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5个价值百万的商业思维,只要活学活用,定会终身受益!

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一、动与静切换自如


人在特累的时候,反而是应该停下来的时候,静静思考,休息,一定会有更大的智慧迸发。

多听听的提示就好了,也许是失眠了,也许胃疼了,也许是差错百出,也许是所有的不顺心一起迸发……

这些善意的提示你要接纳,停下来,虽然是被迫停,但是,也要感谢这些提示,不要轻视它。

这是一类人,忙得无法停驻。还有一类人,是思想的巨人,却是却难以付出努力。

讲一下他的畅想和思路,那是滔滔不绝,但是却付不出行动,那么这种,就需要突破自我,无论如何先动起来,只要一行动起来,各种机缘就会如约而至。要行动!

度,生活的辩证法,修炼到动静切换自如为好。


二、强与弱适时转换


不论是老板,还是领导干部,都要学会示弱,很多时候,我们输在逞强上。

员工可以带着问题,汇报给你,但是他一定要带着解决问题的几个方案,同时汇报给你,供你选择。

但是今天我们这个逻辑全乱了,员工上交问题,然后老板,领导就如变形金刚一样活跃在各个领域,各个板块去替员工解决问题,这样下去你的员工成长不起来,而你也因为这些琐碎的小事,无从关注战略方向,变革性趋势,整合资源……而导致大家都摔倒在琐事上。

每个人担该担的责任,做该做的事情,莫越位。


三、借势借力 利他利己


很多老板都觉得自己做得很累,究其原因:

一,没有借势,一定要顺势而为,研究国家政策,研究大方向。

二,没有借鉴和借力,谁是你的竞争对手,谁是你要借鉴和模仿的榜样?你是搞清楚这个重要的问题,效率会增加很多。

人要有所成就,必须有一个先成就你,再成就我这样的利他的思路,关心员工的问题,关心客户的问题,你帮他们解决了他们的问题,才有可能大家聚到一起,来共同解决你想解决的问题。


四、换种思路 换种活法


一个老者问一个穷得叮当响的人,让你的儿子去给富豪当儿子可好?或者他再问这个穷得叮当响的人说,让你的儿子去银行当副总裁可好。

按常人的逻辑,这简直都是不可能的事情,是吧?

但是我们换一个角度来思考,你看看这种可能性,假如这个老者对银行说,本地富豪的女婿想来你这里工作,应聘一下副总裁可好?毕竟富豪是一个大客户资源,这种可能性银行会考虑的吧?好,那么换种说法对富豪说,银行的一个副总裁,就给你当女婿可好,这种可能性也就会有吧。

先不去考虑这个故事的逻辑性,只是考虑从无到有到无中生有这样一个商业。

每个人都有痛点,先要找到别人的痛点,这是做解决方案的基点,再有一个就是成就你,成就我这样的一个做事的思维,再加上借力。

所以做任何事情的逻辑,首先需要梦想,然后大胆的筹划,找到别人的痛点,要带着成就人,在成就自己的逻辑,懂得借力。做事情就会出现不一样的境界。


五、求人不如求己


再讲一件事情,去年双11,淘宝再一次大卖,斩获1200亿。

当然了,物流肯定是慢下来了,要晚十天才能交付,换言之,马云可以免费使用十天,这么大的一笔资金。

这都是商家愿意,消费者愿意,大家没有怨言。

可是,还是这件事情,还是马云出面,他找你说,这些年你在我们淘宝买了这么多的便宜货,给了你们那么多方便,现在我的资金周转有点困难,你能不能把钱放我这儿啊?不给利息,你干吗?恐怕没人愿意吧!

商业思维很奇妙,同样的事情换不同的角度,结果截然不同。


我们遇到过很多的成功的人,包括做大事情的人,不排除是内向性格,但是呢,他们把局儿做的很好,把模式建的非常好,真正做到了,求己不求人,让消费者心甘情愿的,跟着他走,从而也实现了非常好的业绩和企业大发展。 我们要不断的学习各种新知,来调整自己的心态和思维模式,调整自己的认知。


传统企业是公司+人的模式,那么今天已经发生了很大的转变,是平台+合伙人模式。要想做的成功,企业定位如何做?

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