群越来越大，无论之前你是小白、美少女还是中年大叔，都可以在别人的介绍之下快速上手这个游戏，而不像《英雄联盟》一样，在新手教程阶段就被游戏给玩了。 4.2核心用户群定位与需求分析 《王者荣耀》毕竟是一款MOBA类游戏，并且从发布开始就是打着还原端游MOBA精髓的旗号而宣传的，所以在《王者荣耀》一开始就进入并留下来的玩家基本上也就是《王者荣耀》的核心玩家了，那就是从《英雄联盟》等MOBA类端游转过来的端游核心玩家们。他们的特征为： 他们是MOBA类游戏的重度玩家，有着多年的MOBA端游经验； 已经被培养起了对于MOBA类游戏的喜好和印象，甚至有明确的英雄、位置等的喜好； 他们对于手机端游戏的需求是简单而又明确的，简单来说，就是一个字——“像”，无论是界面风格，英雄技能，操作习惯、地图、野怪还是分路，他
第5篇：平安健康产品分析
目前我国各类通过认证的移动医疗APP已达到3000多款，但在功能上大同小异，主要功能均集中在预约挂号、问诊咨询、医药服务、文献资讯等医疗健康辅助服务功能上。 平安健康自2015年APP客户端正式发布以来，在短短6年间,“平安健康”APP已经积累了3.46亿的注册用户，月活跃用户数超6700万，是国内覆盖率第一的移动医疗应用。 在众多竞争对手的强力竞争下，平安健康是如何确立自身优势，突破重围的？本文将藉由分析平安健康的视角，带你深入了解这家公司，发现优化与不足，提出优化建议。 本文将从如下方面进行分析： 行业分析 竞品分析 用户价值分析 商业价值分析 产品迭代分析 产品结构分析 运营分析 分析总结 未来展望/优化建议 一、行业分析 2019年之前互联网医疗市场规模处于一个上下波动、总体增长的状态，但在2020年呈现井喷式增长，该现象背后的增长逻辑是怎样的呢？ 接下来我们将站在宏观环境下，借助PEST模型来逐步分析。 数据来源：比达咨询 1. 政策（Politics）层面 2019年12月国家医保局印发了《关于完善“互联网+”医疗服务价格和医保支付政策的指导意见》细化了“互联网+”医疗服务价格和医保支付政策。 2020年4月7日国家发改委、中央网信办发布了《关于政策推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案》，其中首次从国家层面提到互联网医疗可以首诊，并纳入医保。 2020年7月国务院办公厅《关于进一步优化营商环境更好服务市场主体的实施意见》，将符合条件的互联网医疗服务纳入医保报销范围。 之前制约互联网医疗发展的最大问题是医保统筹，如果互联网医疗不纳入医保，仅靠民众自费或中国商业医疗险，难以支撑起行业的发展。而随着2020年国家出台政策打通医保支付关键环节，这一难题即将被攻克，这将极大地推动互联网医疗的发展。 2. 经济（Economy）层面 2019年中国居民人均医疗保健消费支出为1902元，增长率为12%。 随着国内经济的稳步增长居民消费水平的不断提高，居民的医疗消费需求也随之增长。 “宅经济”的发展，人们习惯在线上消费，看病靠线上问诊，买药也在网上购买，推动互联网医疗快速发展。 3. 社会文化（Society Culture）层面 中国老龄化社会早已到来，老龄化导致对医疗服务的需求也日益加剧。 同时，在精神压力和环境污染等多种因素的影响下，亚健康人群和慢性病年轻化数量逐渐增加，更进一步加大了需求。 慢性病具有“时间长、服务需求大、医疗成本高、人数多”等特点，慢性病患者需要合理的慢性病管理模式来帮助他们完成治疗方案、加强自我管理。而如此长时间的监护和管理并不适合由集中化的医院来提供，互联网医疗为慢性病的管理带来了新的可能。 而在新冠疫情期间，居民对于线上医疗服务的需求不断发酵，各省市陆续出台政策将“互联网+”医疗服务试点纳入医保支付。 数据来源：艾瑞网 4. 技术（Technology）层面 随着互联网蓬勃发展，大数据分析及人工智能等科技创新出现，互联网和移动医疗为使用医疗服务提供方便及安全的途径。 物联网、5G的技术的发展推动线上问诊的兴起和发展。互联网技术赋能医疗服务，不仅在线上问诊、在线结算方面，形成全国统一高效的医保信息系统，也给互联网医疗信息技术服务提供商带来利好。 在市场需求的不断增长与诸多政策的支持下，互联网医疗行业快速成长，互联网医疗的服务内涵不断扩容，业务范围持续扩大，医疗资源链条逐步打通，形成了较为完整的互联网医疗产业链。 那未来几年该行业的发展趋势是什么样的呢？是否还有足够的市场空间？ 一方面，疫情的出现，让移动医疗市场“流量井喷”，线上问诊成为防疫期间患者获得医疗服务的主要方式。国家2020年把互联网医疗服务正式纳入医保，加速了互联网医疗市场迅速爆发；随着用户逐渐养成移动端获取医疗服务的习惯，未来互联网医疗、医药电商的市场规模将持续增长。 中国互联网医疗市场规模及其预测： 数据来源：艾瑞网 与此同时，根据艾瑞用户调研显示，绝大部分用户都对目前互联网+医疗产品持正面态度，而几乎所有用户都愿意在未来尝试购买互联网+医疗产品。 数据来源：艾瑞网 这是因为，随着人民生活水平日益提高，老龄人口数量不断上升，慢性疾病越来越多，未来健康医疗产业將具有巨大的社会和市场需求。 2019年中国健康管理服务市场规模为2336.4亿元，2020年达3200.8亿元。而在2020年中国健康管理领域用户需求分布中健身减脂的用户需求占比最高为70%，康复护理占比60%，饮食养生占比65.4%。用户对健康管理更加重视，未来健康管理将成为一种趋势。 数据来源：比达咨询 由此可见，互联网医疗市场还存在很大的市场空间，未来几年的渗透率依然会快速攀升。 二、竞品分析 我国互联网医疗的服务内容，逐渐从以挂号问诊为主向更加多元化的方向发展，在线医疗成为各医疗企业竞争的热门赛道。疫情加速了移动医疗的广泛应用，大大提高了居民看病问诊的效率。 监测数据显示，3月份主要在线医疗APP月活方面呈现一超多强格局。平安健康月活达1187.4万人，微医和好大夫在线位列二、三位。 数据来源：比达咨询 根据艾瑞用户调研显示，互联网+医疗用户主要需求点在于偶发性小病，如感冒、咳嗽等，其次是慢病管理。 而线上问诊——线下服药这种线上医疗模式更适合小病、慢病治疗，所以用户的主要行为集中在在线问诊服务上。 数据来源：艾瑞网 本产品分析报告的研究对象是平安健康APP，其产品的核心业务是在线问诊。故本报告将要选取以在线问诊为核心功能的APP。 结合2021年3月比达咨询所公布的在线医疗APP月活用数排名、以及同时段易观千帆指数医疗——在线问诊APP排名，体量排名靠前且在线问诊为核心功能的APP分别是平安健康、微医。 1. 用户数据 如下表所示，总结出了平安健康、微医不同指标在2019年6月的数据表现（来自易观），接下面将从用户规模、用户留存率、用户活跃度这三方面来分析二者。 用户规模是一个产品发展的基础，从活跃人数和行业独占率这两个指标来看，平安健康的规模具有明显优势，行业占有率首屈一指。 平安健康在用户留存率和用户活跃度上表现出的优势，明显没有其在用户规模上那么突出。相比于在用户规模上6-7倍的差距来说，其用户留存率约为微医的1.5倍左右，用户活跃度约为1.7倍左右。 自2015年4月成立之时，平安健康的定位就非常清晰，那就是成为平安集团最大的线上流量入口。流量平台既是平安好医生的战略方向，也是其最底层的业务逻辑。当用户规模足够大之后，如何留存用户、如何提高用户活跃度这也是互联网医疗企业实现商业闭环的关键。 微医擅长线下医疗资源运营，平安好医生则擅长线上用户端运营。 平安健康除了有琳琅满目的商品、热点不断的直播等功能外，步步夺金、闪电购药、健康头条等营销活动明显可以让用户感受到平台的推广力度。而微医则直到2017年才加大电商的运营力度，不断扩充商品类目，不断进行用户端推广，比平安好医生则慢了好几个节拍。微医的精力多半都花在了医生资源、医院、药房资源的整合上。 截至2020年12月31日，平安好医生的注册用户数达3.73亿，微医注册用户为2.22亿。综合来看，平安健康各方面的用户数据指标都要优于微医。 2. 业务模式 1）平安健康 ①
第6篇：猿辅导产品分析
猿辅导，作为全球教育科技领域估值最高的独角兽公司，也是目前国内网课用户规模最大的在线教育公司。去年，北京冬奥组委宣布，猿辅导在线教育成为北京2022年冬奥会的官方赞助商，这也是奥林匹克历年来首次与在线教育取得合作。猿辅导，这个估值155亿美元的 巨头是如何崛起的？ 2020年10月22日，猿辅导在线教育公司宣布，近期已完成G1和G2轮共计22亿美元融资。融资完成后，公司的估值达到155亿美元，在全球教育科技独角兽公司中排名首位。 据公开报道显示： 在《麻省理工科技评论》发布的年度“50家聪明公司”（TR50）榜单中，猿辅导也榜上有名，上榜理由为：“猿辅导作为中国最大的在线辅导平台，疫情期间猿辅导在线教育受到更多用户的欢迎。 猿辅导以直播+互动的方式完成教学过程，融入AI技术，及时反馈学生反应，推出个性化辅导方案，成为全球教育科技领域估值较高的独角兽之一。” 从成立之初到现如今短短5年时间内，猿辅导究竟为何受资本如此青睐，并能成为全球教育科技公司中估值最高的独角兽公司呢？本文将藉由分析猿辅导的视角，带你深入了解这家公司以及所在行业的运转逻辑。 本文将从如下方面进行分析： 行业分析 K12在线教育竞争格局分析 竞品分析 用户价值分析 商业价值分析 产品迭代分析 产品结构分析 运营分析 总结 未来展望 1. 行业分析 猿辅导属于K12在线教育行业，K-12是指从幼儿园（Kindergarten，通常5-6岁）到十二年级（grade 12，通常17-18岁）的整体教育架构，是学前教育至高中教育的缩写，现在普遍被用来代指基础教育。 近些年国内K12在线教育行业迎来了大发展，比如作业帮、学而思、跟谁学等众多在线教育品牌都快速崛起，资本市场也纷纷看好给予支持。 同时高续费率也驱动了成人教育企业转战K12领域，如新东方、沪江网校等，竞争异常激烈，由于教育行业通常受到宏观因素影响程度较大，所以下面我将用PEST模型来分析现象背后的原因。 1.1 政策（Politics）层面 K12教育行业市场巨大，只靠政府力量难以满足，目前国家鼓励市场力量进入，尤其是新兴在线教育行业，《国家重点支持的高新技术领域》、《国家教育发展第十三个五年规划》等政策都对其表示了明确的支持。 2016年2月，互联网教育被列入新版《国家重点支持的高新技术领域》列表，互联网教育企业有机会被认定为为高新技术企业，享受税收等优惠； 2017年1月，《国家教育事业发展“十三五”规划》鼓励社会力量和民间资本以多种方式进入教育淋雨，推动“互联网+教育”新业态发展。 2020年7月8日，中共中央国务院印发《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》，政策仍然提出“作业考试模式或重构，仍鼓励“教育+互联网””。 1.2 经济（Economy）层面 目前，全国K12公立学校中约有小学生1亿人，初中生4300万人，高中生2300万人，这1.6亿入学人口构成了K12教育行业的潜在用户，意味着从小学到高中他们理论有着长达12年的用户生命周期，此外，2017年到2022年每年新增6岁人口数量也在持续稳定上升，这意味着K12教育市场潜力巨大。 同时，我国居民人均可支配收入呈现连年增长的态势，年复合增长率为7.48%，2018年人均可支配收入为2.82万元；与占比逐年上升的教育、文化和娱乐消费支出体现了家庭对教育的重视程度和付费意愿不断增加。 由此可见，我国人均可支配收入的提升促进了家庭对教育投入的持续增加。 1.3 社会（Society）文化层面 我国贫富差距较大，家长对社会阶层升降的焦虑蔓延到孩子教育问题上。2012-2016年，我国初升高录取率为56.4%，高升本毛录取率为49.5%，意味着受教育人口只有1/4能顺利进入本科就读。 而对比美、日、德等发达国家，我国本科比例明显偏低。因此，课外辅导成为提分”良器”，众多家长在成为K12教育市场的长期消费者。 根据教育部数据，截止2017年5月31日全国高等学校共计2914所，其中本科院校有1243所，“211”中重点本科仅112所，重中之重“985”仅39所，2017年985大学在各省录取率仅出于1-6%的水平。 绝大多数家长都希望孩子能一路晋升“重点学校“，而买学区房，进私立校，出国留学等途径不在一般家庭的承受范围，因此参加课外辅导便成为性价比最高的选择。 艾瑞数据显示，2019年Q3，在线教育类APP用户中，五线及以下城市用户占比最高，达到21.5%；其次分别是二线和新一线城市，占比分别为21%和19.6%；一二线城市（包含新一线）用户占比合计50%，与三线城市用户数量相当。 这从一方面说明了中小城市和一二线城市资源配置的相对不均衡，优质师资难以下沉到人才短缺的中小城市；另一方面也说明了中小城市市场规模还有很大需求潜力，这也促进了在线教育行业的发展。 此外，2020年疫情的来袭制约了很多线下学习活动的开展，这无疑对互联网线上教育的快速发展起到了巨大的推动作用。 1.4 技术(Technology)层面 近年来，我国网络基础设施不断优化，基本全面建成光网城市，城市地区普遍具备百兆接入能力；4G基站总数达成263万个，4G网络规模全球最大；骨干宽带网络容量大幅提升，宽带网络提速效果显著，为视频云服务产业发展打下坚实基础。 视频云服务产业的发展能够为线上教学提供低成本高效率的视频服务，尤其是互动直播云服务的发展为直播教学铺平道路。 截至2019年6月，我国网民规模达8.54亿，互联网普及率达61.2%，手机网民规模达到8.47亿，网民使用手机上网的比例达到99.1%。 同时“提速降费”也推动移动互联网流量大幅增长，用户月均使用移动流量大约7.2GB，为全球平均水平的1.2倍；移动互联网介入流量消费达到553.9亿GB，同比增长107.3%。移动互联网快速普及为在线模式下的K12提供了社会认知基础，激发了在线教育的市场需求。 由此可见，随着网络基础设施优化、移动互联网的普及、在线平台搭建、在线工具开发、在线内容研发，营销/管理类SAAS供应，人工智能该技术落地，师资招聘和培训等，这些技术的兴起和成熟都为K12教育市场发展壮大提供了市场机遇。 从市场潜力的角度看，综合艾瑞数据显示，2012-2022年中国K12在线教育市场规模持续快速上升，增长率也基本稳定在20%以上，到2022年市场规模预计将达到1503亿元，可见K12在线教育市场规模仍有很大发展上升空间。 2. K12在线教育竞争格局 K12在线教育领域市场参与者众多，2018年以来，根据原生特质对具备一定品牌认知度与市场影响力的机构进行分类，大致可分为三类：工具类产品孵化、互联网巨头孵化和线下教培类机构孵化。 2.1 工具类产品孵化 最初业务主打学习工具，如猿辅导、作业帮等品牌，他们随着业务发展直接将学习工具的用户流量引入到各自的在线直播课程，降低了获客成本，提高了获客效率，把学习工具和在线直播业务完美结合，打通了商业模式，实现了用户的学习闭环。 同时资本大力加持促进了品牌崛起，从另一个角度分析，资本市场的看好一定程度代表高潜力和快发展，短期内可以利用“营销战役”占有市场，若真正希望走的长远，还得取决于用户价值最大化以及课程内容足够成熟。 2.2 线下教培
第7篇：猿辅导产品分析！
随着互联网的不断发展，在线教育行业也随之飞速发展，如今在线教育已经深入到我们的学习生活中去，我们可以用在线教育平台进行培训、学习课程、辅导等等；本文作者分享了关于在线教育软件猿辅导的发展以及分析，我们一起来了解一下。 2020年的新冠疫情下的冲击，让在线教育再次站在聚光灯下。 据艾瑞咨询统计，2020年教育行业累计融资1164亿元，其中在线教育融资金额1034亿元，占比89%。2020年10月22日，猿辅导宣布已完成G1和G2轮共计22亿美元融资，据报道，这是今年中国互联网领域单笔最大融资额度；融资完成后，猿辅导在线教育公司的估值达到155亿美元，一跃成为目前全球教育科技行业估值最高的独角兽。 猿辅导成立至今短短8年，是如何在短时间内迅速崛起为全球教育行业最大的独角兽，整个在线教育行业的发展现状又是是怎么样的？ 本文将藉由分析猿辅导的视角，带你深入了解这家公司以及K12在线教育行业的运转逻辑。 本文将从如下方面进行分析： 行业分析 竞品分析 用户价值分析 商业价值分析 产品迭代分析 产品结构分析 运营分析 总结 一、行业分析 K12在线教育行业是随着互联网发展教育行业产出的线上模式，是以小学一年级到高中三年级的学生为目标用户的培训行业；相比于传统线下教育行业，打破了时间、空间的限制，为教育资源短缺地区提供了更多优质的教育资源。 那短短几年时间，是什么能让K12在线教育行业成为互联网行业的一匹黑马呢？ 由于教育行业是一个深受宏观因素影响的行业，所以接下来我们使用PEST模型来探讨背后的原因。 1. 政策（Politics）层面 2016.2 互联网教育被列入新版《国家重点支持的高新技术领域》列表，互联网教育企业有机会被认定为高新技术企业，享受税收优惠。 2017.1《 国家教育事业发展”十三五”规划》鼓励社会力量和民间资本以多种方式进入互联网领域，推动了“互联网+教育”新业态发展 2019年7月，教育部会同中央网信办、工业和信息化部、公安部、广电总局和全国“扫黄打非”办等部门联合发布了《关于规范校外线上培训的实施意见》，这是国家层面上颁布的首个线上培训规范文件。 各种政策以及法规的发布，都在鼓励、推动互联网在线教育的发展以及后续行业的规范化运作。 2. 经济（Economy）层面 据国家统计局显示，2019年我国国内生产总值为990865亿元，同比上年增长6.1%。中国人均国民总收入首破1万美元，全年全国居民人均可支配收入30733元，比上年增长8.9%。全年全国居民人均消费支出21559元，比上年增长8.6% 此外，随着我国消费结构的升级以及人民生活水平的提高，人均文教娱乐支出在总体消费中的比重也持续增长。根据国家统计局的数据分析显示：2019年城镇居民人均教育文化娱乐支出持续提升，占消费支出的比重为11.7%，这表明家长越来越重视孩子的教育，并愿意将钱投资在孩子的教育学习方面。 同时，中国K12在线教育市场规模一直呈现稳定持续性增长，据艾媒咨询显示，2016年，中国在线教育用户规模为1.04亿，到2019年用户规模上升至2.59亿人，增长149%。从2016-2021年中国在线教育用户规模及预测数据来看，预计2021年在线教育用户规模将达到4.46亿人。 3. 社会（Society）文化层面 从整体社会层面来说，教育资源的不均衡是整个社会面临的一个问题，这与中国式应试教育刚需产生了激烈的冲突。 对于大多数家庭而言，教育仍是孩子发展的唯一捷径；而好的教育资源，一方面是分配及其不均衡，尤其是师资方面，一二线城市与其它不发达城市存在极大的差别，二是好的学校，招生门槛高，许多家庭无法进入。所以，通过技术手段追求更好的教育成为他们的唯一选择。 4. 技术(Technology)层面 技术的持续发展进步为在线K12教育行业带来了诸多改善和变化。 2012年开始移动互联网的逐渐普及，为在线教育开启了篇章，2014年起教育直播平台开始涌现，打破了时间、空间的限制，拓展了更多在线学习的使用场景。 手机、平板等硬件性能的提升为在线学习的使用体验带来了极大的改善：更高性能的设备提供了更加优质的体验。 4G的普及、5G的研发应用以及大数据库的支撑，因材施教，不再是空谈，精确的用户画像分析，让用户能够真正的选择合适自己的课程以及教育。 以上种种因素一起合力推动了最近几年在线教育行业的飞速发展。那未来几年该行业的发展趋势是什么样的呢？是否还有足够的市场空间？ 据艾瑞咨询统计核算，2020年中国在线教育行业市场规模2573亿元，过去4年的CAGR达34.5%。而其中，K12学科培训赛道在线化进程加快是在线教育市场快速增长的最主要贡献因素。 所以，可以看到这个市场还存在很大的市场空间，未来几年依然会保持快速增长。 二、竞品分析 面对着形势一片大好的在线教育行业，涌现了大量的玩家参与，线下传统的教育机构为保持竞争力、业务升级和扩张、打通产业链，纷纷开启线上教育。 2018年5月，新东方上线东方夸克，2019年更名为新东方中小学网校，主打中小学在线网课，并在后期开发覆盖成人教育。 各互联网巨头公司如BAT、头条看好在线教育行业，纷纷利用流量优势进入市场。 2019年字节跳动收购互联网数学教育清北网校，并推出孵化项目大力课堂，师资上主打100%来自清华北大，采用“双师模式”授课， 课程覆盖中小学全科课程。 2020年3月7日，字节跳动旗下AI英语启蒙课程“瓜瓜龙英语”上线，致力于为2-8岁孩子提供多学科在线的系统性AI启蒙教育，其主要包括英语、语文、思维等三大课程体系。 同时，纯在线教育企业也不断涌现，在各个细分领域全面开花。 2016年7月以拍照搜题为核心的作业帮正式上线直播课功能，提供线上教师，课程服务，课程覆盖中小学全科课程。 2016年掌门一对一APP正式上线，专注为全国中小学学生提供一对一定制化在线辅导。其独家的”4in1“”导学系统大放异彩。 2019年，掌门一对一荣获3.5亿美元E轮融资，刷新了K12在线教育一对一全科辅导赛道的最高融资记录。 2016年11月高途课堂正式上线，背靠谁学旗下，专注K12在线教育，同样采用“名师授课+双师辅导”的在线直播双师模式。 互联网公司开展的在线教育业务，拥有强大的流量入口，但缺乏基础的教育行业经验；传统线下教育机构拥有丰富的教育行业经验积累，长期面对面接触用户的教学经验，但流量入口不足，规模受到地域限制，且市场成本较高。 据2020年中科院虚拟经济与数据科学研究中心发布《在线教育网课2020年市场白皮书暨2021年前瞻报告》报道，猿辅导以超400万正价课付费用户数领跑，且企业营收超过280亿，居于行业第一梯队;作业帮超过130万正价课付费用户，拥有大量的APP下载量，在行业内有重要位置，属于第二梯队；而其他市场占有率比较低的公司属于第三梯队。 猿辅导和作业帮均属于K12教育综合类头部企业，且用户对象类似，规模相近，属于直接竞品，所以接下来我们以两家公司的成长路径以及业务模式为切入点，以此深入了解两者之间的差异。 1. 猿辅导 猿辅导在线教育创立于2012年，并于当年8月获得IDG的A轮融资1000万人民币 2013年8月，获得经纬中国、IDG B轮融资700万美元，并于当
第8篇：bilibili 产品分析 |“不只要成为“中国YouTube”！
哔哩哔哩十年发展，从二次元弹幕分享网站、到泛二次元社区、再到年轻人的泛娱乐文化社区……不贴刻板标签、不设绝对边界、始终充满想象，B站不只要成为中国YouTube。本文将从产品拆解、竞品分析、用户分析、用户调研、功能优化等方面入手，深入探索B站的逆袭之路和未来发展的可能性，如有不同观点，欢迎评论讨论。 “在线吸猫撸狗，狂嗑爱豆混剪”、“漫看经验分享，自学兴趣技能”正是笔者混迹B站社区的日常真实写照。从大学步入职场，一晃6年，当年的小破站也有些变了模样，不变的是B站友好健康的社区氛围和我们热爱生活的少年之心。 2005年，中国出现最早一批的视频网站，从土豆到优酷再到我乐网，他们要么和YouTube模式相似、要么直接对标YouTube。但由于当时的中国市场尚不成熟，在资本和生存的压力下，早期视频网站纷纷转战版权视频。 而在此期间，无人问津的小破站，生于二次元、没钱拼版权、鼓励ugc、坚持内容泛化，十年不争不抢，悉心雕琢。已然成长为如今中国市场最接近YouTube的产品。 然而，在竞争夹缝中默默壮大且充满想象的B站绝不仅仅是要成为中国YouTube。小破站到底身藏何种魅力吸引一批又一批年轻人为它干杯？今昔对比又如何变了模样？未来还有哪些可能性？ 本文将结合B站的现状及未来发展进行全面解析。 本文将从以下几个方面进行分析： 产品拆解 竞品分析 用户分析 用户调研 功能分析与优化方案 总结 1. 产品拆解 笔者将哔哩哔哩拆分成8个业务模块，分别是社区、直播、社交、商业化、电商（会员购）、游戏、我的和搜索业务。并且详细展示了每个业务线提供哪些服务和重要功能。 如下图： B站产品架构 2. 竞品分析 2.1 市场 产品定位 哔哩哔哩（英文名称：bilibili，简称B站）创立于2009年，早期专注建设ACG弹幕视频网站，吸引了一大批忠诚的ACG爱好者聚集，他们热衷于视频搬运或二次创作，使B站形成了良好且独有的视频创作和互动分享的社区氛围。经过10年的发展和扩张，在垂直视频领域，B站如今的发展态势可谓独占鳌头，远超其后的第一弹、AcFun等视频网站。 此外，其产品定位也随着社区内容的变化而发生改变，一方面，受益于良好的社区文化，B站的UGC内容日益丰富且涵盖范围早已超过了二次元，逐渐向泛娱乐化方向发展。另一方面，在战略布局上，B站不断拓展自己的内容边界，版权购买覆盖多种内容类型，包括番剧、国创、纪录片、电影等。 可以说，B站已经从最初面向国内亚文化群体的ACG弹幕网站，发展成为年轻人提供视频内容和弹幕交流的综合性视频社区。 2.2 明确竞品 笔者认为，哔哩哔哩当前的产品定位不再是二次元弹幕视频社区，而是一个综合性视频社区。单从产品定位上看，哔哩哔哩不管是现在还是未来，都将和致力于为所有中国人提供视频娱乐服务的爱优腾（爱奇艺、优酷、腾讯的简称）在业务上存在明显竞争。 此外，背靠头条系的西瓜视频目前的产品布局和哔哩哔哩存在高度重合，比如用户自制和搬运视频的主要模式、对PUGC内容创作者的激励和扶持，以及对版权内容资源的抢夺等。虽然二者目前的使用人群和社区氛围存在差异。但随着产品的发展和壮大，未来很有可能站在同一个赛道上一较高下。 因此，B站的主要竞品有：腾讯视频、爱奇艺、优酷视频、西瓜视频。 2.3 业务分布 B站和竞品业务分布 上图总结了B站和竞品的业务分布图，可以看出： （1）爱奇艺、腾讯视频、优酷视频三者的业务分布高度重合，均以版权视频作为核心驱动 依靠BAT强大的资本扶持，大量购买版权内容。为了不断满足用户对优质内容的需求，还斥巨资自制综艺和网剧，彼此争夺用户流量，几乎形成三足鼎立的格局。 在ugc视频方面，三者也都顺应潮流，有所布局，但由于ugc的特殊属性，社区氛围并非一朝一夕，靠砸重金就能催生。所以这也不是爱优腾的核心业务。相比之下，B站与西瓜视频在业务布局上和爱优腾有明显区别。 （2）B站和西瓜视频的业务分布在架构上非常相似 比如pugc视频+版权视频、直播、电商等业务。 首先，二者都以pugc视频作为当前业务布局中的核心驱动。但有所不同的是，B站的ugc生态是凭借其核心用户的二次元属性和平台近10年的培育和沉淀自然生长出来的，而西瓜视频主要是依靠头条系巨大的用户流量注入短时间堆砌出来的。 其次，在版权视频方面，B站和西瓜视频均无法与爱优腾正面硬刚，两者都根据各自用户群的特点，选择一些“小而美”的版权视频，比如B站大量购买番剧、纪录片、文艺电影等吸引二次元和泛二次元年轻群体驻足，西瓜视频则买入内地经典剧、家庭伦理剧、泰剧、港片等满足核心用户群的需求。 （3）B站和西瓜视频的业务发展方向和社区氛围又呈现较大差异化 前者是以二次元文化为核心切入，逐渐向潮流泛娱乐化方向发展，社区氛围健康、活泼、年轻化。而后者是以生活资讯为核心，向大众娱乐方向发展，社区氛围娱乐化、生活化、更接地气。这种差异明显体现在二者的视频内容、直播、电商等业务上。 笔者认为这主要与其当前的核心用户群体有关，核心用户群的年龄、受教育程度、兴趣等因素直接影响平台的社区氛围，左右内容类型，甚至决定平台的业务布局，比如B站有而西瓜视频没有的游戏业务，当前是B站的变现主力。 （4）会员收费是爱奇艺、腾讯视频、优酷视频的主要变现方式 其他变现方式还包括广告收入、内容分销收入等。收入之间关联性强，且严重依赖播出的内容质量。西瓜视频聚合发布视频内容，依托头条系先进的算法分发机制，累积用户流量，吸引广告投放完成商业闭环，收入结构略显单一。 而B站依靠自身的业务布局优势，变现方式更为多元化。包括游戏、会员、直播、电商等，目前游戏是变现主力。长远来看，B站各个收入业务之间关联性较低、独立性更高，收入结构更具稳定性。 （5）在直播业务方面 B站、爱优腾和西瓜视频也都各有特色。B站直播依然从二次元文化切入，延伸至游戏、娱乐等方向；爱奇艺直播业务主要围绕游戏和娱乐方向；腾讯视频未布局直播业务，因为腾讯旗下有独立的“NOW”直播平台；而优酷直播业务由于阿里的进驻，目前以体育赛事为主；西瓜视频背靠头条系的海量下沉用户，直播业务也更接地气，主要以直播带货、乡野、游戏和娱乐为主。 （6）在社区业务方面 爱优腾由于自身参与制作大IP综艺和网剧，具有更易接近当红流量、一线明星的先天优势，所以社区布局均以星粉互动为主，重点在粉丝经济上。 而对于ugc属性、去中心化更加明显的B站和西瓜视频，社区业务显得不是那么重要。B站的社区业务目前主要以二次元手办圈、模型圈为主，用户群体数量有限、交流空间也比较小。而西瓜视频目前没有社区业务。 2.4 发展历程 B站和竞品发展历程 上图总结了B站和爱优腾及西瓜视频的发展历程，可以看出： B站的创立初衷是为了满足二次元爱好者分享视频弹幕的需求，这样的初心给予了B站友好健康、独一无二的社区氛围，同时也是B站早期没有清晰定位的原因。 近10年间，随着平台内容和用户的扩充，B站的产品定位不断发生变化。成立之初是“弹幕分享网站”、10年定位为“二次元垂直内容社区”、13年拓展为“泛二次元社区”、17年逐渐发展为今天的“为年轻人服务的泛娱乐社区”。 商业化相对开始得也比较晚，且每一步都走得很谨慎。14年陈睿加入B站，开启商业化的全面布局。14年上线新
第9篇：得到APP产品分析报告！
得到是一款知识付费服务类APP，通过音频、电子书、听书等的方式提供知识，旨在让用户利用碎片化时间学习，提高自身竞争力。 自2015年创立，得到在创始人罗振宇的带领下势如破竹，发展迅速；发布仅一年多，营收过亿。 截止2018年，得到用户人数从351万增长到2000多万，日活用户从23万增长到72万；2020年5月，罗振宇宣布得到用户人数已达3800多万。 短短四年，得到是如何快速崛起？在线知识付费行业的现状怎样？ 本文以得到APP为切入点，深入剖析这家公司以及知识付费行业的运转逻辑。 本文将从下列几个方面分析： 行业分析 竞品分析 用户价值分析 商业价值分析 产品迭代分析 产品结构分析 运营分析 总结 一、行业分析 知识付费是把知识变成产品或服务，知识接受者消费获取知识的行业。 随着现代生活节奏的加快，以及人们把更多的时间投入到工作上，并且互联网的高速发展使得网上信息与知识浩如烟海，人们很难在碎片化的时间中甄别出优质的学习内容，导致学习的时间成本大大增加。 在这种特殊坏境下，知识付费应运而生，旨在为渴望在碎片化时间学习知识但又在知识甄别与挑选中手不知所措的用户提供优质知识内容服务。 现如今，知识付费已经是一种普遍的消费现象，更多的知识储备成为了与他人社交的谈资，知识俨然发展为一种社交货币。 自2016年以来，为何知识付费行业突飞猛进？知识付费本身也属于教育行业，教育行业往往受宏观政策因素影响，所以接下来我用PEST分析模型来深究背后的原因。 1. 政策（Politics）层面 2013年，罗振宇尝试在逻辑思维推出付费会员，互联网知识付费逐步出现。 2014年到2015年，知识付费进入发展期。 2016年，知识付费行业高速发展，涌现出大量创业公司；虽然知识付费快速增长，但由于互联网知识付费的无序发展，造成了版权侵犯问题的日益严重，也阻碍了知识付费的可持续发展。 2016年3月，“十三五规划”明确实施严格的知识产权保护制度，完善有利于激励创新的知识产权归属制度，建设知识产权运营交易和服务平台，建设知识产权强国。 2017年5月，《关于完善产权保护制度 依法保护产权的意见》指出：加大知识产权行为惩罚力度，提高知识产权侵权法定赔偿上限，探索建立对专利权、著作权等知识产权侵权惩罚性赔偿制度。 2017年5月，对《关于完善产权保护制度 依法保护产权的意见》进行完善与补充，加强网络侵权盗版治理，进一步加大网络文学、影视、动漫、教材等领域和电子商务、软件应用商店等平台版权整治力度，严格新闻作品转载使用，将新型传播方式纳入版权监管范围。 国家对版权的重视，激发了更多知识创作者加入知识付费领域，知识付费迎来高速发展时期。 2. 经济（Economy）层面 根据CNNIC发布的第45次《中国互联网络发展状况统计报告》：截止2020年3月，在线教育用户人数已达4.23亿，较2018年底增长2.22亿，其中2019年，知识付费人群超过一亿三千万。 如此大的用户规模，为知识付费行业提供了广阔的发展前景。 近年来，中国人均可支配收入不断增加，衣食基本需求在消费的总比重下降，人们对精神文化层面的追求呈上升趋势；对知识的需求日益扩大，文娱产业在国民生产总值中逐年上升。 近六年来，中国文化产业增加值GDP占比持续增加，2017年中国文化产业增加值达4.2万亿元，占GDP比重4.2%。 在未来，文娱产业的地位会越来越高，人们也会更愿意付费来购买优质的知识内容。 3. 社会（Society）层面 当今社会分工越来越明细，不同工作领域的合作越来越多，只拥有某个领域的专业知识对个人来说很难得到长久的发展；因此对跨学科、跨领域的知识要求水平逐渐增高，这使得很多人急于学习多个行业的知识。 其次，社会发展日新月异，停止学习会使个人被社会迅速淘汰；终生学习不再是句口号，需要我们付出实际的行动。 根据易观数据显示：48%的受访者愿意为高质量的内容付费，价格并不是付费的主要因素，优质内容对用户的付费决策起到决定性作用。 这使得知识付费需求不断增大，并且用户对优质的付费内容要求迫切，知识的重要性在社会群体中更加清晰明确。 4. 技术（Technology）层面 技术的不断突破为知识付费行业带来了诸多改善与变化。 2012年移动互联网的普及与发展，使得更多人通过网络寻求相关信息，获取自己需要的知识内容，培养了网上学习的习惯。 平板电脑的出现、手机硬件的不断升级，给用户上网体验带来了显著的提升；无论是看视频听课、听音频与阅读图文，还是看电子书，整个过程都非常流畅，硬件性能的提升留住更多的用户。 AI智能以及大数据的应用，软件能够根据用户自身学习情况制定个性化学习计划表，并且配有虚拟助教等对学习及时检测，有针对性的完成学习进度，提高学习效率。 以上多种原因推动了知识付费行业的火爆发展，未来几年，该行业是一个怎样的发展趋势？市场空间能否继续开拓？ 5. 行业未来趋势与展望 根据艾媒数据中心统计：中国知识付费市场近几年消费增长率客观，均超过40%；预计2020年市场规模总额达392亿，较2019年增长率为41%；并且2021年，市场规模估计达到675亿，市场空间与增量巨大。 另外，易观数据显示：中国知识付费用户规模逐年增加，2019年人数从15年的5235万人变为13889万人，用户规模庞大。 通过以上数据分析可以看出：知识付费市场不仅消费增长迅速，用户规模也是相当庞大，未来可发掘的市场空间无限，保持快速增长。 二、竞品分析 在知识付费的高速发展通道上，出现了一大批行业竞争者。 从知识内容付费来说，知识付费市场分为三类玩家。 以喜马拉雅、知乎、蜻蜓FM和得到为主，他们由于用户规模以及活跃人数、营收方面成绩领先位于第一梯队。 荔枝微课，千聊等用户规模相比较小，活跃人数有待增加位于第二梯队。 其他的产品位于第三梯队。 由于喜马拉雅和得到市场和用户目标均有重叠和竞争，因此他们属于直接竞品；功能和满足用户需求的方式上有相同点。 接下来以喜马拉雅为竞品案例展开分析，阐述得到和喜马拉雅的发展历程和业务模式，以此为基点探索该行业各个公司的差别。 1. 得到APP 2015年10月，获正心谷创新资本、真格基金等B轮投资，交易金额为亿元级别，估值13.2亿。 2016年06月 ，推出首个付费专栏「李翔商业内参」，获得马云推荐。 2016年12月 ，得到APP用户超过350万，上线一年营收超过1个亿；获得获正心谷创新资本、真格基金等C轮投资，交易额未披露。 2017年05月 ，推出001号知识发布会，推出12款知识产品，并对业内同行共享「得到品控手册」。 2017年07月 ，传出拟融资9.6亿元，被估值70亿，罗胖已否认。 2017年09月 ，推出002号知识发布会，重推每天听本书VIP；获红杉资本中国、腾讯D投资，交易金额不详，估值达80亿。 2017年11月 ，得到APP用户数超过1200万，日均活跃用户数近90万。 2017年12月 ，得到APP入选APP Store年度精选。 2018年4月，得到推出少年得到APP，正式进军K12教育领域。 2018年05月 罗胖个人微博宣布，得到APP用户量超过2000万。 2019年，得到推出春季知识发布会，发布电子产品的全新升级
第10篇：Keep、咕咚、Peloton竞品分析报告
因为这次疫情，很多人意识到了身体健康的重要性，我国的健身行业尤其是线上健身行业呈现出快速发展的趋势。本文以KEEP、咕咚、Peloton为例，展开七个方面的分析，希望对你有帮助。 一、竞品分析目的 本次竞品分析的目的是找出Keep的迭代方向。主要从Keep、咕咚和Peloton的战略层、范围层、结构层等角度分析，试图得到Keep 迭代方向和迭代功能点。 （Keep版本：v6.42.0；咕咚版本：v9.28.0；Peloton：v1.0.173941） 二、市场分析 2.1 PEST分析 随着我国居民收入水平以及消费水平的提高,大众健康意识的增强，以及互联网尤其是移动互联网的普及，再加上政府的政策导向作用逐渐显现，我国的健身行业特别是线上健身行业呈现高速发展的态势，潜在市场规模大，各类产品百花齐放。 2.1.1 政策刺激作用 近年政府持续释放了许多体育产业的利好政策。 数据来源：易观千帆 2.1.2 经济发展情况 据统计局统计，中国2019年人均可支配收入已达30733元，GDP达990865亿元，随着国内生产总值和居民人均可支配收入的不断提升，人们对健康、健身的消费需求也会进一步提升。 数据来源：国家统计局，安信证券研究中心 2.1.3 社会因素 随着社会高速现代化，大众消费力与消费意愿逐年上升，是健身消费的基础。当代健康问题逐渐凸显，肥胖率上升，亚健康普遍，大众的健康意识越来越强，不少年轻人都愿意为健身付费。互联网和移动生活的普及，一方面促进了健身文化的传播，一方面使得大众健身消费门槛降低。 数据来源：艾端咨询，安信证券研究中心 2020年新冠疫情爆发，让人们意识到了健康体魄的重要性。 根据微博数据显示，截至6月10日，#宅家健身打卡#的话题阅读量已达4.7亿，讨论141.6万。 健身场所限制及运动健身需求增强拉动了运动健身APP用户增长，如下图，是2020年以来Keep在App Store iPhone端的下载量，可以看到在疫情爆发之后，Keep的用户增长呈现爆发式增长，下载总量估算总达657万。 数据来源：七麦数据 疫情爆发以来，全球受疫情影响国家开始陆续禁止或限制健身房营业，哪怕是最早从疫情中复苏的我们国家中国，健身房行业仍然没有完全开放和恢复。 线下健身房收到冲击，许多健身房和教练选择转向线上直播课程。如下图，是疫情期间，国内知名健身机构开展线上课程和直播的情况。 数据来源：安信证券研究中心 美国这个全球最大的健身市场，和中国一样，许多健身房迅速转向线上直播健身。 美国头部健身品牌Equinox和SoulCycle,联合推出了线上健身APP Variis，供其线下会员使用。在全美拥有超过2000家连锁健身房的Planet Fitness，关闭了全部线下门店，在线上推出了#宅家健身#栏目，并在Youtube、Facebook等平台发布。 线下健身房如此，健身APP则加紧上线推出直播课程功能板块，例如Keep国内版在2020年6月8日上线了6.42.0版本，增加了直播课板块，以及推出了每天1-3场的直播课程。 2.1.4 技术发展带来的机会 今年来，人工智能技术发展迅速，许多应用已逐渐融入人类生活。 随着物联网和5G通信的发展，智能化将极大地改变人类未来的行为模式。近几年，在获得投资的运动健身领域的企业里，在线健身和智能健身项目获取较多融资。 以下来源于艾瑞咨询的2018年中国运动健身领域获B轮投资情况，同样的情况也在全球范围存在。 智能健身的投资范围较广，包括智能健身设备、智能健身软件、智能健身服务、健身平台等。 数据来源：艾瑞咨询 2.1.5 PEST分析总结 因为政治、经济、社会、技术等外部环境的支持，我国健身市场，尤其是移动健身市场，仍具有非常大的开发空间，未来潜力巨大。对于Keep来说，要占领更大的市场份额，就要跟上政治、经济、社会、技术四个外部环境的变化和机会，根据外部环境的需求和趋势迭代自身，吸引更多的用户群体，进一步提高用户体验。 2.2 市场现状 2.2.1 国内线上健身市场现状 相比与欧美发达国家健身理念已经进入到大众化阶段，我国的健身理念还缺乏普及，根据全球健康研究所(GWI)统计，中国的健身渗透率只有0.8%。 GWI预测，未来5年，亚太地区将超过北美成为体育活动经济最大的支出地区，中国和印度预计将占体育活动经济市场增长的近三分之一。 根据艾媒的数据，2017-2020年中国运动健身客户端用户规模不断增长，但增速放缓，预计到2020年用户规模可达3.52亿人，增长率为12.1%。 数据来源：GWI，艾媒咨询，安信证券研究中心 根据智研咨询发布的《2019-2025年中国在线运动健身行业市场竞争格局及未来发展趋势报告》，可以看到在线运动健身行业市场规模逐年递增，逐年增长约1亿元。 女性对健身类应用偏好更强烈，男性则偏好跑步、健走一类的户外项目、竞技类运动的兴趣更高。 在年龄分布上，30岁以下更加偏好健身一类较为剧烈的活动方式，且智慧健身房一类的新健身模式主要吸引的也是年轻人的参与。以课程为主要产品、兼顾电商的在线健身产品吸引到了更多有精力学习的年轻群体。 下图是2019年第三季度运动健康行业全网活跃人数和渗透率分布，从行业头部产品的用户数据来看，月活用户数基本都在千万级别，但是全网渗透率在整个互联网领域处于一个中低水平，仍有较大的发展空间。 数据来源：易观千帆 下图是App Store iPhone中国区6月10日“健康健美”类应用排名前五，Keep位于免费排行和畅销排行的榜首。事实上，疫情爆发以来，Keep一直稳定在两排行榜首。 数据来源：七麦数据 小结： 中国线上运动健身行业市场规模不断增长，用户量也不断增长，但是运动健康行业全网渗透率在整个互联网领域却处于中低水平，说明国内线上运动健身行业市场仍有较大的发展空间。 2.2.2 国外线上健身市场现状 全球健康研究所(GWI)统计，2018年体育产业私营机构创造的经济价值达8282亿美元，其中消费者参与活动创造约3677亿美元，占比44%，主要包括健身和体育运动。 全球健身人口平均渗透率为3.7%，即有全球总人口的3.7%定期参与健身活动。 2018年，健身成员共花费约1086亿美元，平均每人花费了384美元。在全球健身市场中，约有1.9亿人在商业健身房会员卡、课程和培训上花钱，总计支出831亿美元。另外有5800万左右的人选择了低消费或免费的健身场所，如公共健身房、免费的户外健身和健身班、大学健身中心等。 GWI预测，未来5年，体育活动经济将以每年6.6%的速度增长，远远快于全球GDP的增速(国际货币基金组织预测GDP增速为每年5.1%)，全球体育活动经济产值预计将超过1.1万亿美元，亚太地区将超过北美成为最大的支出地区，超过40%的体育活动市场增长将在亚太地区，中国和印度预计将占市场增长的近三分之一，美国将占增长的四分之一，欧洲将占五分之一。 数据来源：GWI，安信证券研究中心 Peloton是在美国家庭健身直播领域的龙头产品，也是全球最大的互动健身平台，开创了在线互动、智能辅助的健身方式。我们来看一下它在市场的情况。 截至2019年6月，基于Peloton的累积锻炼次数超过了8500亿；截至2019年1