一次顶级营销人的进阶之路，集运企业的引路指南

运营篇——3.24晚上八点

集运企业营销岗位人员及营销布局

很多集运人都知道面临的是C端用户，懂得在小红书、Facebook这些社交媒体平台发广告，试图让用户看到我们，但扎心的是营销工作做了不少，还是看不到用户增长与。

作为营销人或者企业老板，又该如何界定自己或自己的的市场团队工作地位？第一期企业运营篇课程为你勘正营销谬误，剖析营销本质，重新认识营销。

篇——3.31晚上八点

全方位搭建集运企业流量

用户时代，无论怎么营销，流量始终都是绕不开的一个词，如何获取流量就成了关键！对于集运企业来说，第一道流量、原始用户、留存用户，是最核心的。阅读量可以造假，点击可以造假，如何确保自己的流量真实有效更是重中之重！如何最低成本的获取真实流量？获取流量后又该如何转化、？

自2020疫情爆发以来，受跨境的红利期影响，跨境转运成了风口上的猪，不少人纷纷投入到这个行业，但现实的是分蛋糕的人多了，想要做大做强就愈发的艰难。而企业需要做的就是持续运营获得的流量，蓄入进企业用户池并再度开垦。

营销课程专栏的第二期课程则会教你如何运用“流量池思维”快速建立，获取、运营流量及流量变现。

会员篇——4.7晚上八点

全方位策划会员营销活动，如何拉新以及利用活动盘活老用户

基本上所有的集运公司都在思考这几个问题：怎么做能让客户下单?怎么做才能提高用户复购率？怎么能降低成本获得更多的用户裂变？

在存量时代，用户获取越来越难，拼的就是一个零和博弈。你增加一个新会员，意味着竞争对手那边就流失一个老会员。而集运企业通过会员制，可以绑定用户在未来很长一个时间段内的长期价值。

如何设置会员体系及权益，在整个集运企业中，也是非常关键的环节。设置会员体系时，可根据消费金额、消费频率，设置不同的会员等级。如：免费会员体系，即按照会员累计消费行为，给会员升等级（累计单数，累计金额...）。

专栏的第三期课程，从人、货、场这三个方面，流量、、连接三个角度来划分，手把手教学搭建会员体系。流量（规模、增长、结构等）是根本，流量的来源是优质的内容（商品、服务、线上推文等），加上有力的连接（拉新、支付、券码等），三者循环往复，达到螺旋上升的用户增长。

社媒篇——4.14晚上八点

小红书、Facebook、抖音，营销三部曲，突破集运货量天花板

一天24小时，人们的的时间被不同的APP切割成碎片。在这种社交媒体的生态下，社会化营销的局势显然与之前大为不同，所谓用户在哪，营销就出现在哪。

布局社交媒体已经成为集运企业的常规，但与投入的资源、人力、平台繁荣的相比，能够受益的企业可以说是少之又少，毕竟比起愈加外溢的集运增值服务和逐年递增的企业数量，平台流量和消费者的荷包终究是「狼多肉少」，而这也对企业的社交媒体精细化运营提出更大挑战。

第四期的课程则从多平台分析，企业究竟该如何从数十亿消费者的对话与行为中挖掘价值、把握消费者心智、在市场竞争中脱颖而出。在理想愿景与实际结果产生巨大落差之时，品牌又该如何调整社交媒体营销精细化的思路。

你将获得

企业如何快速建立品牌，创造品牌认知；

会员创意裂变形式和裂变公式；

制造各种流行刷屏的社会化营销秘诀；

为企业打造一套成熟的用户服务体系；

社交媒体平台有效营销形式和流量获取玩法；

从曝光到成交，提高转化率的N种优化路径。

适合谁听

寻求突破用户增长的企业家

想要掌握“流量池思维”的CMO

渴望进步的总监

产品和品牌间摇摆不定的者

快来报名吧！