MBA营销管理论文选题推荐

范文一：中A早教公司的策略探讨

范文二：云南KR香精公司营销策略思考

创业公司成功或失败的原因往往是而不是技术，A 早教公司是一家新创业企业，处于企业的初创期，但是由于身处在早期教育市场，随着人们水平的升高，越来越多的人肯定早期教育，吸引了众多投资者，竞争愈发激烈，行业发展也将逐步规范化，A 早教公司必须确定自己的市场定位，有自己特色的产品，找到适合自己的营销策略才能持续经营下去，赢得市场。

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战略是企业根据营销环境和动态变化的趋势对自身的营销工作作出全面的。结合前文第三章营销组合战略选择结果，以及第四章营销现状及问题分析，云南 KR 香精公司要从细分市场、选择目标市场、竞争定位这三个重要的战略制定环节，对目标市场进行规划和准确的选择，对目标市场制定和实施所对应的营销组合战略和营销策略，为营销策略提供基础和依据。

市场拓展策略就是在现有市场进行新市场开发，使产品策略向多元化发展，以此来拓展客户。云南 KR 香精公司可以按照不同特性、不同品质、不同气味等产品性能，发现该产品的各种新用途，开发新的业务市场，公司当前销售的产品罗望子浸膏、无花果浸膏都可拓展到食品行业，鸢尾酊可以拓展到日化行业。例如罗望子浸膏，又名酸角浸膏，除了用于烟用香料，还可以用到食品行业中，酸角浸膏在食品领域主要用来做调味品、面包和糕点；果实通过加工可以制作成各种风味饮料，如酸角茶、酸角蜂蜜茶、酸角浓缩汁等，还有各种特色的蜜饯、果脯，如酸角咖啡粉、酸角果冻、酸角果肉粉等产品。公司的另一特色产品是鸢尾酊，是一种重要的烟草香精，烟香制造如果添加鸢尾酊，其香味丰满度会更高，赋以卷烟更醇和、更酿甜的香味，有效缓和烟草的刺激，同时还能改善烟气的潮润性，使得烟香更细腻、更甜润。鸢尾酊还可以与金合欢、玫瑰、紫罗兰、紫丁香等日用香精进行调和，以及作为高档香水、化妆品、香粉的加香剂