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大佬们都在用的八大广告营销技巧,你还不知道?

?2021年,广告行业终于可以缓口气。虽然全球主要经济体依旧在应对疫情带来的不确定,严苛的旅行限制也让全球化严重倒退,但区域经济的复苏让广告行业在寒冬之后迎来曙光。业绩回暖,让巨擘们立马开启了吞并,资本与 ......

?2021年,广告行业终于可以缓口气。

虽然全球主要经济体依旧在应对疫情带来的不确定,严苛的旅行限制也让全球化严重倒退,但区域经济的复苏让广告行业在寒冬之后迎来曙光。业绩回暖,让巨擘们立马开启了吞并,资本与权力的游戏在这个行业已经是古老的剧本。

而在中国,广告行业在热闹中也变得被动。它已经无法如电视时代那样用创意与黄金时段来“掌控”消费者的注意力;不仅如此,广告行业在各种社交媒体热点事件中显得滞后不已,为了与消费者形成共鸣,它们的创意甚至来自网友的流行语。这一年,公众的情绪也常常超乎了和广告公司的预料,没有人能够预测下一秒什么话题将被引爆;而广告人时常也因为把握不好尺度与调性,遭遇舆论“翻车”。

金饭碗不复存在。我们也看到无论是政务机关还是各类博主,它们都以更接地气的方式传播,并且获得了掌声与瞩目。虽然大公司的广告策略与投放离不开专业广告行业与代理公司,但在2021年,广告的呈现与传播已经出现了无数种可能。

“我把每天都当成最后一天来活,因为明天不复存在。”这是美剧《广告狂人》中的一句台词,它或者也是这个行业的写照。在2021年马上结束的时候,摩报照例总结了广告行业在这一年发生的变化,它们是挑战也是机会,而当下如何把握与选择,比期待明天更为重要。

?广告行业回暖,大公司业绩增长

经历了2020年的广告寒冬后,2021年全球广告业正在从之前的疫情困境中挣扎复苏。

尽管依旧受到变异病毒传播的影响,不确定性依旧存在,但经历了常态化的抗疫的模式后,各大广告主与机构都可以更好地做出准备,应对未来可能的风险。

多家调查机构对2021年的广告市场增长做出了乐观估计。

MAGNA预测称,在2020年出现2.5%的下滑之后,2021年全球媒体主广告收入增长22%,达到7100亿美元,创下历史新高。广告主支出较2020年增长1260亿美元。全球市场规模与疫情前的水平相比扩大19%,2022年将以12%的速度持续稳步增长。媒体预测显示,全球广告市场将从2020年的低迷中进一步恢复,2021年广告支出将增长15.6%,2022年将增长9.1%。

去年饱受业绩下跌、降薪裁员的大型广告集团们,在今年终于缓过一口气。包括WPP、阳狮、宏盟和IPG在内的广告巨头们在财务业绩中都获得了显著增长,并上调了全年预期。在第三季度财报公布后,WPP全球CEO Mark Read表示,其强劲表现远超周期性复苏,并且所有业务都超过了2019年的水平。

广告巨头们支棱起来,开启买买买模式

挣扎复苏的大型广告集团们,依旧开启了买买买模式。

WPP今年一口气在全球收购了品牌和设计机构Made Thought、技术公司CCG、人工智能技术公司Satalia、移动技术公司NN4M、数字创新和软件公司DTI Digital,以及技术初创公司StarEngine等等。阳狮也收购了电商营销公司CitriusAd,而电通与宏盟分别将创意商务服务机构LiveArea、数字营销公司Areteans收入囊中。

巨头们的投资标的,大都集中在数字营销机构,以实现对数字业务的全面布局。因为疫情让消费者对数字化的运用进一步加速。媒体预计,由于品牌持续投放广告来刺激电子商务销售的提升,全球广告支出将在2023年和2024年分别增长5.7%和7.4%。

上头、破防、野性消费,情绪愈发成为主导

“好上头”“破防了家人们”“被洗脑了”“就要野性消费”……社交网络段子式的狂欢背后反映出的一个趋势,是情绪愈发成为眼下冲动消费的驱动力。

无论是鸿星尔克因为捐助河南灾区而被网友们“野性消费”,还是韩束直播间的巧妙化解与明星解约事件的负面舆论,又或者是老牌国货蜂花的“哭穷营销”引发热议,情绪红利都在其中起到了关键性的作用。

这届消费者对国产品牌的支持力度空前加大,除了国货在产品、品牌以及产业链上全方位崛起外,同样有情绪的推动,譬如新疆棉事件所引发对国外相关品牌的抵触态度仍在。

不过值得注意的是,尽管品牌营销都试图撩拨大众情绪,但事实上大规模“出圈”的舆论事件,往往都是偶发产生,无法简单复制,也很难预先,品牌公关所能做的只是顺势而为。品牌的直播间,也是继官方微博微信之后,又一个品牌的舆论场。

而在眼下的舆论场,无论是抵制还是支持的情绪,都更加容易被社交媒体所放大,形成巨大势能的舆论声浪。在传播愈发失控的社交网络,野性流量是否能够沉淀,最终还是靠产品本身,以及品牌是否会在直播业务上有长期的、系统性的规划和运营。

性别议题,迷人而危险

伴随着女性力量的崛起与舆论环境的变化,两性议题与女性视角的营销,对于品牌来说可谓“迷人又危险”。
一方面,避免谈论女性话题、大打安全牌的创意并非品牌好的选择。出于庞大的女性消费群体和品牌话题度的考量,未来品牌在两性话题上的讨论,只会越来越多。

而另一方面,在如今不断变化的舆论环境中,出于价值观的偏差以及创意的不接地气,弄巧成拙惨烈翻车的案例已经有许多。比如今年茶颜悦色的低俗文案、全棉时代赤裸裸侮辱女性的短视频广告,以及李诞带货女性内衣Ubras的不当文案等等。

对于品牌来说可借鉴的,则是需要避免在两性议题上把“抖机灵”当幽默,以及不要用套路化、公式化的洞察出发,做流于媚俗和硬凹人设的表达。而真正女性视角的广告,是看见女性多样性的美,还有困境——它提供的价值可能不是解决方案,而是共情。

网络梗破圈,全民创造内容的时代到来

“当你一天没有吃瓜而看不懂网友在说什么的时候,别担心,一周以后就无所谓了”——这是网友们对眼下社交网络上层出不穷、但生命力越来越短的“梗”的一个注解。

从“yyds”“绝绝子”“凡尔赛”,到王思聪的“卑微文学”,再到“秋天的第一杯奶茶”“冬天的第一杯热红酒”,这些短而如同病毒传播一般的网络梗,用网络文化中“meme(模因)”来解释,则指的是一种流行的、以衍生方式复制传播的互联网文化基因。

一个足够吸引眼球的热点事件、参与、普通用户对此进行大量的模仿解读甚至二次创作解构,在社交网络的推动下成为了一种经常性发生的“流行事件”。

在追热点成为当下品牌日常营销的一部分时,在文案中加入更多的网络梗,也成为不少品牌的选择。比如瑞幸今年找来选秀明星利路修拍摄了一支名为《瑞幸YYDS》的广告,包括CoCo都可、益禾堂、蜜雪冰城、古茗在内的茶饮品牌也在有 “秋天的第一杯奶茶”相关的策划活动。

基于梗的过气速度原来越快,玩网络梗也要趁新鲜,但更重要的是,无论这个梗有多流行,还是要看与自身品牌调性的匹配程度,以及内在价值观是否正向。

花式反诈,政务宣传更融合网络时代调性

如果说今年有哪个APP的套路让你不得不服,并且忍不住互相安利的,那一定是“国家反诈中心APP”。

毫无疑问,打击和防范经济犯罪成为今年最重要的政务宣传之一。而你可以看到各地警方五花八门的反诈宣传——反诈鸡蛋、反诈奶茶、用抖音神曲改编的反诈洗脑歌,甚至反套路的“让古惑仔做公益”的反诈创意短片……警察叔叔为了不让你被骗,可以说非常努力。

社交网络时代,各类政务宣传也变得“网感”起来。相关机构跳出了千篇一律的说教套路,开始用创意的方式讲道理,甚至追上了最新的热点。正因为其在传播形式上的创新,各类反诈骗宣传本身成了“事件营销”,在社交媒体上的二次传播也更广了。

大主播掌握话语权的时代结束

“眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了”——2021年,直播带货行业大主播在双十一分别制造出数百亿销售额的巅峰后,在年底迎来了补税潮。“带货一姐”薇娅也终落得因偷逃税被追缴税款、加收滞纳金并处罚款共计13.41亿元,并全网封禁的结局。

头部主播陨落,这也是近年来野蛮生长的直播带货行业生态变化的一个信号。李佳琦、薇娅近乎断层的销售额,让二人掌握了平台最大的流量密码,也拥有了和品牌议价的巨大话语权。今年11月,头部主播因为价格问题与巴黎欧莱雅品牌产生矛盾,这背后暴露出的,是品牌试图摆脱对头部主播的流量依赖。直播行业过度的流量中心化效应,也不利于生态的发展。

可以肯定的是,短时间内平台难以再造一个“薇娅”,而品牌自播或许会成为另一个发展方向。“随着头部达人主播的交易金额贡献率上涨,主播行业的头部聚集效应明显,导致达人直播的经营模式的可持续能力欠佳,因此,越来越多的品牌纷纷开始自播带货。”贝恩公司全球合伙人、大中华区消费品业务主席邓旻表示。

“史上最严”个人信息保护法实施,互联网隐私驱动盈利的模式走向终结

今年引发行业震动的重磅事件,还来自于两部法律的出台——2021年11月1日起实行的《个人信息保护法》,和2021年9月1日起实行的《安全法》。

根据两部法律规定,要求禁止“大数据杀熟”,拒绝强制推送个性化广告,禁止过度收集个人信息,对于数据实行分级保护和更加严格的管理,强化制度明确责任,建立数据安全风险评估、报告、信息共享监测预警等机制。

长期以来,不少互联网公司之所以能有巨大的竞争优势,和其不一定合理的算法策略密不可分。以往很多新品牌更容易利用这种基于用户隐私的广告方式,更快、更低成本实现“弯道超车”。

但两部法律对此的规制,会使他们的效率优势被削弱,这对当前的互联网营销生态来说,也将是一个重要的冲击

央视市场研究(CTR)发布的报告显示,新法规实行后,销售导向的短视营销受限,个人信息的限制使用,直接转换类的效果广告受到直接影响;依托售卖信息的单一模式濒危,仅凭借精准信息贩卖、广告精准投放的单一模式平台面临较大挑战;仅靠高流量、吃红利平台发展受限,红利平台必须开发新的业务增长模式,满足信息壁垒之下客户对精准营销的需求。

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