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市场营销2-3

“经济条件对新经济现实最为明显的反应就是降价和折扣,这会短期增加销售。但是对于长期很不利,大幅度的折扣贬低了品牌在消费者心中的价值集中到产品组合中实惠的项目还可以重新定义价值主张即使在严峻的经济条件下 ......

经济条件

对新经济现实最为明显的反应就是降价和折扣,这会短期增加销售。但是对于长期很不利,大幅度的折扣贬低了在消费者心中的价值

集中到产品组合中实惠的

还可以重新定义价值主张

即使在严峻的经济条件下,消费者也不会仅仅跟着价格购买,他们衡量付出的价格与得到的价值

这说的新经济现实其实我认为的就是,经济下行,那么对于经济下行期间,最直接和最主观的反应应该是就是降价和折扣,我们来分析一下为什么会出现这种状况呢?我这里认为其实就是说,当经济下行的时候会发生什么呢?首先就是大家的收入降低,或者是失业。那么对于这个来说的话,其实我们可以认为大家的可支配收入是降低的,如果收入降低了,那么其实后面带来的就是购买欲的下降,因为购买的可能性是有支付能力这个因素在里面的,所以我们会发现一个东西,也就是购买的可能性是要乘以一个支付系数的,当大家的可支配收入降低的时候,其实就会有一个很重要的东西发生,也就是支付系数的下降,所以对于这个来说的话,我们就需要去进行一个降价,提高整个购买的可能性,其实也就是一个持平的做法。但是这里也说明了后果,也就是这个可以短期增加销售。但是对于长期来说是非常不利的,因为这个会降低品牌对于消费者的价值,也就是说。这个是一个短期的做法,等长久了以后也就是回不来的节奏,所以对于这个来说,一定是要谨慎。这个也不需要多说了

这个时候的话还有几个法子可以用,第一个就是把预算集中在产品组合里面实惠的项目,其实也就是降价,但是这个降价并不是原本的东西降价,而是在原本的具备优惠的产品进行重点投放,其实也可以认为是另类的降价。对于企业来说一样的结果,但是对于消费者来说是不一样的东西

第二个就是重新定义价值主张,但是对于这个来说的话,我其实认为是不靠谱的,因为我觉得这个是麻烦的。而且是有点困难的主要原因就在于,其实对于很多人来说其实,如果你是小品牌,那还好说,但是如果你是大品牌,那么这个就是非常困难的,因为对于大部分人来说,你种下去的影子已经非常难调整了。而且对于大部分内部人员来说,也是非常困难的,主要原因就是对于大部分员工来说,之前传递非常流畅,传递优化的非常好的链路不能用了。要重起炉灶,其实对于大部分来说就是很难,而且非常困难的。

最后就是在严峻的经济条件下,消费者也不会仅仅跟着价格购买,他们也会跟着价值购买,这里最基本的东西也就是说,他们要价格和价值对等,对等的也就是,他们付出了这个价格,也要付出这个价值。所以对于这个的话,我们要匹配。真的是难伺候的大爷。

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