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Chapter1.流量问题很难

我一度认为，销售工作遇到最大的困难，不是在竞争中脱颖而出，而是我们压根没有参与竞争。

——客户压根不知道我们。

所以，在销售领域工作了一段时间以后，很自然地，我便走到了领域。

我需要解决流量问题。

但流量问题又谈何容易，我甚至认为它是所有商业问题中最难解决的问题之一。

在不断的实践和探索中，老贤在销售科学流发布过一系列关于流量思考的文章：

《AARRR增长黑客模型》

《AARRR的案例分析》

《市场营销部门的价值》

《和流量的思考》

《如何获得精准客户流量？》

《：网站免费术实务》

《SEM：付费推广实战体系》

今天，我想在过往探索的基础上，谈谈。

Chapter2.全网营销

多年前，企业希望我在营销中心实现“全网营销”，当时，我对“全网营销”这个词很不以为然，我觉得它不过是一个时髦的伪概念罢了。

但随着的经验越发丰富，我越发感受到：

一方面，互联网就如同“城市”、“街道”、“公路”这样的基础设施，已经变成为了我们赖以生存的基本环境要素，它提高了信息传递的效率。

另一方面，在信息传递和交流越来越顺畅以后，人类也在互联网这个大的环境统合下，形成一个个的分散群落。

互联网越来越呈现出高分化、多入口的特性。

所以，如果要有效获得流量，企业的目标客户在哪里，企业就需要在哪里出现。

这，就是全网营销之所以成立的背景。

我们对全网营销简单下一个定义：

全网营销，就是

1、企业先要搞清楚目标客户是谁。

2、然后寻找目标客户出现的踪迹。

3、在他们出现的地方持续并高质量曝光。

4、设定有效的转化路径。

从以上四点定义出发，我们发现，全网营销不仅不是悬浮在半空中的伪概念，而且是获取流量不可或缺的基本思考方式。

Chapter3.全网营销的原则

从以上四点定义中，我们可以提取出几个关键词：

寻找、踪迹、持续、高质量、转化路径

从这几个关键词出发，加上以往的实践经历，销售科学流总结出全网营销几个重要的原则：

1、有针对性的尽宽

2、模型驱动测试

3、阶段性计划并持续更新

4、不断提高质量

5、借势而放大流量

我们简单解读下：

1、有针对性的渠道尽宽

有针对性，是指需要与目标人群相关。

尽宽，是指尽量多。

例如，对于财务共享软件解决方案，一般关注的人群，要么是IT部门的同事、要么是财务部门的管理人员。

因此，撇除那些如驴妈妈、马蜂窝这种明显不适合的，我们可以尽量尝试更多的渠道，例如：

广普的渠道，如百度、360、知乎、头条、微博......

商业的渠道，如商业新知、领英......

IT的渠道，如36氪、CSDN......

财务的渠道，如各种财务论坛、各种财务贴吧、财务公众号......

2、数据模型驱动测试

我曾在《AARRR》和《SEM》中都介绍过，线上推广，天然可以进行数据观测：

-- 曝光的次数

-- 被点击的次数

-- 停留的页面和区域

-- 转化的次数

......（根据不同平台可观测的数据维度有所不同）

要开启一个线上推广渠道，必须先搞清楚它能提供的数据转化路径及中间的数据观测节点，否则我们无法对其有效性进行评估。

例如在知乎上，在与目标客户接触上之前，能观测的数据很可能只有阅读量、关注人数等指标。

在一段时间的测试后，如果发现有效果，我们便可以逐步建立一个“阅读量-关注数-互动数-转化数”的数据转化模型。

同时通过这个模型驱动我们的后续投入和动作调整。

哪怕某些渠道最终无法对转化过程进行有效标识，我们至少也可以设定不同的联系电话、着陆页面，甚至只是在与客户互动的过程中，追加一个“从哪里了解到我们？”的问题设定，对流量进行来源判定。

一方面，我们需要根据数据，不断调整和优化我们的动作。

另一方面，由于精力有限，因此在渠道尽宽的同时，我们必须通过数据反馈，进行渠道的筛选和收缩。

3、阶段性计划并持续更新

有很多渠道，例如知乎、领英、CSDN等，是需要时间积累才能逐渐体现效果的。

例如曾经协助的一家IT软件提供商，他们在知乎上持续发布和互动接近一个月的时间后，才开始接触到了目标客户，但自此以后，知乎上就开始形成相对稳定的咨询量，也因此合作了几个大客户。

因此，对于不同渠道，在开始之前，我们需要制定相应的测试时间计划。

如头条、广点通、百度搜索推广等以广告驱动的渠道，不需要很长的时间，就可以测试出其大致的转化效果。

但如刚刚说的知乎、商业新知、CSDN等以内容驱动的渠道，则需要有一定耐心，在内容质量有一定保证的情况下，一段时间后才会看到是否有转化效果，而一旦突破了某个临界点，很可能会持续产生高质量的流量。

例如“销售科学流”的公众号，2018年改版后，写了将近一年，才开始逐渐有人问询，而突破了这个临界点以后，有效问询量便开始有了一定持续性，甚至最近还有机会与湛庐、中信出版社等机构建立交流机会。

4、不断提高内容质量

这一点似乎无需说明，内容质量是持续流量的基础。

2012年，贴吧很火，我所在的公司当时曾尝试通过贴吧进行引流，但效果并不甚理想。

现在回想也不奇怪，那时候只是机械式地写写广告，内容千篇一律，没人愿意看，自然吸引不了人流。

我觉得大多数内容输出者，很难一开始就输出高质量内容，所以我们不是提倡有了好的质量才输出，而是要在输出中提高质量。

就如“销售科学流”，但相比起2016年，或者比起2018年改版初期，因为有了持续的输出和优化，文章的质量已经有所提高了。

虽然现在的文章也不怎么样，但相比起2016年，或者比起2018年改版初期，因为有了持续的输出和优化，文章的质量才得以逐渐提高。

所以，不要不切实际地幻想一开始就能输出90分的文章，而应该持续更新、刻意练习、不断优化。

用时间和耐心来换取质量。

5、借势而放大流量

借势，放在最后，不是因为不重要，而是因为太重要，甚至是流量原则中最重要的一点。

虽然刚刚我们反复提到百度、公众号、知乎等耳熟能详的内容和流量渠道，即便仍然具备有效性，但是它们的红利已经在减少。

它们成为了全网营销的及格线，但企业是无法仅仅通过及格以致于在竞争中脱颖而出的。

所以，在及格线之上，我们需要找到有红利的流量渠道，进而借势放大流量。

虽然抖音的流量红利盛宴也已过，但它显然比我们之前提到的传统线上渠道更能带来流量。

尝试通过抖音嫁接流量，是更具备杠杆效应的手段。

不要说不可能，就连做管理咨询的刘润，都通过抖音短视频的形式极大地提高了知名度。

其实没有“不能”，而只是“如何”才能实现罢了。

随时留意新的流量红利渠道，然后找到它与我们的嫁接方式，是全网营销的必修课。

选择比努力更重要，站在风口上，猪都会飞，不就是这个道理吗？

Chapter4.结束语

以上，便是销售科学流对全网营销的最新理解。

我们将其总结成以下3点：

1、持续探索新的流量渠道。

2、通过数据模型观测，进行流量渠道的优化和筛选。

3、在保持流量持续性的同时，不断寻找流量的放大效应。

这是本文希望传达的核心思想。

希望今天的文章，能给读者带来一点新的思考和启发。

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如何理解全网营销？