一家公司八成员工是，但他们并不是网红公司，你敢相信吗？我称之为企业获客的终极形态。用一个比较形象的比喻就是航母+战斗机群。 前几天我去朋友那里喝茶，她分享了他们公司的营销打法，我一个做出身的听完真的是自愧不如。 他们公司八成员工都是网红，有50多个kol达人账号，1000+koc素人账号。目前已经实现全网覆盖，日均咨询300多个，他们是怎么做的呢？我总结了亮点 充分发挥员工的主观能动性，从原来的以公司出发的中心化架构，调整正以每个员工为出发点的去中心化。业绩导向的薪资架构也引导着销售自己去触达更多的客户。 善于发掘员工的特点和特长，专业性很强的员工，鼓励去做科普类博主，有语言特点的员工鼓励去做分享类达人，幽默风趣的员工鼓励他去互联网上讲段子，能歌善舞的员工鼓励去做才艺网红， 这样1个品牌+一群特色达人的矩阵，立马互联网上的声量、影响力就起来了，员工能够触达更多的客户，从原来的被客户选变成了选客户，业务做的更有尊严，并且实实在在赚到了钱。 其中对于员工的价值观培养、以核心业务为支撑的逻辑闭环，并且公司解决除售前之后的所有售后服务问题，这些都是令我惊叹的地方。最后朋友告诉我，他们并不是员工，而是公司的合伙人，格局！ 航母+战斗机群，yyds。