| 配图来自Canva可画 这些年,社区头部梯队“问答宝典”知乎、“二次元阵地”B站、“种草宝地”小红书、“八卦风向标”微博,凭借自身优势吸引大批高黏度用户,各自形成巨大的“流量体”。 在“流量为王”的时代,它们本该是无敌的存在,不承想平衡内容和商业成为行业痛点,内容社区平台个个都苦于流量。同为内容社区,B站和微博针对着的变化与波动制定的计划,有相似之处也有不同之点,最后得到了不同的结局。 近期,内容社区平台微博、B站相继发布了2022年全年财报,B站亏了、微博小赚。 财报显示,B站2022年全年净营业额总额为219亿元,同比增加13%;净亏损75亿元,2021年同期为净亏损68亿元。微博2022年全年总营收18.4亿美元(123.7亿元),同比下降15%,归母净利润8560万美元,上年同期净利润为4.28亿美元。 尽管一个亏了一个赚了,但从各个业务增长情况来看,高速增长成为了过去式,双方的日子都过得紧巴巴。 迈入慢增长通道 过去一年,互联网市场告别了激进、野蛮增长的发展状态,各大互联网玩家纷纷选择降本增效,微博、B站内容社区平台也进入了“慢增长”阶段。 作为二次元领域的头部平台,B站颇受Z世代年轻人喜爱,自上市以来其营收增速一直维持在高位,2022年营收增速拦腰降到低位,仅有13%。2021财年B站总营收达193.8亿元人民币,同比增长62%;2020财年 B站总营收达120亿元人民币,同比增长77%…… 尽管2022年B站的营收依旧实现了双位数增长,但营收增速已大不如前,业务增长动力明显不足。 具体业务来看,第四季度移动游戏营业额为11亿元,同比减少12%;增值服务营业额为23亿元,同比增加24%;广告营业额为15亿元,而2021年同期则为16亿元;及其他营业额为11亿元,同比增加13%。 无独有偶,作为一名内容社区老将,微博也跑不动了,2022年全年营收增速同比呈下降趋势,第四季度营收同比更是下降了27%。具体数据来看,微博2022年第四季度广告及收入为3.905亿美元,同比下降29%;增值服务收入为5750万美元,同比下降12%。 显然营收增速下滑非行业个例,营收增速下滑的阴霾笼罩在内容社区平台的上空。 一方面,疫情影响与经济下行压力叠加,电商、广告等行业受到影响,以广告为主要变现的B站、微博也被牵连。中关村互动营销实验室披露的《2022中国互联网广告数据报告》显示,2022年,中国互联网广告市场规模为5088亿元,同比下跌6.38%,是近七年首次出现负增长。 另一方面,短视频平台抢走了微博、B站的生意。以抖音、快手等为代表的短视频平台,凭借强大的社交功能和新颖的传播方式迅速崛起,分走了B站、微博等平台相应的流量和用户,也抢走了广告主的注意力,还影响其增值服务创收。 结合互联网市场环境来看,B站、微博等“流量体”自我革新的步伐赶不上市场需求的变化,以及被新的“流量体”影响,导致营收增速下滑甚至停滞,为了进一步获客和拉动营收增长,微博、B站做出了不少尝试。 再生成获客、活客能力 流量是微博、B站等内容平台的根基,是商业化的基础,所以探索商业化的第一步是保证老用户的活跃度、忠诚度以及吸引来新用户。 从活跃用户规模来看,微博依旧是全民娱乐的八卦中心。财报数据显示,截至2022年第四季度末,微博月活跃用户达到5.86亿,同比净增1300万,日活跃用户达到2.52亿,同比净增300万,四季度微博的月活跃用户中来自移动端的比例达95%。 微博活跃用户的增长,与其采取的“热点+社交”用户运营战略息息相关。 一来,微博挖掘实时热点,引起讨论和传播,其热搜榜的作用还在持续;二来微博开拓、、游戏等46个不同社交圈,针对性的提供内容和社交服务,盘活平台新老用户;三来,微博斥资21.6亿增持天下秀(红人新经济领域的平台型企业),进一步深耕红人经济。 尽管微博不余遗力地做用户运营,可移动互联网流量接近天花板,微博用户增速几乎停滞,留住用户是个难题。财报数据显示:2022年Q1-Q4,微博月活的环比增速分别为1.57%、0%、0.35%以及0.34%。 对此微博官方表示:“2023年,微博产品运营的整体策略仍以促进用户规模增长,提升运营效率、促进流量增长,强化平台核心竞争力为核心目标。”微博下一阶段的任务仍将是多方整合挖掘用户价值,推动用户量的增长。 和微博一样,B站将发展重点放在用户高质量增长上。 一方面,B站不断丰富平台产品类型,提升用户黏性和社区活跃度。财报显示,去年第四季度,B站日均视频播放量达39亿次,同比增长77%,其中,Story-Mode竖屏视频日均播放量同比增长175%。另一方面,B站举办线上线下活动,通过活动吸引潜在用户,例如哔哩哔哩跨年晚会直播人气峰值达3.3亿,创流量和口碑新高。 财报数据显示,2022年第四季度,B站日均活跃用户达9280万,同比增长29%;月均活跃主播数同比增长70%,直播业务月均付费用户数同比增长超40%。用户日均使用时长达96分钟,总使用时长同比增长51%,月均互动次数同比增长35%,达136亿次。 尽管微博和B站目前依旧是内容社区领域的佼佼者,但移动互联网的流量红利已经消失殆尽,而且新兴平台层出不穷,微博和B站对用户和广告商的吸引力正逐渐减弱,需再生成获客、活客能力。 持续深挖内容护城河 众所周知,庞大的流量和优质内容是支撑起内容社区生态的关键。可移动互联网流量增速放缓,内容社区平台很难再依靠“流量”打造绝对护城河,内容思维的重要性随之提升,微博、B站根据平台用户特性和需求开始对平台内容做出调整。 一、微博强化属性,增强内容专业性 微博内容生态呈现多元化、专业化(PUGC)的发展趋势。 在内容形式方面,从文字到兼备图文、视频、直播等多样化内容呈现,微博与时俱进地接纳不同的内容形式;从内容分类方面,微博设立、明星与娱乐、媒体、时尚、美妆、金融和游戏等46个垂直领域内容,内容丰富而多样;在用户圈层方面,微博不只有明星、,还加入了越来越多的高校学者、领域专家、各界精英等等。 相比知乎、B站等平台,微博内容的即时性、文娱性更强,所以其专业性一直被忽略,专业人士的入驻并输出个人见解的同时,也为微博带来了专业而高质量的内容。 以电竞内容为例,微博除了汇集主流电竞赛事及相关俱乐部、选手和解说内容,还加强对Faker、Deft等电竞选手的IP孵化,借助电竞选手在电竞领域的专业认知及经验,帮助其他用户更好地认识、了解、分享电竞内容。 据微博方面披露的数据,微博电竞内容已覆盖 2 亿的泛兴趣用户,其中75%以上为年轻用户,电竞相关博文阅读数已达 1.1 万亿,互动量累计总和已超过 32 亿,微博更是拥有完善的电竞产业矩阵体系。 微博为专业学者提供社交场所,帮助各行业KOL发声、长大、变现的同时,也对平台起到了反哺的效果。对于微博来说这是一次正向的尝试,因为这种“术业有专攻”的方式,极大程度提高用户的忠诚度。 二、B站淡化标签,丰富多元化内容 在拓宽平台内容的广度及深度上,B站孜孜不倦。 二次元内容是B站重要的一个组成部分,但很二次元受众有限,纯二次元内容平台的商业化空间也有限,为此B站“去二次元化”,从一个纯粹的ACG网站转型为包含多元化内容的综合性平台,新内容、新UP主也逐渐冲淡了B站二次元的标签。 UP主是B站内容供给的源头,所以B站拓宽内容的广度及深度的关键在于平台UP主。B站斥巨资签下头部UP、扶持腰部和尾部UP主之后,B站成为了各行业能人的舞台,B站内容的广度、深度随之打开。 据了解,2022 年 B 站收入分成主要是在直播和广告业务中给 UP 主的激励(分成),达到 91 亿元人民币,已经占到了公司营业成本的 50% 以上。因为较高的收入分成,让 B 站保持了对创作者的吸引力,UP主数量激增。 据财报数据,2022年第四季度,B站月均活跃UP主同比增长25%,月均投稿量和万粉以上的UP主数量分别实现62%和51%的同比增长。在这之中,超130万UP主在B站获得收入,同比增长64%。 值得一提的是,在PUGC内容之外,专业的OGC内容比例也在扩大,《90婚介所》《我的音乐你听吗》《元龙第二季》等热门OGC内容为B站带来不少新用户。可以说,优质UP主和高质量视频内容夯实了B站的内容版图,使其内容生态得以壮大。 不得不说,微博、B站建立内容护城河,意图进一步强化自身在用户和广告商的吸引力,但流量有了,内容充实了,内容社区的商业化压力犹在。 增长与压力并存 微博和B站的商业化逻辑是一致的:先极力扩大用户规模,再通过流量变现实现盈利。尽管微博、B站坐拥数亿月活用户,但内容社区平台商业化艰难这件事,被一次次验证,两者也没能逃离。 商业化考验难免于俗,微博、B站从B、C两端入手,寻找商业化的最优解。 在B端,广告是内容社区平台最直接、高效的商业化途径,微博、B站的大部分营收也来自广告。然而广告业务容易受到市场大环境影响,而且过多的广告会引起用户反感造成用户流失,过度依赖广告业务的风险巨大。 在C端,用户付费、功能服务费、增值服务购买等变现方式,逐渐成为B站、微博的新增长点。据财报数据,2022年,B站增值服务业务收入达87.2亿元,同比增长26%;包括直播业务增长迅速,全年收入同比增长超30%。 不过,付费、功能付费的前提是平台内容足够优质和稀缺,以及平台功能要足够便利和有价值,要想保证增值服务业务的可持续发展,微博、B站还要在内容差异化和服务优质度方面下苦功夫。 谈及内容社区平台商业化,电商业务不得不提,对于内容社区平台来说,电商是一个巨大的挑战。电商市场高手林立,除了京东、淘宝、拼多多三巨头,抖音、快手也来势汹汹。此外,电商是一项高投入重运营的业务,内容社区平台没经验、没资源,一朝一夕难以建立起完善的供应链体系。 可以预见,微博、B站会缓慢增长,也会面临更大的挑战和更多的长大压力…… |
微博与B站,变现“难兄难弟”
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