专业营销费用系统TPM如何有效提升快消企业管理效益

专业费用系统系统通过技术方法限制每种客户的费用申请单类型和每种费用类型的申请入口，既可以更好规范费用源的规范，又可以有针对性的拓展不同渠道费用申请的个性化需求。

一、提升费用投放效益

TPM通过预算管理、目标管理、提货计划管理、费用申请、费用审批、费用检核、实际销额、费用核销、费用统计等过程环环相扣、步步可追溯可分析，为费用精准投放提供基础。

二、促使人为的、管理、时效等要求也明显提高：

1.申请人必须先申请费用，经领导审批完成后才能执行活动；申请活动前必须严格按照销售目标、提货计划、预算费率等要求操作，实际已经把新的费用管理制度执行落地；

2.系统自动关闭费用申请窗口，目的是促使费用申请人更好的提前做好生意规划和费用申请，避免所有事情都堆积在一个时间段集中处理；

3.系统自动否决活动月份是本月或历史月份、且未审批归档的申请单、变更单、取消单，目的是促使费用审批人尽快把当前预算月份的费用批复，避免预算月关账后还产生费用的不良现象。

三、引导业务人员习惯

引导业务人员要以销售目标为导向，费用的申请和支出只是手段和方法，完成每月每个客户的销售目标才是根本；所以每个自然月前都要确定好客户的销售目标，并统一导入系统，作为后期考核依据之一。

引导业务人员对已确定的销售目标进行进一步细化，且提货计划不能和销售目标偏差过大，杜绝浮夸风；所以提货计划有业务人员自主录入系统，提货计划金额直接决定预算金额，也是作为后期考核依据之一。

引导业务人员必须先申请后执行，杜绝先斩后奏；所以每一笔营销费用都必须有业务人员自主申请，经系统智能判断和任务决策后才能执行，进一步杜绝不必要费用的支出。

引导业务人员自觉证明费用的真实性，可以通过手机移动端自己现场证明活动的实际执行，也可以通过快消圈平台利用地方朋友协助自己证明活动的实际执行。

引导业务人员通过系统查找费用的审批进度、核销进度，快速寻找还是的人员进行处理。

四、 引导管理层习惯

引导管理层快速查看分析费用的关键指标，从而快速准确审批，提升效率；系统通过推送各种数据，如本次费率、本月费率、本年费率、是否超预算、是否重复活动、价格是否合理、毛利额、盈亏等数据，更好更快更准协助审批人决策。

引导管理层在审批时候，可追溯上下前后的数据源，从而更全面的审批费用，例如：快捷追溯客户的销售目标、提货计划、毛利额、当前费用申请、历史费用申请、部门预算使用进度、检核照片、实际销额、核销信息等。

销路通软件一直专注于快速消费品（FMCG）行业管理软件领域。涵盖：人员管理、产品、渠道、终端网点、预算、销售目标、活动、库存、实时销量、费用控制等解决方案。志在帮助快消企业在日益激烈的市场活动中进行科学有效的决策。跟踪市场活动，从活动计划、费用申请开始到决策、活动检核、活动执行、活动情况反馈、费用核销及最终活动效果分析等提供一整套的解决方案。销路通把PDCA理论引入快速消费品营销管理中，增强决策的依据的同时，对市场活动的整个过程进行透明有效的监管，实现闭环管理。促使市场活动的效果持续提高。