作者：庞刚言商 / 来源：原创。

首发式

从事自媒体创作，不知不觉间，已有了尽千个日日夜夜了。在这些日子里，非常感谢大家的鼎力支持！和默默关注。所以啊！才有了今天矢志不渝的自媒体创作动力！[祈祷]

每当拿起手机，进行创作时，总希望尽个人最大努力，能够为各位同仁，分享一些实实在在，并且，能用得上的，有关生意运营。回报大家——这也是从事自媒体创作的意义！

本人的职业状况，也是从事实体生意运营——销售行业。俗称：代理商。所以，很荣幸，能够从大量的销售工作中，积累一些实体店运营实战经验，在这里，今天就分享给各位老板。希望各位同仁，能够从自我认知上，得以提升，转化，并完善……。

我们都清楚，当前，经济发展低迷，是和“疫情”爆发，有着千丝万缕的必然关系！但是，从另外一种商业角度分析，我们具备天然的人口红利——14亿人民。虽然，表面看起来，商业生态不美好——残酷的市场竞争，但是，不可否认，社会消费需求，每天存在巨大的社会消费指数！消费需求，也不会因社会失业率大幅度提升，或负债，而，丧失殆尽……。

然而，从事实体店运营项目的同仁，非常清楚一点，那就是，巨大的社会消费需求，在网络空间里，占据了巨大社会贡献值。那么，也就反应出来，一些极其不利于实体零售店运营的统计指数。显而易见，这种现象，对实体零售业的冲击力是震撼人心的！

但，各位同仁，也不过于担心，因为啊！2020年，有关部门对社会消费指数，进行了具体数据统计，全年零售服务业，对社会消费需求，做出近四十三万亿产值，移动互联网平台，加传统电商，总合计创赢收18万亿。线下实体店产业，依然，保持强劲发展趋势。截止到目前，线上电商平台，和2020年同比（电商消费日双十一，十二），呈现出下滑趋势……。

那么，这种经济发展趋势，对线下实体零售业是一种利好！当然，即便如此，大家也不要有任何懈怠思想。因为啊！“疫情”当下（新冠肺炎，德尔塔病毒，奥密克戎病毒），依然存在巨大安全隐患……。

无论，以上内容，多么恶劣环境，作为实体店从业者，我们思考的方向，都应该基于正统实体商业逻辑，进行自我调整，转化，定位。

实体店经营模式，【庞刚言商】愚见，需要两种思考内容：

A】.长线能动性。

B】.传统商业思维——舍与得。

以上两点传统商业文化底蕴，具有千百年的商业文化精髓，这代表着传统实体零售业的商业生态发展环境，和命脉。【庞刚言商】从来不建议各位同仁，轻易忽视了这种商业文化功效作用。很多同仁，为了获得快速发展需求，不惜摒弃了传统文化精髓，进行新型融合，与串改。虽然，一时得到很好效果，然而，随着个人能力薄弱，技术创新的瓶颈，而丧失信心，最终，走上了不归路！

下面，和各位老板，具体分析以上两种实体店，商业文化运营体制。

一】.长线商业思维能动性。

从事商业运营，我们都有一种亲身体验。做生意，是人之常情！但是，千万不要轻易忽视了急功近利的危害性。也就是说，通过不法手段，获得收益，那么，对社会的伤害是巨大的存在。

毕竟，这种行为，在一定程度上，违背了事物发展的客观规律。

也就是说，树木生长，需要光合作用，同时，也需要大量的养分，水分，更需要时间上的抚爱，对吗。如果，人类急于，进行大量的砍伐，那么，还没登到小树苗成长起来的情况下，是否意味着，是对大自然的破坏，终究，会让世界陷入绝境——稀薄空气质量，难道，真利于人类生存环境吗？

再比如，池塘养鱼，当人们饥渴难耐地，一味地从池塘里扑捉鱼虾，并，不给池塘再生，繁殖措施，和机会，那么，枯竭的池塘，会因池塘没生机，让人类面临污水困倦！

也就是说，商业生态发展环境，同样存在相应的道理！当网络平台，对底层经济，进行极速饥渴收刮，丧失了良好的市场经济发展周期定律，那么，普通老百姓生存艰难，同时，再想赚钱，对一些不法商人而言，会丧失机会了。

所以啊！作为传统实体商业生态，不仅，承担着维护底层经济发展体制，而且，同样承担着底层经济再生功能——经济循环血液。

从事实体零售商，不仅，不可以急功近利，而且，一定要保持平静心态，争取更多时间和空间，从当前的商业生态环境中，为社会做更多的公益事业！为未来美好商业生态，做出贡献！

之所以，当前的实体店生意难做，我想，各位同仁，应该清楚个中缘由了。要想深度挖掘市场潜力，必须依托于有效的长线商业思维能动性。

小区外，有两家废品回收点，一家经营者，基于快速赚钱，不顾顾客的利益关系，即便，一分钱都不会出让……。而且，给他人的印象，就是一种古板，高大的商人形象——离不开他的感觉。虽然，令他，短期内，赚到了一部分利益，可是，显而易见，这样的生意经营效果，不可能长久，对吗？

另外一个同行，做出了截然不同的个人行为。不仅，态度和蔼，摒弃固有商业逻辑，与小区同仁，打成一片。也就是说，小区，需要帮助的，他都会及时行动。尤其，一些装修，搬家，打扫卫生的人，只要告诉他，都会积极参与起来……。为小区生活，争创和谐生活氛围。

同时，从这些具体行动中，也为个人商业运营，创造更大价值取向。久而久之，同行业之间，不仅，不存在竞争，并且，由于商业文化严重缺失，令同行丧失了美好的生存环境……。

二】.传统商业思维——舍与得文化传递。

舍与得，也许，在很多同仁眼里，可能存在相应的认知误区。

即：舍去一些个人无用的价值和利益，为自己换来利益最大化，是这样的吗？

在互联网时代发展环境下，这种肤浅的商业逻辑，已经被社会视为奸诈商行为。

新型商业文化——舍得，是一种同等价值的互补。也只有充分满足消费需求的价值，才能换取社会的认可，和尊重。传统形态的小恩小惠，在任何人眼里，分文不值咯！

就拿鄙人的生意经营，来和各位老板一起学习一下。

传统代理商运营项目，已经在新经济体制下，进入到了艰难的商业运营极限。甚至，许许多多的社会同行，已丧失良好生存土壤！甚至，大家已走到历史最低冰点。

毕竟，透明的数字化经济发展环境，几乎处于“无利”销售窘境！很多企业运营，对接网络平台，也就是说，电商零售模式，几乎是线下销售商的进货价！甚至，销售还要少低一些。

对于销售服务行业，没有利润的生意经营，谈何服务体系呢？

但是，当前线下实体零售业，面临着巨大挑战是什么呢？

1.微利销售窘境。

2.严重缺乏有效产品对接。

3.线下实体店经营茫然失措。

4.巨大的支付压力，如何解决难题。

5.如何脱困，是摆在线下实体店从业人员的困惑。

作为一名普通大众，机遇与挑战并存。根据当前市场经济发展环境，进行一系列的自我调整，和产品转化升级……。

1.从生产企业源头，筛选二类型产品，进行本地区市场消费需求补充。为各位老板，创造价值最大化。

2.网点建设的同时，进行赋能——让各位实体零售店，精准掌握社会消费动态，进行营销转化。

3.与各位老板，形成高效学习成长动力，进行价值互动。

4.建立良好的商业运营发展环境。

虽然，表面看起来，我只是一种二类商品销售商，但是，本地区同仁，对鄙人的认可，和融洽社会关系，我相信，应该没有人，能够影响到我的小生意运营项目。

并不是，因为，我们多么精明，而是，这个商业生态发展环境，需要各位同仁，进行由内而外的行为付出。同时，在一定程度上，也能为我们创造良好的个人发展机会。你们觉得呢？

感谢各位老板关注。同时，浏览本次话题的同时，多多支持小编的自媒体创作。希望能够给各位老板，带来有效的生意运营经略。[祈祷][祈祷][祈祷]