思维模式，才是决定成功的关键性因素

稻盛和夫在京瓷公司创立初期，曾招聘了大量的新员工。其中有几个头脑聪明、反应敏捷的青年，办事利落。也有几位头脑迟钝、不聪明的人，反应确实迟缓。

稻盛和夫认为那几个聪明人将来可以委以大任，而那几个不聪明的人，将来不会有什么出息。

可是没几年，那些聪明能干的人陆续辞职了，后来也没取得什么成就。而那些看起来迟钝、既不聪明也不伶俐的人，却专心致志地工作，后来都成长为优秀的领导人。

为什么聪明的人变平庸，而愚钝的人会变优秀呢？影响成功的关键因素是什么呢？

一、 成功不是天赋和智商决定的，而是模式

美国著名的心理学教授，卡罗尔.德韦克博士研究发现，影响成功的关键因素不是天赋、智商和能力的高低，而是思维模式。

她在《终身成长》这本书中，介绍了两种思维模式，一种是固定型思维，另一种是成长型思维。不同的思维模式，对人们产生终身的影响，决定了一生的成败。

二、 不同思维模式区别以及对人们产生的影响

1、 对自身的认识和评估不同

固定型思维模式的人，认为智商生来注定，相信自己的才能是一成不变的；对自己的能力评估也很不准确。

相反，成长型思维模式的人，认为智力可以提高，他们相信自己的基本能力是可以通过努力来培养的；自我评估的准确性却相当高。

美国安然公司的CEO杰弗里.斯基林,作为被业界公认为“绝顶聪明”的天才，自恃聪明，对自己的评估过分自信。他的固定型思维模式使得他把天赋等同于能力，认定他的天赋为公司创造了利润和价值。

在刚刚想出一个可能会帮助公司盈利的方法时，就立即宣称盈利，因此导演了震惊世界的“安然事件”丑闻。正是他的固定型思维模式给公司引向灾难的深渊，而他一直没有承认自己做错。

长篇著作《苦难辉煌》的作者金一南将军，是由一名初中毕业生，经过30年的学习，成长起来的。他从普普通通的工人岗位做起，一边工作一边学习。每一阶段的努力都在拓展自己的能力，成为下一个目标的阶梯。无论什么岗位，都忠于职守，都做出优异的业绩。由于具有典型的成长型思维模式，金一南将军不仅成为全军顶尖的教授，还出版了大量的学术论著，2011年还成了版税收入最多的人，登上“中国作家富豪榜”。

2、 对挑战的态度不同

固定型思维模式的人避免挑战的威胁，他们担心挑战失败了，就可能被人们认为其实是没有天赋的。这造成的后果是一方面遇到新的挑战无法应对，另一方面也丧失了创新的能力。

成长型思维模式的人则抓住进步的机会，直接面对挑战。因为他不恐惧失败，即使失败了，也不会据此就对自身产生否定，反而会从中吸取教训，让自身得到成长。

比利.比恩是一位极具天赋的运动员，他在高中时无论是篮球、橄榄球还是棒球，都是得分高手。

在全美难度最高的一次球赛中打击率达到0.500。职棒选手的打击率在0.300以上，就被认为是一个优秀的，而达到0.400以上，则被认为是一名伟大的打者。

比恩曾被公认将会成为一个“棒球之神”。但是每当事情不顺利时，他就会摔东西，这不仅是因为他不喜欢挑战，而且是他根本不懂得如何面对挑战。

他没有去分析自己的缺陷并通过训练去弥补，只有不满、责备和抱怨。他超凡的天赋正是被自己的固定型思维困住了。如此一来，能力就停止了发展，后来他转身成为一名职业棒球联盟的总经理。

在经过观察、反复思考后，比恩终于明白人的思维模式比天赋更重要。后来他带领团队在一个赛季中赢得103场比赛，获得分区冠军。

同样是比恩，作为球员时由于受困于固定型思维模式，无法应对挑战，而作为经理人，他以全新的成长型思维带领团队大获全胜。

3、遇到挫折后态度不同

固定型思维的人会自我保护，推脱责任，或者就轻易放弃一蹶不振，完全否定自己，不再努力。

成长型思维模式的人却不会就此放弃，他们会对失败进行分析总结，找到下一个努力方向，提升自我。

世界著名的美国通用电器公司CEO杰克.韦尔奇，曾经由于过分依靠天赋，过分自大，在一次收购中给公司造成上亿元的损失。

不过，他在这次事件中学到了“真正的自信是有勇气敞开心扉去迎接新的变化和想法”，真正的自信来源于思维模式。

经历那次严重的挫折，他摒弃了自己的固定型思维模式，还在公司培养一种注重成长和团队协作的企业，最终带领企业发展成为一家全球“数一数二”的卓越公司。

著名的管理专家吉姆.柯林斯在他的著作《从优秀到卓越》中提到，商界中的卓越领导人，并不是指那些能力超群、魅力出众、性情自负并且自认为天才的人。而是那些谦逊、勇于不断提问并有能力面对残忍现实的人，也就是面对失败，依然能保持信念，相信自己最终可以成功的人。

而拥有这些特质的人，都拥有成长型思维模式，他们相信人类是可以发展的。也正是这类人，创造了一个个商业奇迹。

三、 如何改变思维模式，走向成功之路

思维模式对人类的影响是方方面面的，重大而深远。幸运的是，它可以通过教育、练习而改变。只要想变，就能改变。

改变思维方式有以下四个步骤。

第一步：接受

经过长期调研，专家们发现，人们的思维模式都是由成长型和固定型两种模式组合而成的混合型思维。专家建议，人们如果拥抱自己的固定型思维模式，接受它，就可以减少它出现的频率和可能带来的伤害。

第二步：观察

明确是什么激发了你的固定型思维模式。是在面对巨大的挑战，还是遭遇重大的失败，或者是遇到比自己更有优秀的人的时候？明确它出现的原因，不要急着去评价，保持觉察。

第三步：命名

科学研究证明，给一种情绪命名，就会立即与这种情绪保持距离。同样道理，给固定型模式人格起个名字，最好是你不喜欢的名字，就能提醒自己，这不是自己想要成为的人。

第四步：教育

当我们了解了触发固定思维模式的诱因，以及这种思维模式产生的不好影响，我们就能更好地理解自己和他人，并用成长型思维模式教育自己和他人。

学习了改变思维模式的方法，遇到挑战和挫折时，面对现实，用不同方法去想问题，逐渐培养成长型思维模式。

不同的思维方式对人们的方式产生深远的影响，同样一件事情，由于思维方式的不同，导致不同的行为和结果。

好消息是思维模式可以选择，可以教育和改变。我们应当及早了解自己，建立成长型思维模式，无论对自己还是对家人、朋友，都是一件重要而有意义的事情。

即使看起来像稻盛和夫那几位“头脑愚笨，行动迟缓”的员工，只要我们用成长型思维，脚踏实地，也可以“愚钝者变非凡”。

成功与否，不在于智力和的差别，而在于思维方式。

当我们拥有成长型思维时，心态是开放的，积极的，就会从现在感恩过去，在当下创造体验，以变化面对变化。

有成长型思维的人，一切皆有可能。

作者：米籽兰